企业单位如何有效实施内部财务控制

随着我国经济的不断发展,企业事业单位的经济也获得了很大的提升,主要表现为:其产业规模不断增大、经济总量持续升高、对外投资的范围和规模都进一步增加。但是,企业事业单位在不断发展中开始出现一系列的财务风险问题,所以,提高企业事业单位的内部财务控制十分重要。本文分析了企业事业单位在实施内部财务控制过程中面临的问题,并提出了相应的解决方案。     

内部控制在铁路单位会计管理中的有效实施

随着我国社会经济的快速发展,铁路运输单位为了满足当前经济发展需要,需要突出改革。铁路单位加强了财务会计管理,进一步保障了铁路运输的平稳运行。铁路单位内部控制是铁路单位为实现基本目标而进行的控制活动,铁路企业内部控制管理是一个持续的过程,贯穿在铁路单位所有环节,并重视逐步改进及完善。文章基于内部控制概念,结合铁路单位经营管理实际状况,分析了内部控制在铁路单位会计管理中有效实施的必要性及控制措施。     

浅谈建设单位内部控制制度

工程建设项目涉及的投资额很大,尤其是那些重大工程项目更是投巨资建设的,其实施对社会、经济、环境以及人们的生产生活都将产生影响,而且其影响的范围广、时间长。所以一旦在项目建设实施过程当中有所疏忽,不仅会对建设单位本身带来重大的财产损失,还会给社会造成严重后果和不良影响,而健全的内部控制度是避免这种情况的有效保证。本文分析当前建设单位内部控制制度存在问题的基础上,提出了相应的对策。     

内部控制制度有效实施对策探讨

内部控制是我国企业有效管理的核心,在我国企业规模迅速扩大的背景下,内部控制制度的制定和实施更成为了企业成长的关键。从我国内部控制制度的实施现状出发,针对内部控制制度实施存在的问题提出了相关改进建议。     

交通运输单位如何完善会计内部控制制度

大力加强交通运输单位会计内部控制制度建设,对于提高交通运输单位财务管理水平,保护国家财产安全,避免发生贪污腐败、徇私舞弊等现象,具有十分重要的现实意义。文章首先探讨了交通运输单位完善会计内部控制制度的意义,然后针对如何完善交通运输单位内部控制制度进行了认真的阐述。     

公路养护单位内部控制制度探讨

随着我国经济和社会的发展,各企事业单位越来越注重内部的管理工作,公路养护单位也应该做好单位内部控制工作.本文针对公路养护管理单位加强内部控制的意义、内部控制中存在的问题和具体的解决措施进行简要探讨.     

医院内部控制制度的建设与实施

随着我国经济的不断发展,各行各业的市场竞争力越来越大,医院的生存压力也随之加大,医院为了能够适应这一变化,就必须进行医院内部控制制度建设。建设一个健全的内部控制制度,不但可以有效的提升医院的可持续发展能力,还有助于在经营发展中,有效的遵循国家的相关法律法规。本文就对医院内部控制制度的建设和实施进行简要分析。     

论企业问责制与内部控制制度的有效实施

制度是依靠相应的惩罚机制而被有效执行的。问责制作为一种惩罚机制,能保证内部控制制度的有效实施。设计内部控制制度时将问责制的思想和具体措施贯彻其中,必将大大提高内部控制制度落实的深度、广度。     

远程报账单位的内部控制制度

随着中国国库集中支付改革的进一步深化,从各预算单位独立核算,再到财政部门成立会计核算中心集中核算,发展到现在的各预算单位远程报账,国库集中支付改革在尝试中一步一步地改进完善。目前远程报账是正在实行的经过摸索的较为完善的国库集中支付方式。笔者分析总结在远程报账工作中遇到的问题,认为实行远程保障的预算单位应严格控制授权支付令的下达权限与审核制度,强化各单位的内部控制制度。     

远程报账单位的内部控制制度

随着中国国库集中支付改革的进一步深化,从各预算单位独立核算,再到财政部门成立会计核算中心集中核算,发展到现在的各预算单位远程报账,国库集中支付改革在尝试中一步一步地改进完善。目前远程报账是正在实行的经过摸索的较为完善的国库集中支付方式。笔者分析总结在远程报账工作中遇到的问题,认为实行远程保障的预算单位应严格控制授权支付令的下达权限与审核制度,强化各单位的内部控制制度。     

如何建立有效的施工企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济的发展,建立有效的内控制度在企业管理中有着重要作用。对于施工企业来说,建立有效的施工企业内控制度可以提升施工企业的经营效率,使施工企业得到良好的发展。建立施工企业内部控制制度的过程中存在许多不足之处,本文就建立施工企业内控制度中存在的不足之处与完善措施进行分析讨论,提出如何针对施工企业建立有效的内控制度的措施,提升施工企业的自身市场竞争力,使施工企业在众多的企业中生存立足。     

自收自支单位的企业内部控制制度建设

随着我国社会经济的发展,单位体制改革深入进行,需要进一步采用市场化手段,实现自收自支的目标,提升单位内部控制能力,创造更多的经济效益。因此,本文针对自收自支单位单位内部控制问题展开论述。     

浅议如何有效实施基于全面风险管理的内部控制

企业实施内部控制在于防范内外部风险.随着海外上市、经营规模的不断扩大,中国正处在逐步从传统的科学管理向现代管理过渡的阶段.构建并有效实施基于全面风险管理的内部控制体系,是国际化经营、企业内部管理以及资本市场对风险管理等多方面因素的共同要求.本文通过对目前我国企业实施内控控制的现状分析,旨在就如何在企业中有效实施基于全面风险管理的内部控制谈谈想法.     

如何建立有效的施工企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济的发展,建立有效的内控制度在企业管理中有着重要作用。对于施工企业来说,建立有效的施工企业内控制度可以提升施工企业的经营效率,使施工企业得到良好的发展。建立施工企业内部控制制度的过程中存在许多不足之处,本文就建立施工企业内控制度中存在的不足之处与完善措施进行分析讨论,提出如何针对施工企业建立有效的内控制度的措施,提升施工企业的自身市场竞争力,使施工企业在众多的企业中生存立足。     

小议单位内部控制制度

内部控制制度是现代企事业单位管理的一项重要制度.对于单位来说.内部控制制度的有效建立,可以明确相关人员的职责和权限,重大经济业务事项的决策和执行程序,明确了财产清查的范围、期限和组织程序,对会计资料定期进行内部审计的办法和程序,财于保障单位经营管理合法、合规,资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略具有重要意义.     

试析如何加强单位会计内部控制

会计部门往往是最能够体现单位内部存在的管理问题的部门。精确的数据分析和主观情况的真实评价,往往都能够对于单位得不良情况有所体现。但是,现如今单位的会计部门仍然存在管理制度不健全,会计部门工作人员专业素质不高等情况,这对于单位的发展是很不利的。所以,加强单位会计内部的控制是单位相关领导和工作人员应该思考和研究的难题。     

试论如何建立企业内部控制制度

企业内部控制制度．是指单位内部为了有效地进行经营管理．而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。正确认识内部控制的作用,对于加强企业经营管理．维护财产安全,提高经济效益,具有十分重要的现实意义。具体讲,企业内部控制主要有以下几方面的作用：     

企事业单位内部控制制度的研究与探讨

企业内部控制制度的完善与否以及执行情况的好坏，直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡，也是制约企业能否顺利发展壮大的关键所在。我国企业内部控制起步比较晚，加之对内部控制的认识不足，存在的问题较多，本文就企业内部控制制度存在的问题及如何预防这些问题进行了详细的阐述，并提出了相应的对策及建议。     

浅谈行政单位内部控制

行政单位内部控制是政府部门管理的组成部分，是指行政单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统，它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成，并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等，是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范过程。[编者按]