浅谈铁路运输企业基层站段如何加强成本管理

本文通过对铁路运输企业基层站段加强成本管理的必要性及成本管理中存在的问题进行分析,进而提出一系列有针对性的改进措施,从而达到健全成本管理责任制、挖掘节支潜力、提高经济效益的目的。     

浅谈如何优化铁路运输企业的国有监管工作

文章首先对全局国有资产监管存在的主要问题进行了分析,然后针对问题提出了解决问题的办法,为铁路运输企业的国有监管工作提供了参考.     

浅谈如何优化铁路运输企业的国有监管工作

文章首先对全局国有资产监管存在的主要问题进行了分析,然后针对问题提出了解决问题的办法,为铁路运输企业的国有监管工作提供了参考。     

铁路运输站段全面预算管理的探索

近年来,随着对铁路运输站段经营管理意识的增强,全面预算管理逐步纳入铁路运输站段正常经营的管理范畴。全面预算的有效执行及实施不仅仅是对铁路运输站段宏观战略的支撑,也是对铁路运输站段内部规范经营管理,完善内控制度建设,强化全面风险意识的有效诠释。本文阐述了铁路运输站段全面预算管理的内容,剖析了全面预算管理的关键点,探索完善全面预算管理的途径。     

财政部 国家税务总局 中国人民银行关于调整铁路运输企业税收收入划分办法的通知

为理顺铁路运输企业税收收入划分,妥善处理地因司利益分配关系,做好铁路运输企业税收收入的征缴入库和分配管理工作,从2012年1月1日起,调整铁路运输企业税收收入划分办法,现就有关预算管理事宜通知如下:一、中央与地方收入划分调整(一)铁道部集中缴纳的铁路运输企业税收收入划分调整。铁道部集中缴纳的铁路运输企业营业税(不含铁路建设基金营业税,下同)、城市维护建设税、教育费附加由中央收入调整为地方收入,铁道部集中缴纳的铁路建设基金营业税仍作为中央收入;铁道部集中缴纳的铁路运输企业所得税(含中铁快运股份     

浅析铁路运输企业的成本预算管理

近几年,随着铁路改革的加快推进,铁路运输管理体制、资源配置方式、铁路的一体化经营方面都发生了重要变化。在管理体制方面,由过去持续多年的铁道部-铁路局-铁路分局-运输站段四级管理体制变革为铁道部-铁路局-运输站段三级管理体制;     

铁路运输企业加强预算管理研究

随着我国企业管理的不断完善,预算管理在企业管理中的作用愈发重要.铁路运输企业由于其行业的特殊性,其进行预算管理更是具有重要意义.铁路运输企业采用全面预算管理有助于帮助铁路运输企业整合资源,科学定位企业发展方向,从而提升企业管理的水平和能力.铁路运输企业开展预算管理是其与自身情况相结合而开展的财务管理活动,能够体现其行业特点,做好企业成本控制,提高企业经济利益,促进企业健康发展.     

浅议铁路运输企业的全面预算管理

<正>随着我国社会主义市场经济体制的确立、企业管理改革的不断深入,全面预算管理开始体现出其必然性和必要性。铁道部于2002年颁布《铁路企业实行全面预算管理的办法》,开始探索具有铁路运输特色的运输企业全面预算管理方法。由此表明我国政府从宏观层面对     

目前我国国有金融资产管理研究

文章总结了我国国有金融资产管理的现状，分析了目前管理中的问题，在借鉴国外管理经验的基础上，提出目前我国国有金融资产管理关键是要明确工作目标，强化管理职责，完善管理制度，实现保值增值．在此基础上，可以探索管理体制的完善与改革，并初步分析了几种管理体制的优缺点。     

铁路运输企业战略成本管理研究

铁路运输企业作为国家的重要基础设施,在交通运输体系中起着重要作用。本文结合铁路运输成本管理现状,运用作业成本管理方法,对提升铁路运输成本管理水平进行研究。     

对于铁路运输企业成本管理的分析

本文着重分析了当前我国铁路运输企业成本管理的现状,并提出了加强我国铁路运输企业成本管理的几点方式,以期与同行人士共勉。     

浅谈公用事业企业的税收筹划

近几年，随着商品经济的快速发展，国家不断完善税收体制。加之企业能享受税收优惠的毕竟很少，这就使税收筹划显得日益重要。     

关于铁路运输企业全面预算管理的探讨

随着我国铁路运输管理体制改革的不断深化,我国铁路运输企业也逐渐加快了创建现代化企业制度的步伐.作为企业管理的一个重要组成部分,全面预算管理能够有效提高企业的经济效益,规范企业管理秩序,优化企业资源配置,对企业管理水平的提高具有重要的作用.因此在铁路运输企业中要加强全面预算管理,充分发挥全面预算管理的作用.本文主要分析了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够有效提高铁路运输企业全面预算管理工作的有效性,从而促进铁路运输企业的可持续发展.     

铁路运输企业全面预算管理

本文简要介绍了全面预算管理的概念,以及实施全面预算管理在现代企业管理中的作用,并结合铁路运输企业特点,从观念认识、组织机构、预算功能体系以及预算管理的工作方式和方法等方面,系统分析了当前铁路运输企业实施全面预算管理过程中存在的主要问题和难点,并就如何进一步推进铁路企业全面预算管理提出了自己的见解。     

基于《国富论》的铁路运输企业人本管理研究

本文从《国富论》主要的人本思想入手,阐述了亚当.斯密人本思想在企业管理中的理论意义,指出其本质是回归劳动者的价值,体现企业与个人的共同发展和幸福,实现社会的"财富增长"。由此对铁路运输企业的人本管理进行了思考,思考并找到了铁路运输企业进行科学的人本管理的路径。     

铁路运输企业财务报表渗水风险分析

一、铁路行业收入成本分析铁道部实行收支两条线的核算方式,铁路企业实现的客货运输收入作为运输进款上缴铁道部,形成铁道部的运输业务总收入和铁路建设基金等。铁路运输进款由铁路运输企业进款单位(收入处、车站、车务段),在办理客货运输业务中,使用铁路客货运输票据并按规定向旅客、托运人或收货人等核收的票     

国有上市公司参股企业管理研究

参股企业管理容易出现源头设计不合理、法人治理不完善、日常监管不到位等现象,国有上市公司对于参股企业管理有其独特的内在要求。本文从源头、体系、干部、运营、风险、分红、资源等方面,提出加强对国有上市公司参股企业管理的对策,以期为国有上市公司加强对参股企业的管理提供借鉴与参考。     

浅谈管理会计在铁路运输企业的应用

随着市场经济的不断发展和铁路向现代物流的转型,铁路运输行业发展的内部和外部环境正在进行着巨大的改变.为了适应时代发展的需要,迎合经济的新形势,铁路运输行业要依据本行业的特点,对应用管理会计的具体实施方式进行探究,进一步规范行业的经营和管理,为管理会计营造出良好的内外环境,顺利推行其应用,以达到一定的效果.     

铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策

近年来,中国铁路迅猛发展,无论是高速铁路营业里程还是新增高速铁路数量,都呈现出高速增长的态势.十九大上,习近平总书记提出要着力打造"交通强国",给我国铁路发展指明了方向.为此,铁路总公司按照高质量发展要求,聚焦"交通强国,铁路先行",深化"强基达标,提质增效",千方百计扩大运输市场份额,不断强化高铁主力军的作用,而完善全面预算管理是实现铁路高质量发展的重要手段和举措.本文结合自身工作实际,就全面预算管理的实质、铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策谈谈个人的认知.