关于构建国有企业风险防范体系的探讨

随着国有企业改革的不断深入和市场经济体制的建立完善，风险防范已经成为现代企业日益关注的重要问题。因此，加强风险管理，建立一套科学、适用的风险防范机制已成为国有企业迫切需要解决的重大问题。近年来，国有企业取得了长足的发展，但从风险管理的实际情况看，还存在一些与国有企业发展不相适应的问题。为此，国有企业在不断做优做大、参与日益增加的市场竞争的同时，需要建立一套与自身战略相统一、与自身特点相契合的风险管理体系，以提高国有企业的竞争能力和持续发展能力，实现国有经济的又好又快发展。     

加强国有企业风险管控的对策探讨

加强国有企业风险管控意义重大。新形势下,我国国有企业仍存在管理层风险管理意识薄弱、管理体系不健全、风险应变能力不足等问题,使其仍面临着战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、政治风险及法律风险等。我国应明确国企风险管理在战略发展规划中的重要性,加快健全国有企业风险管理组织体系和相关制度建设,搭建内部管控体系,加强员工风险管控意识及执行力的培训,以有效增强国有企业的风险管控能力,促进企业的健康有序发展。     

我国国有企业税收风险管理问题研究

国有企业作为一种生产经营组织形式,其在我国经济中的地位与作用是无法替代的。在这个快速发展的社会主义市场经济里,国有企业作为我国经济发展的重要支柱,同时也是我国税收收入的主要来源。而国有企业税收管理工作的好坏对国有企业的经济效益以及整个税收工作的发展有着重大关联。随着我国市场经济的发展,风险管理已成为当前各大企业税收管理工作中的重要内容,对我国社会的发展有着重大影响。本文就我国国有企业税收风险管理问题进行了相关的研究。     

基于国有企业强化财务风险管理的内部控制研究

公司财务丑闻及其他重大违规事件等财务风险问题都与企业内部控制出现漏洞,相关人员违规操作直接相关。国有大中型企业是中国国民经济的支柱,国有资产的保值增值和国有企业持续、健康、稳定发展对中国经济社会发展尤为重要。为此,降低国有企业财务风险、加强国有企业内部控制就显得非常重要。本文回顾了国内外对于企业财务风险管理的相关理论研究,并结合国内外内部控制相关理论与实践的发展沿革,立足于基本国情,针对国有企业的发展现状,总结了国有企业内部控制存在的一些问题和所取得的相关成就,并提出了一套健全国有企业财务风险内部控制的有效对策。     

关于加强国有企业财务风险管理的思考

伴随着企业改革的深化与经济效益最大化目标的实现,国有企业财务风险管理得到了重视。财务风险作为财务管理重要影响因素,关系到企业经营发展与经济效益,一旦财务风险过高企业就可能面临倒闭或破产。因此,国有企业怎样加强财务风险管理成为每个财务管理人员重要工作任务,这对企业建设、更好地服务社会、服务人民具有促进性作用。鉴于此,笔者结合实践经验,就加强国有企业财务风险管理方法进行简要分析。     

国企加强内控管理及财务风险防范的措施探讨

社会经济的发展与进步,使得市场竞争日益激烈。 国有企业想要站稳脚跟,必须加强风险防范意识,采取具有针对性措施规避财务风险,筑牢风险防控堤坝。 但从实际情况看,许多国有企业的内控管理工作并不完善,无法对企业资源进行更科学合理的配置和利用。 因此,基于企业内控管理与财务风险管理的联系,对国有企业在内控管理和财务风险管理中存在的问题进行分析,探讨如何加强国有企业内控管理和财务风险防范,有利于推进国有企业可持续健康发展。     

基于风险管理的企业内控制度的构建

在我国,很多的企业只是片面的追求发展速度,风险管理意识淡薄,所以企业在内部控制与风险管理中,存在着许多的问题。而随着企业的快速发展,这些问题就会成为企业发生重大风险事件的主要原因,企业在日常发展的过程中,风险管理与内控制度的构建,不仅影响着企业的日常运行’同时还影响着企业今后的发展。     

论国有企业内部审计风险与防范

随着经济全球化日益深化,国有企业所处的经营环境愈来愈复杂,面临的风险也逐渐增大,因此风险管理已经成为企业管理的重要课题。作为企业内部监管的重要手段,内部审计对于企业风险管理具有重要作用,而且风险破坏性巨大,然而国有企业的内部审计意识较低,因此,强化国有企业内部审计的防范是十分必要的。本文深入剖析我国国有企业内部审计存在的风险的原因,同时提出加强防范风险的具体建议。     

企业运营风险管理的研究

重大风险事件的不断发生使企业运营风险管理成为企业关注的重点。本文首先对企业运营风险管理的国内外发展历程进行了综述,然后着重提出了企业风险管理研究的新模式。     

关于国有企业税收风险管理相关问题的探讨

随着经济全球化进程的不断深化,市场竞争也越来越激烈,而国有企业在如此激烈的市场竞争中也要面临很多的风险,所以加强风险管理就显得尤为重要。目前我国国有企业的税收风险管理水平还不高,这样就会影响到国有企业的经济效益,影响到企业的未来发展。所以,必须要采取有效手段加强国有企业的税务风险管理。本文首先介绍了企业税务风险管理的概念,然后分析了我国国有企业税收风险管理的重要意义,之后分析了当前我国国有企业在税务风险管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策,希望可以有效促进国有企业税务风险管理水平的提升,进而推动我国国有企业的可持续发展。     

国有企业财务管理风险防范对策

近年来经济市场不断发展,财务风险管理成为国有企业所要面临的巨大问题。本文对国有企业财务管理中的财务风险进行阐述并提出防范方法,从而促进国有企业经济的稳步提升。     

国有企业财务风险管理策略研究

国有企业是我国国民经济的中流砥柱,是我党执政兴国的坚实支撑力量,为我国的社会经济发展做出了重要贡献。随着市场经济改革的持续深化发展,国企的财务风险管理问题日趋严峻,文章首先对当前国有企业财务风险管理控制方向做出探讨,分析了国有企业财务管理风险的主要特征,进而结合国企特殊的企业属性对财务风险管理提出了具体的控制策略,为国有企业的财务风险防控管理工作提供了建议。     

基于风险管理视角的国有企业内部控制框架设计与实施策略研究

近年来,随着我国市场经济体制改革的日益深化以及国民经济的快速发展,国有企业的地位和作用也随之快速提升。在此背景下,国有企业内部控制框架的设计与实施策略尤为重要。风险管理和内部控制有其独特的运行机制,为解决国有企业内部控制中存在的问题,风险管理发挥着重要作用。具体来说,可以采用风险热图进行深度的风险识别与评估,应用风险评分卡进行风险排序与优先级设定,以COSO ERM（企业风险管理）模型与风险热图相结合的方式设计内部控制框架,运用决策树模型、层次分析法和制定风险KPI等方法评估和应对风险,以有效地监控风险管理策略的执行效果。     

国有企业法律风险管理现状及管理研究

随着国有企业的不断发展,法律风险管理也越来越趋向规模化,最终形成法律风险管理。而国有企业作为市场的中流砥柱,为使企业在市场环境中有效进行资源配置,应该建立健全法律风险管理体系。本文主要分析了法律风险管理,阐述了国有企业法律风险管理的现状,并针对国有企业法律风险管理现状,对国有企业法律风险管理提出自己的观点,以供参考,以期通过本文对国有企业法律风险管理现状及管理研究,使国有企业在经营过程中有效防范法律风险。     

企业重大风险确定及管理策略研究

企业全面风险管理与内部控制体系的建立是一项十分重要的工作,关系到国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。但如何建立全面风险管理和内部控制体系,尤其是确定企业在发展过程中面临的重大风险,对企业来说是一个难题和挑战。本文认为,企业应广泛收集风险管理的初始信息,进行风险评价,进而确定企业在经营过程中面临的重大风险,并根据重大风险制定管理策略,使重大风险能够得以降低、规避、转移和控制,这样才能有效地防范企业面临的风险,进一步强化企业内部控制,从而实现企业持续健康发展。     

如何加强以风险为导向的国有企业内部控制

随着经济全球化的程度加深,国有企业面临更为复杂多变的市场环境,风险成为企业必须面对的问题。本文以内部控制的最新理论——风险管理为角度,从战略角度,深入分析《企业风险管理──整体框架》对内部控制的影响,并结合内部控制的要素,提出了能够提高当前国有企业抵抗风险能力的一套内部控制改进措施,最后对如何保证内部控制的持续保障力进行了探索。     

国有企业财务风险管理研究

本文从国有企业财务风险管理的意义出发,时我国国有企业财务风险的产生的原因进行了深入分析,在此基础之上提出了通过建立和规范风险预警系统、规范国有企业投资领域、完善财务监督体系、把风险管理文化融入企业文化建设等措施加强国有企业财务风险的管理.     

论国有企业知识型员工流失风险管理

国有企业知识型员工流失问题日益严峻,如何稳定知识型员工队伍,避免知识型员工流失,降低知识型员工流失带来的风险是国有企业人力资源管理面临的重大挑战。在分析国有企业知识型员工流失原因及流失风险的基础上,从风险的防范与控制两方面提出了国有企业有效进行知识型员工流失风险管理的措施及策略。     

探析企业应收及预付款项之风险管理

随着我国市场经济的发展,市场竞争越发激烈,企业的风险管理意识也在不断增强。在赊销成为企业扩大或保持市场占有率的竞争工具之时,定金或货款的预先支付也是供货商风险管理意识不断增强的表现。企业既要面对市场竞争,又要解决随之而来的应收及预付款项的风险管理问题。本文拟从分析国有企业在应收及预付款项风险管理中存在的问题入手,提出相应的应对措施,以期提升企业债权的风险管理水平,切实维护国有企业资产的安全和完整,促进企业健康有序的发展。     

基于风险管理的国有企业内部控制机制探讨

随着社会经济的快速发展,市场经济转型的持续深化,市场竞争日益加剧、逐渐白热化。在严峻的外部环境背景下,国有企业面临的风险持续增加,若不能有效防控风险,将面临重大的安全隐患。国有企业要想在国际竞争中占据有利地位并获得竞争优势,需要强化自身经营管理水平,需要不断完善内部控制机制。基于风险管理角度,文章从构筑风险管理理念、建设内部控制基础环境、构建内部控制审计机制三个方面入手,探讨国有企业内部控制机制与风险管理的策略,希望为国有企业的风控管理提供参考。