浅析我国企业内部控制自我评价体系的创建

从企业经营管理需要的角度来看,目前我国较少有企业将内部控制自我评价作为一项推动其内部管理的手段来实施,大多数企业还没有认识到内部控制自我评价对企业自身经营管理的重要性。从内部控制自我评价的实施主体、方法和程序方面入手,对改进我国内部控制自我评价体系具有重要意义。     

企业内部控制评价主体的构建

本文在阐述内部控制评价概念的基础上,构建了多层次的内部控制评价主体体系,并基于企业内部的视角,探索了监事会、审计委员会、企业内部审计部门、各部门的控制自我评估等评价主体的功能定位。     

内部控制评价研究综述

内部控制评价是对内部控制是否完成目标而进行的检查和评审，进而发表结论，并出具意见。它涉及到评价主体、评价内容、评价范围、评价标准和评价方法等基本内容。对这些有关评价的基础问题的探讨有助于建立和健全内部控制体系，为企业的合规和高效运营提供合理保障。本文即是对国内有关内部控制评价问题的研究所做的基本综述和归纳总结。     

内部控制评价指标在企业业绩评价体系中的应用

企业的业绩评价是各相关主体对企业业绩、发展的可持续性等方面进行全面的评价,指标体系是企业业绩评价体系的核心。内部控制指标作为企业业绩评价指标体系的重要组成部分,直接决定业绩评价体系的完整性。本文从整体性、相关性、成本效益性和平衡性四个方面阐述了内部控制指标选择的原则,并从内部控制环境、风险控制、控制活动、信息与沟通和监督指标五个方面介绍了价值管理视角下企业业绩评价体系中内部控制指标的选择。     

上市公司内部控制评价相关问题的探

内部控制评价是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。由于我国内部控制正逐步由自愿披露到强制披露阶段转变,各种评价方法参差不齐,因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。本文阐述了上市公司内部控制评价的原则和主体,进而对内部控制评价体系的构建提出自己的见解,最后为内部控制的改进提出合理的建议。     

企业内部控制有效性的评价研究

内部控制有效性的评价是企业内部控制体系不可缺少的一部分,是当前企业内部控制实施中必须面临的重要问题。本文对内部控制有效性的内涵,内部控制有效性评价的主体、目标、范围、标准及评价方法等问题进行了探讨,为企业内部控制有效性的评价提供了总体的思路。     

浅谈企业内部控制评价

内部控制评价是对内部控制工作的实施情况及管理效果进行检查、测评,是对内部控制工作在企业整体管理活动中的效率、效果进行检验的一种管理手段,是企业经营管理活动的重要组成部分,对提高企业的管理水平有十分重要的促进作用。本文从内部控制评价时遵循的原则、评价内容、实施程序和评价方法等四个方面对企业如何做好企业的内部控制评价工作进行了阐述。     

基于企业内部视角的上市公司内部控制评价研究

上市公司内部控制评价有利于企业自我完善内部控制体系,提升企业的公众形象。上市公司内部控制评价的目标是为企业经营目标和企业战略目标服务,主体可由治理层、管理层和其他成员组成,而对象是上市公司内部控制的有效性。其方法主要有会议研讨法、调查问卷法、内部控制要素评分法、穿行测试法、比较分析法以及风险基础内部控制评价法。     

基于公司治理视角的企业绩效评价研究

现在是知识和经济的时代,伴随着全球经济一体化的进程不断加快,现代经济变得高度信息化和高度技术化。如今的企业已经慢慢进入了利益最大化的经营模式时代,所以在企业的这种战略管理背景下,企业实行战略管理绩效,可以大力的提升企业管理层次与能力,让企业的竞争实力提高。本文从公司治的理视角出发,探讨了我国企业内部控制评价主体,确定了内部控制评价标准。同时本文还分析了企业内部控制评价的对象和评价的方法,为进一步的完善我国公司的控制评价体系提出了一些可操作性的对策。     

我国企业内部控制有效性评价研究

随着企业管理理论不断发展,企业开始日益重视内部控制管理,而内部控制有效性评价是企业是加强企业内部控制有效途径。内部控制有效性评价应首先确定评价主体、评价目标、评价范围、评价标准和评价方法。根据内部控制有效性的评价结果,采取措施提高内部控制的有效性。这些措施包括优化企业内部管理环境、构建公开透明的内部控制信息披露机制、建立完善的会计管理体系以及强化监督机制等。     

浅析我国企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制评价是对内部控制本身的再控制，是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的，无论是评价内容还是评价目标，都存在很大的局限性，制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。     

企业内部控制评价指标体系研究

为促进企业建立、实施和评价内部控制系统,规范会计师事务所对内部控制的审计行为,财政部等部门相继出台了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,规定自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行。为了更好地贯彻基本规范及其配套指引的要求,真正提高企业内部控制水平,急需构建一套符合我国企业实际情况的内部控制评价体系,其中评价指标体系的建立是整个评价工作的起点和基础,直接关系到评价结果的科学性和准确性。     

企业内部控制评价研究

企业内部控制评价作为内部控制的再控制手段，是内控目标实现的必要环节。目前，企业在内控评价方面还存在评价主体定位不明确、内容不全面、内控评价执行人员素质有待提高等诸多问题。应从完善内部控制规范体系、完善公司治理结构、统一企业内部控制评价报告的形式、确立审计委员会在内部控制评价中的核心地位等方面入手，从根本上强化企业内部管理，提高运营效率，增强抵御市场风险的能力，从而使企业在激烈的市场竞争申发展壮大。     

企业内部控制评价体系构建探析

企业依据一定的标准对其执行内部控制的情况进行评价就是企业内部控制评价,是对内部控制本身的再控制。企业想要发现自身内部控制过程中存在的问题,就需要对内部控制的执行情况进行评价,通过评价得出的结论采取相应的措施完善自身的内部控制。当前我国内部控制无论是在评价内容还是评价目标方面都存在很多的问题,使得企业内部控制不能得到有效执行。因此,建立一套完善的、切合实际的、可操作性强的企业内部控制评价体系具有重要的意义。     

企业内部控制自我评价探讨

企业的内部控制自我评价体系,是进行企业经营行为、管理行为重要的方式之一,通过自我评价发现一些问题,并且及时采取措施来完善内部制度建设,为企业实现其发展目标做铺垫.当前我国企业内部控制自我评价存在评价内容与评价结论关联性较弱,忽视对企业文化内容的评价,评价过程中的定量评价缺失等不足.应通过建立专门的评价机构,增强企业内部控制自我评价的影响力,加强企业内部控制自我评价行为的执行力,构建完善的内部控制评价标准体系等途径加以完善.     

企业内部控制自我评价存在的问题及应对措施

企业内部控制自我评价是企业实现战略发展目标的合理保证。本文针对我国目前出台的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》,结合目前我国企业内部控制自我评价存在的问题,探讨了企业在实施《企业内部控制评价指引》过程中应采取应对措施。     

企业内部控制评价相关问题研究

内部控制评价是近几年内部控制研究的重点,它切实关系到内部控制的有效性、正确性,本文对内部控制评价相关问题进行了一些讨论,并给出了一些意见及建议。     

我国企业业绩评价体系研究

随着我国市场经济的发展和现代企业制度的建立和规范,企业已经成为市场经济的主体,企业业绩评价也成为众多人所关心的问题。通过阐述企业业绩评价体系的建立和发展,分析我国现行企业业绩评价体系的局限性,最后对如何完善我国企业业绩评价体系提出了建议。     

我国企业内部控制评价研究

文章首先从企业、企业目标、社会经济资源配置及审计工作的开展等角度说明了企业内部控制评价的作用,但企业内部控制评价存在不只上述方面的具体作用,需进一步的探讨：我国企业内部控制评价尚存的不足有哪些.文章从有效的内部控制评价体系的缺失和仍需强化内部控制评价效能的保证机制两个大的方面分别详细的论述了其内容,每项均包括不只一项解释,均在文中做了进一步的说明.既然有这些问题,文章继而对我国内部控制评价体系的建立提出三点建议：首先应强调鼓励性和强制性的统一、具体化有效性标准,提高标准的可操作性,同时包含经济性,使有效性与经济性的统一.这些都必将对我国企业内部控制评价体系的建立及监管部门工作的进行产生积极的影响.     

如何加强企业内部控制评价

现今企业国际化的趋势要求企业加强内部控制,我国新颁布的内部控制评价指引为企业检查并完善内部控制体系提供规范化的指导,同时,企业也面临如何理解并全面贯彻评价指引各项要求的挑战。内部控制评价在控制企业经营风险中起到关键作用,企业将面临评价内容、程序、人员及认定等方面的挑战,对此应采取全面的内部控制评价,建立评价部门并配备胜任的评价人员,制定内部控制缺陷认定标准,编制规范的评价报告等措施。