浅谈我国中小企业培训体系的构建

中小企业是国民经济的重要组成部分,在国民经济体系中具有不可替代性,因此,各国政府都非常注重扶持中小企业发展,并且形成了各具特色的中小企业发展扶持体系。本文汲取国内外政府对中小企业实施扶持过程中的培训经验,结合我国中小企业的培训需求调查结果,对构建我国中小企业培训体系的基本框架模式进行了有益的探讨。     

浅谈我国中小企业培训体系的构建

中小企业是国民经济的重要组成部分,在国民经济体系中具有不可替代性,因此,各国政府都非常注重扶持中小企业发展,并且形成了各具特色的中小企业发展扶持体系.本文汲取国内外政府对中小企业实施扶持过程中的培训经验,结合我国中小企业的培训需求调查结果,对构建我国中小企业培训体系的基本框架模式进行了有益的探讨.     

中小企业人力资源培训体系建设研究

在我国的经济体制中,中小企业的有着重要的地位和作用。其规模化发展是增加就业,提振区域经济的重要支点。２１世纪以来,蓬勃发展的中小企业逐步迎来了其发展的瓶颈期。蜕变之力的不足导致其发展空间逐步地萎缩。究其成因,主要是在人力资源管理上的不足所导致。人力资源管理将成为中小企业激活发展之力的重要支点。中小企业这应充分地认识到这一管理和培训体系搭建的重要性,并展开需求、计划、方式及考核层面的探索,着力推动自身培训体系的提升,进而开创人力资源管理的新局面。     

我国中小企业培训体系的构建浅析

通过对中小企业存在问题的具体分析,阐明员工培训在中小企业管理中的重要性,从实现员工与组织本身双赢的角度,探讨如何构建完善的中小企业培训体系。     

国外中小企业培训体系建设经验及其借鉴

本文通过对我国中小企业员工培训存在的问题、面临的困境以及知识经济时代激烈竞争的挑战进行分析,从基于中小企业人力资源发展战略的角度,提出改善和加强中小企业员工培训发展管理的具体措施,并将培训发展定位于中小企业人力资源管理战略的最为重要的环节,以此指导和加强中小企业的人力资源管理,从而提高中小企业的竞争力。     

中小企业人力资源招聘分析

伴随着经济全球化的发展,中国的经济发展也是突飞猛进,中小企业作为中国经济结构中不可或缺的重要组成部分。为此,分析了中小企业人力资源招聘中存在的问题,如对招聘工作重视程度不够、招聘过程不规范、招聘渠道简单等,并提出了合理与科学地进行招聘工作、开展多渠道招聘等改进对策。     

我国中小企业有效培训体系系统构建研究

本文首先从我国中小企业培训体系构建的现状出发,然后指出、分析了我国中小企业培训体系构建中所存在的主要问题,最后从系统的角度提出了构建与实施高效培训体系的建议与对策。     

浅谈我国中小企业员工培训

企业员工培训是人力资源管理的一项重要内容,也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要途径。本文通过分析我国中小企业员工培训现状,并以某公司内部培训为例进行简要分析,进而提出改进企业员工培训的对策和建议。     

中小企业员工招聘问题探析

招聘工作是企业人力资源管理的前提和基础,对企业保持竞争优势、实现战略目标至关重要。然而,中小企业在人才招聘中存在着诸多问题,导致招聘效果不理想。因此,通过本文的研究,提高招聘工作绩效,对中小企业来说具有十分重要的理论及现实意义。     

浅析中小企业的有效招聘

员工招聘是中小企业补充新鲜血液的主要渠道,也是获取优秀人才、增强企业核心竞争力的重要方法。中小企业由于规模小,行业发展水平低,在招聘过程中往往受到一些因素的影响而难以招聘到合适的人才。应在作好人力资源规划、制定可行的招聘途径、注重企业形象设计和宣传、重视对应聘者的背景调查等方面提出有效招聘的具体对策。     

我国中小企业招聘过程探析

伴随着世界和我国社会的进步,改革开放加深,中小企业在中国特色的经济体系中地位逐渐地提升,现在已经成为我国经济快速增长和社会主义市场经济逐步完善的重要因素。伴随着发展,中小企业逐渐暴露出来许多问题,其中企业在招聘这一环节最为显得突出。如何解决在招聘过程中的问题,对于中小企业来说是一个最为严峻的,最为紧迫的,并具有现实意义的一个问题。本文通过对我国中小企业进行了解,然后发现问题,并解决这一问题进行探析。     

培训对招聘中促进作用

企业获得人才的常规途径是招聘选拔。对于企业来说，每一次的招聘选拔都是一项重要的投资，因此，在招聘选拔环节上设计好吸引和选拔人才的手段及政策是至为关键的。在人才竞争日益激烈的环境下，培训成为了吸引人才、选拔人才的一个重要手段，本文希望通过对培训对招聘选拔促进的探讨，为企业正确有效地运用培训机制，选拔到合适的人才起到抛砖引玉的作用。     

培训对招聘的促进作用

企业获得人才的常规途径是招聘选拔.对于企业来说,每一次的招聘选拔都是一项重要的投资,因此,在招聘选拔环节上设计好吸引和选拔人才的手段及政策是至为关键的.在人才竞争日益激烈的环境下,培训成为了吸引人才、选拔人才的一个重要手段,本文希望通过对培训对招聘选拔促进的探讨,为企业正确有效地运用培训机制,选拔到合适的人才起到抛砖引玉的作用.     

社交媒体助力中小企业招聘

近几年来,社交媒体发展迅速,以国外的Linked In、Facebook,中国的微博等为代表的社交媒体招聘模式,凭借自身高效率,低成本,方便快捷等一系列优势,正逐渐取代传统媒体的招聘模式,被现在的招聘企业所宠爱。作者分析了社交媒体招聘的现状、优缺点以及中小企业招聘面临的问题,找出社交媒体的应用能够解决一部分中小企业招聘是面临的困境,以便于中小企业解决自身劣势,在当代经济发展的大潮中取得竞争优势。     

试论如何提高中小企业招聘有效性

现如今各个行业都出现了不同程度的用工荒现象,尤其对于中小企业来说,它的招聘如果出现问题,就会导致整个用工以及人力资源管理工作的失效。进一步说,能够找到企业所需要的人才直接关系到整个企业的运营和未来的发展。从目前情况看,中小企业招聘面临的主要问题有两个方面：一是企业招聘的时间紧,不能为了合适的应聘者而等待;二是用于招聘的经费少、人力资源也较少而且一般经验不足。因此,为了探索中小企业在招聘有效性方面的途径,本文从企业招聘有效性的评价、影响企业招聘有效性因素以及提高中小企业招聘有效性途径方面出发,为中小企业在实际招聘工作中提供一些建议,以供参考。     

培训对招聘的促进作用

企业获得人才的常規途径是招聘选拔。对于企业来说,每一次的招聘选拔都是一项重要的投资,因此,在招聘速拔环节上设计好吸引和选拔人才的手段及政策是至为关键的。在人才竞争日益激烈的环境下,培训成为了吸引人才、选拔人才的一个重要手段,本文希望通过对培训对招聘选拔促进的探讨,为企业正确有效地运用培训机制,速拔到合适的人才起到抛砖引玉的作用。     

中小企业人员招聘现状及对策研究

现代企业间的竞争已经不是简单的价格战和广告战,竞争的核心层面是人才的竞争。尤其是中小企业,由于自身条件的欠缺,要想在行业中占有一席之地乃至发展壮大,人才是必不可少的重要组成部分。中小企业在人员招聘方面存在的问题已经严重阻碍其发展壮大。本文从中小企业招聘的现状入手,找出招聘中存在的问题,提出相应解决对策使中小企业能更好地吸引人才留住人才。     

中小企业人才招聘现状及对策分析

当前中小企业人力资源招聘管理中普遍存在人才招聘理念滞后、招聘组织架构缺失、招聘方法和路径残缺、留人机制不健全等问题，这些问题已成为制约中小企业发展的重要瓶颈、正视这些问题，并采取切实有效的措施加以解决，对解决其用人之困，推进其成功战略转型，具有十分重要意义。     

我国中小企业人才招聘现状分析

以我国中小企业人才招聘为研究对象,分析了中小企业组织人才招聘的意义。我国中小企业人才招聘存在着人力资源管理机构和人员的设置不到位,对招聘工作不够重视,招聘渠道相对单一以及对岗位需要的人员缺乏正确的定位等问题。中小企业应该完善人力资源管理机构和人员的设置,重视招聘工作,拓宽招聘渠道以及准确定位岗位需要人员。     

中小企业员工培训方案设计研究

论述了国内外中小企业的培训现状,分析了中小企业培训需求,就培训方案的组成要素、培训方案的评估及完善等提出了建议。