公益事业单位项目资金管理顶层设计

项目资金管理是保障公益事业单位资金“用之有道、行之有效”的重要举措。为完善公益事业单位项目资金管理顶层设计,文章重点从资金管理目标与原则、预算编制与管理、资金申请与审批、资金使用与监督、资金结算与报销、资金统计与报告、内部控制与风险控制以及信息化建设等方面加以系统阐述,并试从数据驱动资金管理、智能化自动化管理、区块链技术应用、绿色资金管理和风险管理创新等方面加以展望,探索项目资金管理未来发展方向,从而为推动公益事业单位可持续性发展提供切实参考。     

企业集团资金管理与控制研究

资金管理与控制是企业集团财务管理的核心内容,在企业不同的发展阶段资金管理的内容和策略大不相同。如何从传统的粗放型资金管理模式向现代企业资金管理模式过渡,建立与企业集团发展战略相一致的资金管控模式,是我国企业集团资金管理需要重点解决的问题。本文结合资金管理的工作经验,运用相关财务管理知识和理论,对企业集团资金管理与控制进行了相关研究,提出了相应的政策建议。     

企业集团资金管理与控制研究

资金管理与控制是企业集团财务管理的核心内容,在企业不同的发展阶段资金管理的内容和策略大不相同。如何从传统的粗放型资金管理模式向现代企业资金管理模式过渡,建立与企业集团发展战略相一致的资金管控模式,是我国企业集团资金管理需要重点解决的问题。本文结合资金管理的工作经验,运用相关财务管理知识和理论,对企业集团资金管理与控制进行了相关研究,提出了相应的政策建议。     

风险导向下企业资金管理策略研究

在社会经济发展过程中,企业之间的竞争日益激烈,基于风险导向为基础,研究企业资金管理的策略与手段可以降低风险问题,合理的规避各种问题与不足,在实践中具有一定的实践价值与意义。基于此,文章主要对风险导向之下的企业资金管理的策略与手段进行了简单的研究分析,基于实际状况分析了现阶段资金管理存在的风险问题,基于风险导向下为基础,提出了遵循资金风险可控原则、科学应用资金的原则、资金应用效率高的基础原则,通过识别资金风险剖析、资金风险管控;资金账户管理、资金计划管理、重视资金结算管理、资金考核管理、资金风险预警等方式,提升企业资金管理的效果的对策。     

公路建设资金“封闭管理”的应用与提升

本文从公路建设资金管理的实际应用出发，提出对资金环进行内部封闭与确保资金通道唯一性的封闭式资金管理应用办法。为了提高封闭式资金管理方法的应用效率，本文进一步提出强化封闭中的限制环节与提高资金通道的畅通性两个举措，以进一步提高资金管理的安全系数，提高资金的实际应用效率。     

试论施工企业资金管理与控制

资金是施工企业赖以生存与发展的最主要因素之一，没有充足的资金就无法保证施工的顺利完成，因此．加强施工企业资金的管理与控制势在必行。施工企业的资金管理与控制必须贯穿于企业生产、施工、经营等活动的全过程．资金管理与控制水平的高低直接关系到企业整体实力与水平的高低．资金管理水平的高低直接制约着整个施工项目的能否达到既定的经济效益与社会效益。     

试论施工企业资金管理与控制

资金是施工企业赖以生存与发展的最主要因素之一,没有充足的资金就无法保证施工的顺利完成,因此,加强施工企业资金的管理与控制势在必行。施工企业的资金管理与控制必须贯穿于企业生产、施工、经营等活动的全过程,资金管理与控制水平的高低直接关系到企业整体实力与水平的高低,资金管理水平的高低直接制约着整个施工项目的能否达到既定的经济效益与社会效益。     

浅谈资金管控对施工企业财务管理的重要性

对于任何企业来说,资金管控的好与坏都将直接影响这个企业未来的发展与走向。资金管控对于企业至关重要,关乎生死存亡,而施工企业往往因为面临着资金匮乏的问题而对财务与资金管理有着高于其他企业的要求,资金管控与财务管理对于施工企业的重要性由此可见一斑。本文将以施工企业的资金管控为核心,分析施工企业当前所存在的资金管控问题,并从各个角度方面浅谈资金管控对施工企业的重要作用。     

烟草商业企业资金监管:挑战与应对

资金是企业的血液,贯穿企业经营的始末。烟草行业特别是商业企业资金量巨大,资金监管是烟草行业财务管理的核心内容,也是烟草行业企业管理的重心。烟草商业企业资金监管面临资金总量增速降低,资金投资收益降低以及储蓄资金安全风险增加的挑战。要解决资金分散造成的监管难度大,投资渠道和投资途径单一与营运资金管理薄弱的问题,商业企业应充分发挥地市级公司在资金监管中的核心作用,建立以省级公司为主的资金集中管理模式,健全资金监管体系与监督机制,完善行业资金监管考核制度,探索提升商业企业资金管理的路径,推动资金精益化管理,为企业带来更大的经济效益。     

企业资金管理制度建设与监督探析

随着我国经济的发展,企业的经营管理也面临新的挑战,其中尤以企业的资金管理为主。加强资金管理重点在建立健全相关制度,从论述企业资金管理制度建设与监督的必然性和必要性入手,进而从建立合理的资金预算制度、完善和创新企业资金的内部控制制度、实行合理的职务分离制度、强化企业资金的保管与控制,重视收支控制、确立统一的企业资金管理体制等方面对企业资金管理制度建设与监督进行探讨。     

营运资金结构优化的对策研究

营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。国内外众多的研究表明营运资金与企业绩效有显著相关关系,企业科学管理营运资金会大大提高企业绩效,因此,优化营运资金结构有重要的现实意义。本文主要论述了营运资金管理的内容与理念、优化营运资金结构的途径选择、优化营运资金结构的对策建议。     

企业资金管理与使用控制的创新策略

在企业经营管理过程中,资金的管理与使用是经营管理的重要内容。考虑到资金对企业的重要性,做好资金管理与使用,是提高企业经营管理效果的重要措施。基于这一认识,企业应将资金管理作为财务管理的主要内容,并根据企业的经营管理方向,制定具体的资金管理与使用控制才策略,同时对资金管理与使用控制策略进行全面创新,使企业资金管理与使用控制能够满足企业的现实需要,为提高企业发展质量,促进企业快速全面有效发展提供有力支持。因此,积极创新企业资金管理与使用控制手段是十分必要的。     

关于高技术虚拟企业资金供应链筹集方式的研究

高技术虚拟企业资金供应链,它是围绕着高技术虚拟企业,从资金筹集开始,到成员企业资金使用以及最后资金分配的过程中,从资金供应角度对各个节点的资金流向进行控制,把资金供应商、虚拟财务部、资金需求者连成一个整体的功能网链。本文针对高技术虚拟企业自身的特点与不同,对其与高技术企业资金的筹集进行了异同对比,同时提出了几点筹集原则,并对高技术虚拟企业资金筹集方式建立进行了探讨。     

浅议现代企业的资金管理机制

<正> 二、建立现代企业的资金管理机制 1、树立现代企业的资金管理意识。(1)增强资金的时间价值观念。企业经营的每一个环节都应考虑资金的时间价值,将之作为资金需要量预测和资金使用收益预测方面的一个重要因素。较强的资金时间价值观念,可使企业的资金运动方向与市场变化相适应,把握机遇,减少风险与损失。(2)增强现金流量的意识。企业在资金统一管理上,应树立现金流量的观念,     

浅析国内企业资金管理现状与改善对策

资金管理对企业生存与发展至关重要。但是,目前国内企业在资金管理方面还存在许多不足,本文通过分析国内企业资金管理现状,从资金管理工作中存在的问题出发,提出改善与加强企业资金管理的对策,对提高企业经济效益具有重大意义。     

企业资金风险管理与控制

资金是企业生存与发展的必备因素,它就像人体的血液一样不可或缺。在当今瞬息万变的市场环境中,尤其是在全球经济形势依然严峻的情形下,企业的生存与发展也面临着严峻的考验,而资金决定了企业的成败。企业一旦成立,无论是生产经营的哪个环节,大到扩大生产经营规模,小到报销日常经营费用,都离不开企业资金的支持。资金管理作为企业管理中的重要组成部分,尤其是资金的风险管理与控制,越来越受到企业的重视,如果企业资金管理出现问题,一旦发生资金链断裂的情况,轻则影响企业的正常运营发展,重则导致企业的破产。本文阐述了资金风险管理与控制对企业的现实意义,在分析了当前企业在资金管理方面存在的问题及原因的基础上,进而提出了加强企业资金风险管理与控制的建议：如通过完善资金内部控制、加强人员队伍建设、建立健全风险管理体系、预算管理体系、统筹规划资金用途等措施来加强资金的风险管理与控制,保证企业在竞争激烈的市场环境下提高资金的安全性和效益性,达到防范资金风险的目的,为企业的战略发展保驾护航。     

矿山企业资金管理问题的思考

资金是矿山企业生存与发展的基础,也是企业财务管理的核心内容。本文首先解释了资金管理的概念,然后在资金筹措、资金使用、资金回收方面对矿山企业资金管理进行了有益的思考。     

企业集团资金管理模式的研究

资金是企业集团生存、发展的血液和管理工作的重心。在我国市场体制尚未完善.企业资金集中管理体系不健全的情况下,一些企业集团仍沿用落后的管理手段和经营方式,导致资金管理薄弱,运用效率低下,面临资金风险。构建企业集团资本管理模式,应从找准企业资金管理的重点入手,优化企业资金需求、筹集、运用、分配等机制办法,建立起以全面预算管理为基础,以结算中心为管理载体,以现金流量分析与控制为重心的资金管理模式架构,实现资金管理的均衡与高效,规范与创新。     

营运资金管理的评价体系研究

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。客观地评价企业营运资金管理的效率,建立科学的营运资金管理评价体系有助于企业认清自身的优势与不足,从而提高企业生存与发展的能力。本文在分析营运资金管理的内容及基本理念的基础上,提出新的营运资金管理评价框架及加强营运资金管理的建议。     

资金成本在财务决策中的应用探讨

资金成本是企业筹集和使用资金必须支付的各种费用。本文在介绍资金成本内涵及计算公式、资金成本与财务决策关系的基础上重点探讨资金成本在企业筹资和投资决策中的应用。