论现代企业中财务管理新理念

现代企业财务管理应遵循五大理念:目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创造价值的理念、思辩而不盲从理论的理念,本文重在论述如何有效实现现代企业财务管理目标.     

浅谈现代企业财务管理应遵循的理念

要有效实现现代企业财务管理目标应遵循五大理念:目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创造价值的理念、思辩而不盲从理论的理念。     

企业预算管理中的问题及实施预算管理应有的理念

预算管理是企业在建立内控机制,升级财务管理体系中的重要工作,预算管理水平也间接地反映出企业组织、管理与经营水平,预算管理中暴露的问题对于企业的经营风险、财务风险也有一定的指向性。本文对预算管理相关的情况进行研究,总结了预算管理体系中的组织机构建设、目标设置、编制、执行以及考评环节的不足之处,分析精益管理理念、战略导向理念、云会计理念、责任分解理念以及价值创造理念这几种预算管理中应有的理念,以此来确定预算管理的有效措施,加强企业对预算的控制,确保资金、资源得到合理应用,实现企业降本增效的发展目标。     

企业战略型财务管理目标及理念

战略型财务管理是现代企业战略管理的重要组成部分,战略型财务管理以实现相关利益主体的利益最大化,担负社会责任为目标。实现这一目标,必须树立以人本化理财理念、竞争与合作相统一的理财理念、风险理财理念、信息理财理念、知识化理财理念、权变理财理念。     

浅析企业战略型财务管理目标及理念

战略型财务管理是现代企业战略管理的重要组成部分,战略型财务管理以实现相关利益主体的利益最大化,担负社会责任为目标。实现这一目标,必须树立人本化理财理念、竞争与合作相统一的理财理念、风险理财理念、信息理财理念、知识化理财理念、权变理财理念。     

现代企业战略型财务管理目标及理念

战略型财务管理是现代企业战略管理的重要组成部分,战略型财务管理以实现相关利益主体的利益最大化,担负社会责任为目标。实现这一目标,必须树立以人本化理财理念、竞争与合作相统一的理财理念、风险理财理念、信息理财理念、知识化理财理念、权变理财理念。     

浅议持续推进全员成本目标管理

全员成本目标管理是一项全员参与、全过程控制的目标管理体系,是一种管理理念,更是一套管理方法,推进全员成本目标管理是一项持久性、系统性的工作,需要各部门以目标为导向,全员参与、全过程控制,积极配合,使之发挥管理实效。     

浅议持续推进全员成本目标管理

全员成本目标管理是一项全员参与、全过程控制的目标管理体系,是一种管理理念,更是一套管理方法,推进全员成本目标管理是一项持久性、系统性的工作,需要各部门以目标为导向,全员参与、全过程控制,积极配合,使之发挥管理实效。     

EVA理念的着陆——论EVA与全面预算管理的有效融合

2010年初,国资委引入EVA理念对中央企业进行业绩评价,意味着我国央企从目标管理进入到了价值管理的新阶段,利润不再是企业绩效考核的唯一标准。全面预算管理作为企业目标管理的核心手段,因其暴露出的与企业战略脱节、预算松弛系等不足面临发展困境,本文尝试将EVA理念融入到全面预算管理中,用EVA管理的优势弥补全面预算的不足,寻求全面预算管理的新思路、新发展,以期实现EVA理念在企业管理中的真正着陆,提升企业的价值创造能力。     

生涯目标及其设计

一、生涯目标的含义 所谓生涯目标就是指员工在选定职业领域未来某时点所要达到的具体成就。 生涯目标是人在职业领域理想的具体化。 生涯管理是最能体现人本主义管理哲学的管理理念和管理方法。生涯管理的实施,使员工个人利益和企业     

目标管理在战略管理会计中运用探析

目标管理作为一种管理理念已经是企业发展的趋势。通过两部分内容在对目标管理以及战略管理会计的理论进行简单论述的基础上,阐述了目标管理在战略管理会计中运用的意义及其所进行的具体方式。     

基于网格化管理的高校学生人性化管理探索——以网格化在班级管理中的应用为例

人性化管理已经成为高校管理必不可少的理念,网格化的管理方式使这种理念的实施成为可能。将网格化管理应用到高校学生管理领域,从而达到学生管理人性化的目标,分析了高校以网格化管理实施人性化管理的重要性、紧迫性和可行性,进而提出具体的实施途径以及实施中的注意事项。     

供应链管理视角下的人力资源外包隐患分析

本文是从供应链管理理念出发,透视当今国内人力资源外包在法律、信息对称性、适应性、信息安全、文化差异、员工及管理等方面存在的隐患,并运用供应链管理所强调的快速反应市场需求、战略管理、高柔性、低风险、成本-效益目标等理念,为这些隐患做出了理论解析。     

新常态下构建以目标为导向的跨区域合作模式研究

随着我国区域一体化发展进入新常态阶段,区域性问题增多,地方政府合作在公共管理中的作用也愈发重要。由于在治理理念上的陈旧、运行机制等不完善因素的存在,导致跨区域地方政府的合作陷入困境。把企业管理中的目标导向理论引入到公共管理中来,以目标导向治理理念作为合作治理的基础、以构建信息共享机制作为支撑、以合理规范的协调管理机构、激励机制、约束机制作为保障来构建以目标为导向的地方政府合作新模式。     

企业管理会计与财务会计的融合探析

管理会计与财务会计二者有根本区别，却又紧密相连，处理好二者关系尤为重要，因为它直接反映出企业管理目标的实现。通过对二者管理理念、制定目标、实施过程的相融合，从而全面提供企业整体财务管理水平。     

浅议企业精细化对标管理

精细化对标管理是对标管理和精细化管理的有机集成。精细化对标管理的精髓就在于用对标的方法、精细化的理念,实现企业管理和发展的目标。     

共应链管理视角下的人力资源外包隐患分析

本文是从供应链管理理念出发，透视当今国内人力资源外包在法律、信息对称性、适应性、信息安全、文化差异、员工及管理等方面存在的隐患，并运用供应链管理所强调的快速反应市场需求、战略管理、高柔性、低风险、成本-效益目标等理念，为这些隐患做出了理论解析。     

浅议企业精细化对标管理

精细化对标管理是对标管理和精细化管理的有机集成。精细化对标管理的精髓就在于用对标的方法、精细化的理念,实现企业管理和发展的目标。     

新时代人力资源管理理念的转变与创新——以企事业单位为例

在企事业单位内部运营管理过程中,人力资源管理工作是非常关键的,可以较好发挥各个员工的潜力,促使单位完成预计的工作任务与目标。但是在新时代背景下,部分单位的人力资源管理理念比较落后,应该结合实际情况积极更新。文章先阐述了我国企事业单位人力资源管理的基本现状,明确了人力资源管理理念创新的必要性,接着立足于单位、员工、利益三个方面,探讨了企事业单位人力资源管理创新理念的具体内容,最后探究了这些创新理念全面推行的保障措施。     

现代企业财务管理理念

现代企业财务管理理念的科学制定是实现企业财务管理工作根本目标的基础,也是企业开展财务管理工作的出发点与归宿.现代企业财务管理理念的更新与完善是企业特有的知识体系,企业的财务管理能力包括财务管理理念,财务管理能力和财务表现能力等方面,其中管理理念的展现企业综合实力的重要表现.