新时期地勘单位内部控制建设的思考

当前我国大多数地勘单位已经全面推进转企改制工作,地勘单位转企后为了更好的促进发展,增强自身的竞争实力,必须要加强内控控制建设。本文针对新时期地勘单位如何加强内部控制建设展开思考,并提出几点参考性意见。     

地勘单位内部控制审计评价分析

地勘单位中的内部控制审计工作具有一定的复杂性。对于地勘单位而言,合理的运用内部控制方案,针对不同的财务问题、市场规划都具有非常重要的意义。在地勘单位中整合经济组织、不断规划行政事业单位中的内容,在企业管理中进行强化,维持一定的管理水平。这样,对于企业而言,不仅能够实现产业体系的稳定发展,更加能够带动周边环境和相关管理环节的协调性。针对地勘单位中的内部控制审计评价问题进行阐述,归纳总结相关问题,并予以解决对策的梳理。     

浅谈地勘单位内部控制

随着地勘单位体制的改革,地勘单位的内部控制已不能适应市场经济的需要.本文结合目前地勘单位内部控制存在的主要问题,对加强地勘单位内部控制措施进行了探讨.     

加强新时代地勘单位内部控制建设的思考

新时代地勘单位必须以《单位内控规范》为抓手,完善内部控制建设,提升内部管理水平,提高风险防范能力。一是提升领导重视程度;二是理顺事企产权关系;三是持续完善内部控制方法;四是加强人员控制和培训;五是强化评价、考核、监督、制约机制。     

政府会计视角下地勘单位内部控制探讨

2019年是地勘单位开始全面执行《政府会计制度》的开端年。新制度规范统一了各类行政事业单位的会计核算,确立了“双功能、双基础、双报告”的新型会计核算处理模式。这是一次颠覆性的改革,对地勘单位的内部管理水平提出了更高的要求。2014年《行政事业单位内部控制规范（试行）》推行以来,对地勘单位加强内部控制建设起到了重要的指导作用,但目前来看,很多单位内控建设还或多或少存在问题。在政府会计改革新形势下,内控建设对地勘单位的重要性也日益凸显。文章从政府会计改革这一视角,概述了政府会计改革与地勘单位内控建设的关联性,着重阐述了地勘单位内控存在的问题,进而提出科学有效的解决对策。     

地勘单位内部会计控制模式构建思考

随着社会主义市场经济愈演愈烈,事业单位改革时间表也日趋明朗,地勘单位也面临着转企的危险。市场经济化只是时间问题。而财务是单位的重要部门。本文主要分析了地勘单位内部会计控制模式的现状和存在问题,提出了地勘单位构建内部会计控制模式的措施。     

浅析地勘单位内部控制和风险管理

按照国家政府机构改革部署要求,整个地勘行业除了国家重组少量人员的地质调查机构承担国家战略任务外,其余的地勘队伍都要立足市场,成为商业性的地勘业和多种经营业的市场主体。目前,我国的风险勘查资本市场没有建立,而矿产勘查全球的成功率只有3%。地勘行业战略性结构调整以及其所面临的困难,使内部控制和风险管理变得更加重要。本文分析了地勘单位内部控制存在的问题,并提出几点建议。     

如何建立地勘单位内部会计控制模式

加强内部会计控制模式管理是地勘单位内部管理的重要手段和方法.近几年,受到社会的广泛关注和高度重视.从地勘单位内部会计控制的重要性出发,本文就完善地勘单位内部会计控制的具体内容,从会计组织机构控制、会计核算控制、财务收支控制、资产保护控制等方面分别进行了探讨.     

地勘单位的财务风险控制对策

地勘单位在深化改革、经济转变的进程中,正面临着投资、筹资、收益分配以及资金回收等各种账务风险。对地勘行业会计制度进行不断完善,提升地勘单位的财务风险防范及控制能力,已经成为亟待解决的问题。本文对地勘单位面临的各类财务风险进行了分析,并对如何防范与控制风险进行了深入探讨。     

地勘单位的财务风险控制对策

地勘单位在深化改革、经济转变的进程中,正面临着投资、筹资、收益分配以及资金回收等各种账务风险。对地勘行业会计制度进行不断完善,提升地勘单位的财务风险防范及控制能力,已经成为亟待解决的问题。本文对地勘单位面临的各类财务风险进行了分析,并对如何防范与控制风险进行了深入探讨。     

建立健全地勘单位内控制度强化内部审计监督

加强内部管理,建立健全有效的内部控制制度,强化内部审计监督机制是地勘单位持续稳定发展的基础。 在市场经济环境下,地勘单位要生存、要发展,必须要加强内部管理、建立健全内部控制制度,强化内部审计监督。     

浅谈地勘单位加强内部审计的必要性

内部审计是当前地勘单位提高经济效益、完善市场经济的必经阶段,在市场经济不断发展的今天,不断加强企业内部审计,完善财务收支审计和经济责任审计,减少国有资产流失等有不可忽视的作用,当前形式下,我们一方面完善内部审计提高会计信息质量要求,另一方面,保护国有资产,降低生产成本,确保有关法律法规的贯彻落实,本文分析了地勘单位内部审计的现状,并针对如何加强和完善内部审计提出具体的意见和建议。     

浅谈地勘单位加强内部审计的必要性

内部审计是当前地勘单位提高经济效益、完善市场经济的必经阶段,在市场经济不断发展的今天,不断加强企业内部审计,完善财务收支审计和经济责任审计,减少国有资产流失等有不可忽视的作用,当前形式下,我们一方面完善内部审计提高会计信息质量要求,另一方面,保护国有资产,降低生产成本,确保有关法律法规的贯彻落实,本文分析了地勘单位内部审计的现状,并针对如何加强和完善内部审计提出具体的意见和建议。     

公司治理视角下地勘单位内部控制体系探讨

随着当前我国国民经济正在不断的向前发展与进步,加之当前我国的城市化进程也正在不断的向前推进,并且也已经取得了一定成功、有效的成果。在当前这种经济、政治不断发展的情况下,我国的众多民众们已经对当前的物质、文化生活提出了较之前来说,更多的关注与重视,与此同时也对这些内容有了更高更具体的要求。在我国经济发展的同时,地勘单位之前是计划经济的产物,在当前市场经济不断快速发展的同时,也正处于一种转型的阶段,这样一来,企业在管理方面就需要有较之前来说,更加有效的管理措施与方法。本文主要论述的是,当前我国在地勘单位内部控制体系方面的发展现状,针对这种发展状况与实际情况进行了认真的分析与总结,并且制定了与之相适应的解决措施与方法,以期能在日后的地勘单位方面做出更加有效的促进作用。     

公司治理视角下地勘单位内部控制体系探讨

随着当前我国国民经济正在不断的向前发展与进步,加之当前我国的城市化进程也正在不断的向前推进,并且也已经取得了一定成功、有效的成果。在当前这种经济、政治不断发展的情况下,我国的众多民众们已经对当前的物质、文化生活提出了较之前来说,更多的关注与重视,与此同时也对这些内容有了更高更具体的要求。在我国经济发展的同时,地勘单位之前是计划经济的产物,在当前市场经济不断快速发展的同时,也正处于一种转型的阶段,这样一来,企业在管理方面就需要有较之前来说,更加有效的管理措施与方法。本文主要论述的是,当前我国在地勘单位内部控制体系方面的发展现状,针对这种发展状况与实际情况进行了认真的分析与总结,并且制定了与之相适应的解决措施与方法,以期能在日后的地勘单位方面做出更加有效的促进作用。     

浅析如何加强地勘单位内控建设

内部控制是为了达到良好的控制目标,利用加强制度建设,实施措施与执行程序,来有效控制和降低经济活动中存在的各种风险,提高单位管理水平,促进单位的持续健康发展的重要手段。当前地勘单位改制大背景下,必须要充分重视内部控制工作,加强相应制度建设,充分发挥内部控制的长效作用,提高会计信息质量,确保有关法律法规的贯彻落实及国有财产的安全性,进而推动地勘单位的持续发展。下文结合实践,对地勘单位内部控制存在的问题展开具体分析,并提出有效的对策,以供参考。     

公司治理视角下地勘单位内部控制体系探讨

随着市场经济的持续发展,地勘单位也面临着转型,由此,基于企业管理视角而言,探索地勘单位的管理方针具有一定的必要性。所以本文结合我国地勘单位内部控制的发展现状就其存在的问题进行分析,最终提出了一些具有针对性的建议,精工地勘单位有关人员参考。     

对地勘企业开展内部控制审计的思考

文章认为地勘企业开展内部控制审计,就需要加强内部控制体系建设,创新审计方法,充分发挥好审计以促进组织完善治理、增加价值和实现目标的目的,实现地勘企业经济的可持续发展。     

解读新时期地勘单位内部审计工作发展方向

现如今,地质勘察查单位对于国家经济、国防乃至科技发展的作用依然显著,地勘单位在转型期间也依然能够发挥重要价值,但同时我们也能够发现多年以来地勘单位的发展困境,其中便包括了内部审计工作的问题,重审计而轻整改、说整改而不整改、内部审计人员地位低下等,这些问题都显著影响了地勘单位的内部审计效果,因此地勘单位必须思考自身的问题所在并着手解决。文章从内部审计的概念出发,分析了目前地勘单位内部审计存在的问题,并提出了相应的解决方法,希望能够提高地勘单位内部审计工作效果、推动地勘单位不断发展。