基于高校财务管理制度创新的理性思考

财务管理一直以来都是高校在日常运作和发展过程中的重点内容之一。特别是在当前教育体制不断改革深入的背景下,高校财务管理制度必须要创新和优化,才能够满足高校在发展过程中的基本要求。因此,本文针对高校财务管理制度进行分析,提出有针对性的创新措施,为高校财务管理水平提升提供有效保障。     

对高校财务创新理念的思考

随着改革的不断深入,高校的市场化形势越来越明显,这对处于核心地位的高校财务管理提出更新要求.作者结合实践经验,就创新高校财务理念阐述了自己的观点.     

浅议高校财务管理制度创新

高校在保证办学质量的同时要追求学校的经济利益,价值最大化将成为学校管理的重要目标。实现最大财富与资本增值,应是现阶段高校财务管理的基本目标。高等学校要进行财务管理体制创新、预算制度与资产管理制度创新、会计制度创新。各高校在财务制度创新方面,应建立起适应大学校情的财务管理新机制,明确管理目标,划分经济责任,实行分级管理,提高资源的利用效率,为大学科学发展奠定良好的基础;在预算管理制度创新方面,应统筹安排学校的各项财力资源,全面反映学校的财务收支情况和总体规模,确保学校事业的可持续性发展;在资产管理制度创新方面,应建立国有资产管理制度。     

关于高校财务管理创新的思考

适应新形势和新发展的要求,高校财务管理应进行改革与创新。在管理观念上,加强教育成本核算,树立成本效益观念,权衡风险与报酬,树立财务风险观念,加强财务分析,树立决策观念;在管理制度上,引进权责发生制,建立高校固定资产折旧制度,补充相关内容,完善高校财务报表体系,增强预算管理,改革预算编制方法。在管理内容上,扩大筹资渠道,深化资本内涵,更新投资理念,建立成本体系;在管理方式上,全员参与财务管理,网络运用于财务管理;专家参与财务决策。     

高校财务管理制度创新研究

本文主要阐述我国高校财务管理存在的问题,提出从观念创新、内容创新、制度创新、技术创新、人员创新、服务创新等几个方面实现高校财务管理全方位的创新,以使高校的财务管理理论与方法逐步适应高校新的理财环境变化及高校发展的客观要求。     

新时期高校后勤财务管理制度的控制策略

随着高校后勤社会化改革的实施,高校后勤内部财务控制发生了根本性变化,从行政工作中规范剥离,进入模拟企业化运行阶段。但受昔日的后勤财务管理模式的影响,后勤内部财务控制与后勤财务管理和后勤事业发展存在一定的差距,还未形成系统的、完整的、科学的、合理的、实用的财务管理制度,必须加以完善,才能促进高校后勤社会化更好、更快的发展。     

关于高校财务管理创新的思考

适应新形势和新发展的要求，高校财务管理应进行改革与创新。在管理观念上，加强教育成本核算，树立成本效益观念，权衡风险与报酬，树立财务风险观念，加强财务分析，树立决策观念；在管理制度上，引进权责发生制，建立高校固定资产折旧制度，补充相关内容，完善高校财务报表体系，增强预算管理，改革预算编制方法。在管理内容上，扩大筹资渠道，深化资本内涵，更新投资理念，建立成本体系；在管理方式上，全员参与财务管理，网络运用于财务管理；专家参与财务决策。     

高校财务管理探析

随着我国教育体制改革的不断深化,高等教育事业实现了跨越式发展,传统的高校财务管理模式在新的形势下面临严峻挑战。目前,我国高校财务管理中存在预算管理不科学、理财意识缺乏、资产管理不规范和财务管理体制不完善等诸多问题。因此,针对高校财务管理的现状,如何对高校的财务管理进行相应的改革与创新,提高财务管理水平,是摆在高校面前的紧迫任务。     

高校财务管理新思考:构建财务服务创新体系

我国正在不断深化教育的综合改革,越来越多的资金进入高校。为了使流入教育体系的资金能够产生更多的作用,不仅要提高资金的数目,还要提升财务体系方面对资金的整体管理水平。目前财经制度的滞后性等特点与多元化财务主体之间的利益矛盾不断加剧,这种不认同财务管理体系的态度严重影响了高校对国家财经制度的执行。因此,在面对新形势的情况下,高校财务部门要从各个方面对自身提出要求,努力完成工作和使命,并加大财务服务力度,提升财务管理水平,同时构建财务服务创新体系。积极推进高校财务管理体制改革和制度改革,规范高校财务行为,严格控制教育经费的随意性支出。并且加强高校各级单位之间的互动、互助、互通、互联,从而构建更加完善的财务服务创新体系,对学校教育事业的发展起到促进作用。     

对我国高校财务会计制度改革的几点思考

就目前我国各大高校财务会计制度运行的现状来看,总体显得比较混乱,在不少高校中,除了有一个权威的财务会计部门,还夹杂着许多其他的财务实体,财务内部控制制度不够规范。财务内部控制制度是财会制度得以正常运行的一项重要保证,规范和完善的财务内部控制制度能够约束和规范高效管理人员的工作。     

信息化背景下高校财务管理与服务创新研究

随着信息技术的迅猛发展与高校内涵建设的深入推进,高校财务管理与服务需要进一步创新与完善。本文以信息化建设为背景,基于高校财务管理与服务的发展状况,提出高校财务管理与服务创新的总体思路和保障措施,意在提升财务管理工作效率和服务质量,推动高校科学健康发展。     

高校财务管理制度的建设与创新研究

针对高校财务管理的现状,从四个方面进行分析,对当前财务管理制度存在的问题进行剖析,进而提出财务管理制度的创新思路,包括有关制度建设、资金来源和费用支出管理、资金和执行,以及财务风险控制等方面的优化方案,为高校的财务管理工作提供参考。     

高校财务管理制度创新的思路与对策

我国高校在财务管理机制上已经进行了较大的变革,但与飞速发展的市场经济相比仍相对落后。目前,我国高校财务管理制度存在财务分析上缺乏足够的重视度,对成本效益缺乏正确的认识,财政相关统计制度不健全,财务人员的专业水平低,学生拖欠学校费用屡屡发生。高校应进一步加快改革财务管理制度,建立健全财务管理制度,构建一个完善的预算管理制度,提高对高校成本核算的重视程度,加强对高校财务人员的专业性培训,做好学生的收费管理工作。为高校教育事业的可持续发展提供有力的助力。     

互联网+高校财务管理信息化创新应用研究

互联网+是创新推动下的经济社会发展新形态,而利用信息技术实现高校财务信息化,对高校财务管理具有重要作用。目前,高校各项系统财务数据集成度不高,学费收款模式实时性差,尚未完全实现其他业务系统与财务数据同步交换,传统的报账服务模式耗时较长,财务管理信息化并没有真正建立。基于互联网+模式下,高校应借助互联网+思维和技术手段解决财务问题,实现高校与银行互联服务的整合,创新高校财务信息化应用,加强财务信息化人才队伍建设。     

新财会制度对高校财务管理的影响

当前,高校的财务制度大部分仍沿用旧经济体制下的会计记录方式,这种会计记账法存在诸多缺点,比如会计记账只对收支项目进行记录,而无成本核算内容;会计记账采用收付实现制而非权责发生制;固定资产与无形资产价值体现不准确等。这种记账方式让会计信息严重失真,造成账实不符现象,进而导致财务报表无法成为高校决策者进行决策参考的有效信息。新财会制度的出台对这种现象进行了严格的规范,较好地弥补了旧制度存在的不足,对高校财务管理形成了非常积极的影响。这也是研究新财会制度的重要价值之一。通过文献法及结合自身相关工作经验,在了解新财会制度的相关规定基础上,分析了新财会制度对高校财务管理产生的具体影响,以期研究结果能为高校财务管理工作提供一定的指导性建议。     

论高校财务管理模式的创新与变革

随着我国国民经济的不断发展,社会各界对高等教育的需求也随之增加,高校规模日益扩大,随之而来的是国家对高等教育的财政支持越来越多;在市场经济环境逐渐复杂化的当下,高校中原有的财务模式已经不再适应现代化发展的需求,财务管理工作中不可避免地存在着一些实际问题,使得高校的发展受到了制约和阻碍。为了推进和谐高校的建设和发展,文章对高校财务管理模式的创新和变革问题进行了分析研究。     

浅谈高校教学管理改革与创新的必然性

随着社会的进步与发展,高校教学管理面临了诸多的挑战,教学改革的已经是学校提高教学管理质量的有效途径和必然要求,已经作为一个核心的环节纳入了高校的整体改革的目标。本文将从简要介绍教学管理的现状入手,着重阐述高校教学管理改革的必然性。     

高校财务管理创新之我见

本文探讨了当前高校财务管理现状,提出了创新高校财务管理的策略。     

高校财务管理创新之我见

本文探讨了当前高校财务管理现状，提出了创新高校财务管理的策略。     

高校财务管理的创新机制

随着高校招生规模不断的增大,高校在进行招生的同时也要不断扩大教学资源,这使高校的财务面临很多的问题,而且近年来我国事业单位会计与财务方面的政策层出不穷,这促使我国高校财务管理机制也要进行不断的创新.本文对对当下高校的财务管理进行了系统研究,并提出了创新机制,以助于加强高校对财务的管理.