创业阶段企业股权激励模式的研究

企业在创业阶段困难重重,必须重视股权激励,不仅留住人才,更要留住人心,从而增强企业凝聚力。因此,本文结合创业企业股权激励的实践,在分析创业阶段企业特点的基础上,着重探讨了企业留住人才的有效方式——股权激励模式。     

生命周期视角下上市公司股权激励效应研究

在当今时代,股权激励已成为世界各国企业在激励和留住人才方面普遍采用的一种长期激励机制,对于激发员工工作积极性、提高企业经营业绩和竞争力具有重要意义。但股权激励在我国还处于试点阶段,关于如何实施以及选择何种模式等问题尚不明确,为此本文从企业生命周期理论的视角出发,以我国企业发展的实际情况为背景,分析了不同生命周期阶段企业的特征及其股权激励模式,并提出了不同生命周期阶段企业股权激励模式的选择依据。     

我国中小板和创业板股权激励现状分析及完善对策

股权激励被冠以"金手铐"的称号作为公司吸引人才、留住人才,促进长期业绩增长的重要机制,从20世纪90年代开始在我国企业中试行并逐渐推广。本文介绍了我国中小板和创业板市场上市公司从2006年1月到2011年5月的股权激励发展情况,总结了两个板块上市公司股权激励的特点,并在此基础上提出了针对性的完善建议。     

创业板企业股权激励制度分析

创业板企业为了自身的长远发展,往往依靠股权激励留住核心技术人才,当然也有很多管理人员被套上了"金手铐"。然而,股权激励并未达到预想的效果。2011年上半年,多数公司修改激励方案,甚至宣布中止激励计划。股权激励制度对于创业板企业是利还是弊,创业板应该如何实施这一计划。本文将从我国创业板企业股权激励的现状作为切入点,分析创业板投资企业上市前后股权激励制度特点,意在指出我国创业板企业股权激励制度存在的问题。     

上市公司股权激励问题分析

股权激励是上市公司实施的一种长期激励机制,能够为企业留住核心人才,通过建立核心人才与公司发展上的利益联系,促进核心人才树立长期战略,推动上市公司快速稳健的发展。但是在股权激励实践中,由于具体施行办法以及对股权激励对象的条件设定存在一系列问题,造成股权激励的功能没有得到充分发挥,本文通过明确股权激励对于上市公司的重要意义,了解股权激励的主要模式,对上市公司股权激励存在的主要问题进行分析,并提出相应的策略。     

基于委托代理理论的科技型企业核心技术人员股权激励研究

科技型企业的稳定成长必然需要持续的技术创新,技术创新竞争力来源于核心技术人员。因此科技型企业应考虑如何留住核心技术人才,充分调动核心技术人才的研发积极性。委托代理理论认为在企业所有者与代理人利益冲突下,企业所有者作为委托人应通过制度优化激励代理人,其中股权激励是一种较为有效的方法。但在股权激励实施过程中还存在一些问题,科技型企业要结合自身发展情况合理选择股权激励模式,达到预期的激励目标,实现企业人力资源的最大价值。     

浅析科创板上市公司股权激励方案——以F公司为例

科创板制度创新的重要组成部分股权激励制度，助力科技创新类企业吸引并留住核心人才，有利于企业战略布局与长远发展。本文以F公司为例，根据科创板的创新规定设计了股权激励方案，在丰富股权激励案例研究的基础上，为后续公司提供参考，也为进一步完善我国股权激励制度提供方向。     

股权激励对L公司财务绩效的影响分析

股权激励计划不仅能够将受激励对象与企业的利益紧密联系起来,一定程度解决两权分离下的委托代理问题,同时对留住人才、改善公司治理结构和提高市场竞争力有着重大意义,因此许多企业选择实施股权激励计划。本论文以L公司为例,研究股权激励对企业财务绩效的影响及其优化策略,以期对同行业企业更好地实施股权激励计划提供参考。     

员工持股,迟做不如早做

岁末年初是企业人员流动的高峰时段,如何留住骨干员工,一直是困扰创业企业的焦点话题。股权激励被认为是可取的方法之一,但股权激励又是把双刃剑:排斥股权激励,必将影响到企业核心人才的工作积极性,也不符合企业长远发展的需要;而实施股权激励,倘若操作不当,又容易抬高人力成本,出现分配不公、股权纠纷等新问题。对于创业企业,该如何做股权激励呢?不妨听听业内人士的见解。     

家电企业股权激励效果研究——以A公司为例

股权激励作为一种中长期激励机制已经被国内越来越多的企业所采用,公司采用股权激励能够激励员工努力工作,留住核心技术人才,从而提高企业业绩。股权激励的实施不仅需要激励机制的推进,更少不了约束机制的护航。家电行业作为我国制造业的重要代表,发展迅速且逐渐走向成熟,A公司作为家电行业的龙头企业之一,对国民经济的发展作出不少贡献,并且其在我国股权激励研究方面属于先锋者,本文对A公司股权激励方案进行梳理,并提出相应的对策和建议,以期为我国更多上市公司实施股权激励计划提供借鉴和建议。     

我国股权激励制度实施现状及完善措施

企业之间的竞争很大程度上取决于人才的竞争,因此留住人才以及发挥人才潜力成为各个企业增强其自身竞争力的关键。但如今从各个企业的实施效果来看,均没有切实地将公司高管人员与股东的利益真正地结合在一起,激励效果差强人意。为此,从人力资源视角简要分析我国股权激励制度,并针对现存问题提出进一步完善建议。     

上市公司股权激励涉税处理剖析

近年来,越来越多的企业重视对员工的激励,尤其是科创型企业,最稀缺的资源就是核心技术人才,而股权激励是企业吸引并留住优秀人才的主要手段之一,将员工利益与公司利益趋同。文章重点剖析上市公司股权激励相关的涉税处理问题。     

探究非上市公司股权激励制度对财务绩效的影响——以华为员工持股计划为例

股权激励制度起源于西方国家,在上世纪90年代初被引入中国。股权激励制度设计的初衷是为了激励和留住核心人才,激励对象主要是企业的高层管理者。企业实行股权激励制度有利于组织架构的稳定,提高员工的工作积极性,减少员工的短视行为,在企业所有者与管理者、管理者与员工之间建立利益共同体,更好地帮助企业实现战略目标。作为我国民营企业发展的榜样,华为在上世纪90年代初就开始推行全员持股计划,并根据公司实际经营和发展情况,对股权激励制度进行动态调整,帮助公司提高了经营业绩,是我国非上市公司成功实行股权激励制度的典范。本文论述了华为公司实施股权激励制度的五个阶段,总结了华为股权激励制度的特点,分析了华为股权激励制度对公司财务绩效的影响,以期对能够非上市公司在采用股权激励制度时提供一定的借鉴和参考。     

CRO企业股权激励与企业绩效关系研究——以药明康德为例

医药行业为了降低成本、提高研发效率,越来越多的选择将非核心药品的研发外包给专业的服务机构,在市场需求和政策推动的双重作用下,越来越多的专业人员加入到医药外包行业中,CRO企业实现快速发展。对于人才密集型的CRO企业来说,吸引和留住人才对企业来说是至关重要,而股权激励制度恰能满足企业这一需求,因此许多CRO企业都实施了股权激励计划,股权激励制度也被越来越多CRO企业所青睐。本文选择CRO企业中业务涉及面最广,规模最大的行业龙头——药明康德为研究对象,解读药明康德历年的激励政策,剖析药明康德的激励动机,分析药明康德的激励效果。     

股权激励对企业绩效影响的实证探析

企业股权激励是指对企业员工进行长期激励的一种方式,从大范围来讲,股权激励是属于期权激励的范畴内的,其主旨是为了激励和留住企业的一些核心人才所推进的一种具有的长效机制的激励手段,一些发展规模大的企业可以给予激励对象一部分股东权益,使其和企业一同成长成为利益共同体,进一步实现企业的长远发目标,股权也是指企业股东对他所投资的企业占有股份,享有一定的决策权和经营权,文章将从股权激励的概况为出发进行分析股权激励对于企业的绩效产生的影响和作用来分析,以期为同行提供参考和借鉴。     

股权激励与企业绩效关系——基于创业板上市公司的实证

创业板上市公司实施以人力资本为激励对象的股权激励机制,有利于留住企业的优秀人才。选取2013年12月31日前公告股权激励草案的创业板上市公司作为研究对象,运用相关性分析、回归分析等计量经济学方法实证分析创业板上市公司股权激励与企业绩效的关系。研究发现实施股权激励对创业板上市公司的企业绩效有促进作用,但效果不显著。     

员工持股激励计划方案应用实践研究——来自华为的案例分析

股权激励通过授予员工一定份额的公司股权,使其能够参与企业利润分享、经营决策并承担公司风险,对留住企业的人才起到了关键性的作用,激发了员工的创新能力.本文以华为的股权激励制度为例,对员工持股计划方案进行了分析和研究,希望能够对我国企业实施员工持股计划起到借鉴作用.     

股权激励在企业管理中的应用分析

股权激励有利于降低企业代理成本,提高管理效率,减少短期行为,吸引并留住人才,有利于企业长期价值的实现。在我国发展较为迅速,作为一种长期激励政策,它可以优化企业的薪酬制度,提高企业经济效益。本文从股权激励的效应、设计方案模式等方面论述了其在企业管理中的应用,并提出了相应的建议。     

上市公司员工股权激励问题与优化路径研究

随着现代企业不断发展,内部管理日趋完善,在社会分工细化背景下,对经理人的管理能力、综合素质等提出了更高的要求,特别是面临当今世界激烈的市场竞争环境,企业产业结构转型升级、科技研发等都有赖于核心技术团队。由此,在21世纪,现代企业的焦点集中于对高端人力资源的争夺。股权激励的实施,可以有效地吸引和挽留高端人才、核心技术团队,通过实施股权激励而带来的积极效益,也有助于推动企业迅速发展。我国中小板、创业板中上市企业规模小、经营灵活,在人才资源要素的争夺战中为提升自身的竞争力、长效性地推进企业的可持续发展,推行股权激励方案。文章选择××公司为例,对其实施三次股权激励的效果进行分析,剖析当前上市公司股权激励存在的问题与优化路径,以便为上市公司进一步完善激励机制,吸引和留住高端人才,建立员工与企业共同发展的文化理念,具有积极的意义。     

浅析股权激励会计的处理方法

在当前的企业运营和发展的过程当中,为了留住人才,打造核心的管理团队,一些企业会将所发行的股票,赋予公司高层,让其享受相应的经济利益,从而实现有效的激励目标。本文尝试探讨当前我国一些企业在实施股权激励中所存在的一些问题,在此基础上,深入分析股权激励会计处理方法的完善思路。