宝粮集团 绿色饮食文化践行者

正江苏宝粮控股集团股份有限公司成立于2011年10月,注册资金770.0万元,是江苏省首家县级粮食集团公司、农业产业化国家重点龙头企业、中国十佳粮油集团、中国百佳粮油企业。近年来,宝粮集团围绕"做强产业、做响品牌、做优特色、做大规模"的企业愿景,形成了粮食种植、购销、加工、产后服务、运输、仓储、检测、配送一条龙服务体系。集团下辖江苏宝应湖粮食物流中心有限公司、扬州名佳食品有限公司、宝应县永佳米业有限公司、江苏宝粮油脂有限公司、江苏宝粮酒业有限公     

江苏宝粮控股集团股份有限公司

正江苏宝粮控股集团位于风光旖旎的"中国荷藕之乡"——宝应县,是江苏省首家县级粮食集团公司,农业产业化国家重点龙头企业,中国十佳粮油集团,中国百佳粮油企业。2007年,按江苏省粮食局"十二五"发展规划,江苏宝应湖粮食物流中心在全省率先建成。2011年10月通过对全县粮食系统内实施资产重组和业务重组,江苏宝粮控股集团正式挂牌成立,现以江苏宝粮控股集团股份有限公司为母公司,下辖江苏宝应湖粮食物流     

宝粮集团:突破创新 锐意进取 垒建粮企的金字塔

<正>江苏省宝应县地处江淮之间的里下河平原,土地肥沃,湖荡密布,资源丰富,是有名的"鱼米之乡",也是国家首批生态示范县、有机食品基地示范县。一方水土培育一方产业。宝粮集团于2011年10月挂牌成立后,通过实施股权重组、资产重组和业务重组,成为江苏省首家县级粮食集团公司。集团依托本地的"粮仓"优势,不断创新突破,引进国际上先进的粮食生产设备、技术和工艺,进行科技研发,专攻粮食系列产品精深加工。近5年来,宝粮集团围绕米、面、油、     

三产融合拓宽粮企可持续发展新路

正宝粮集团于2011年成立后,通过实施股权重组、资产重组和业务重组,成为江苏省首家县级粮食集团公司,并被认定为国家级农业产业化重点龙头企业。集团依托本地的"粮仓"优势,引进国际上先进的粮食生产设备、技术和工艺,进行科技研发,专攻粮食系列产品精深加工。目前,宝粮集团围绕米、面、油、酒、水果等     

关于宝应县国有粮食企业改革重组的实践与思考

<正>近年来,江苏省宝应县粮食局克服困难,不断改革,创新经营思路,坚持发展国有粮食经济,以粮食收储与加工企业为主体的国有粮食企业得到了长足发展。从2011年开始,为适应新形势,加快企业发展,经宝应县政府批准,开展了新一轮改革,实行政企分离,所有权与经营权分离,并对企业实施战略重组,组建全产业链粮食产业化集团。一、改革重组的内部环境与宏观背景(一)改革重组的内部环境1.以职工身份置换为核心的第     

光明米业集团——做强粮源基地 保障市场供应

<正>成立于2011年4月的光明米业(集团)有限公司,是由光明食品集团旗下的跃进农场、长江农场、海丰农场从事产、加、销的米业资源整合重组而成的国有粮食生产经营企业,是上海地区规模大、生产水平高、产业链完整的粮食专业化生产经营企业。光明米业注册资本3.5亿元,自有基地绿色食品认证面积实现了全覆盖,有机食品认证面积5000亩,     

“江苏省粮食工作十佳创新创优奖”名单

1.靖江市粮食局:建设现代粮食产业园2.常州市粮食局:运用物联网技术打造数字粮库3.沭阳县粮食局:推行集团化改革实现经营管理双丰收4.无锡市粮食局:建设感知粮食实施智能管理5.太仓市粮食局:发展"粮食银行"服务城乡一体化6.宝应县粮食局:国有粮食企业战略重组     

协会动态

2012重点粮油企业集团峰会在渝召开10月27日,由中国粮食行业协会主办,重庆粮食集团承办的"2012重点粮油企业集团峰会"在渝召开。中国粮食行业协会、北京粮食集团、天津粮油集团、上海良友集团、重庆粮食集团、江苏粮食集团、江西粮油集团、湖南粮食集团、深圳粮食集团、北大荒米业集团、中国粮食经济杂志社参加会议。中国粮食行业协会会长白美清出席会议并作了《在转型升级     

国有粮企亟待重组

随着入世和粮食购销市场化改革的推进，专家指出，我国需要真正形成大粮食、大流通、大市场的粮食流通新格局。特别是帮助国有粮食企业扩大联合，组成一批具有经济实力、有竞争能力的大集团和大公司，以此作为骨干或龙头，形成企业群体，带动中小企业的发展。国务院负责同志批示，国有粮食企业要通过改革、改组和改造，提高经营效益和市场竞争力。国有粮食企业职工也越来越深切地感觉到企业如不改革，将面临被淘汰的危险。专家的鲜明观点、领导的重要批示和粮食职工的切身体会，集合成一个十分重要的课题，那就是要重组国有粮食企业，在未来…     

改革重组克难奋进 做强做大再创佳绩

四川省巴中龙头食品有限公司是由原巴中龙头面业公司改制后新组建成立的一个市、区重点粮食工业企业,也是四川省粮食产业化经营龙头企业.     

上上糖业有限公司:着力构筑东西部合作多赢格局

广西上上糖业有限公司是中国食品业航母上海光明食品(集团)有限公司旗下烟糖集团公司对广西上思县糖业整合重组,于2001年11月1日成立的制糖企业。对上思糖业的重组,突破了东西部合作单一的对口支援模式,实现了商业资本和     

粮农信息

湖南粮食集团有限责任公司正式挂牌成立2010年12月26日,湖南粮食集团有限责任公司在金霞粮油物流园区正式挂牌成立。湖南粮食集团有限责任公司是整合湖南粮食中心批发市场、湖南长沙霞凝国家粮食储备库、湖南金霞粮食产业有限公司组建而成的国有大型粮油综合性企业,占地面积90公顷,年收储能力53万吨,年大米加工能     

华粮被整体并人中粮集团

华粮集团（中国华粮物流集团公司）并人中粮集团的消息近日正式由国资委证实，前者是我国的一家国家政策性粮食企业。此前，中储粮与中粮集团都希望重组该公司，获得粮食物流资源和仓储资源。截至2010年，华粮营业收入166．46亿元，亏损1．2亿元。     

黑龙江垦区商贸流通业在国内外同行业中的地位分析

<正>一、基本情况北大荒商贸集团是黑龙江垦区经营规模大、经济实力强、综合经营能力突出、专业从事商贸物流的国家级农业产业化龙头企业。集团已发展成为大型多元化企业集团,拥有全资、控股、参股企业29家。其中,商贸类企业主要有集团的核心企业——北大荒商贸集团有限责任公司及黑龙江农垦贸易集团公司、黑龙江北大荒农垦集团农业生产资料有限公司、北大荒营销股份有限公司、黑龙江北大荒粮食电子交易市场有限     

简论国有粮食企业战略性重组

党中央、国务院在十五届四中全会上明确地指出了国有企业要“积极推进战略性重组”。这一指示精神 ,为国有粮食企业的改革指明了方向 ,提供了政策依据。国有粮食企业要实施战略性重组工作 ,并能切实收到良好的效果 ,必须脚踏实地 ,认认真真做好如下几个方面的工作 :一、“企业分设”是国有粮食企业战略性重组的前提所谓国有粮食企业分设是指以往粮食部门的附营业务、收储业务、管理业务相互独立 ,彼此之间实现业务分开、人员分流、资金分离。以前 ,国有粮食企业以收储为主 ,附营为辅 ,合二为一 ,同时 ,企业从属于行政管理。这种政企不分、责…     

做大做强县粮食经济的思考

一、旺苍县粮食系统基本情况旺苍是革命老区,地处四川盆地北缘,米仓山南麓,东靠巴中南江县,西连广元朝天区、利州区、昭化区,北接陕西汉中宁强县、南郑县,南邻广元苍溪县,有"川北红军城"之称。经过多次粮食流通体制改革后,旺苍县保留和重组了四川旺苍嘉川省粮食储备库、旺苍县五峰省粮食储备库、旺苍普济县粮食储备库3个国有粮食企业。主要承担着收购农民余粮、各级储备粮油的保管轮换等职能,是保障县域粮食安全的重要载体。截至2014年底,共有各类人员411人(其中在岗人员80人)。共有收储库区20个,占地     

做大做强县域国有粮企

当前江苏省县域国有粮食购销企业改革发展总体趋势不错,成效显著,突出表现在,一是规模企业建设明显加快。县粮食购销企业由管理优化资本向经营和扩张资本转变,一些县（市）积极组建粮食集团,提升粮食流通产业综合发展水平。     

中南区粮食经济理论研究协作会议观点综述

中南区二届四次粮食经济理论研究协作会议暨部分全国公开发行粮食经济报刊协作 (筹备 )会议于 2 0 0 1年6月 2 2～ 2 4日在湖南省岳阳市举行。参加会议的有 :河南、湖北、湖南、广东、广西五省区粮食局、粮食经济(科技 )学会的领导、论文作者代表 ,岳阳市粮食局 (学会 )及城陵矶粮库领导 ,以及《粮油市场报》、《粮食问题研究》、《粮食知识》、《粮食经济》、《广西粮食经济》、《粮食科技与经济》等公开发行粮食经济报刊的主编、责编等共 4 1人。会议共收到论文 30篇。论文作者就国有粮食企业实施战略性重组、新形势下进一步深化粮食流通…     

刘有文:毕生经历追寻梦想

<正>美丽印记"三十八年过去,弹指一挥间。"对于港湾国际控股(集团)有限公司的掌门人刘有文来说,过去的光阴可以浓缩成这样的几行文字:一段快意人生的轨迹,一个今生注定的机缘,一项奉献全部青春的事业,一场改变未来贸易格局和购销渠道的革命,还有,几件自己最想做的事情。他的企业是国家粮食行业龙头企业,是集现代农业产业(粮食种植、收储、加工、销售)和现代粮食物流于一体的现代农业全产业链集团公司,贸易布局和销售网络遍及全国。他拥有国家级唯一的玉米现货交易中心,并通过渤海商品交易所丹东玉米交易中心这个信息化平台,以贸易方式转变加快农业发展方式转变。未来两到三年,玉米交易中心年玉米品种成交量将达到8000万吨,年成交金额达到2000亿元。他被称为玉米大王。他念念不忘如何尽己所能维护国家粮食的安全,改变中国农民的命运,并将这些视为自己用毕生精力去实现的梦想!     

规模经营优势明显——昌吉回族自治州购销企业一体化经营

随着粮食流通体制改革的逐步深入,新疆昌吉回族自治州粮食企业改革也向纵深发展。2001年10月,组建了全州粮食购销一体化的“昌吉州粮油购销集团”,该集团是1998年在该州八县市粮食购销公司的基础上,采用国有资产划拨重组的纵向经济联合形式组建的。该集团下设9个子公司、3个分公司,参股新疆天山面粉集团股份的28.3%,参股金鑫油脂公司,控股金天山农业科技种子公司,资产总额为17.2亿元,储粮能力6亿公斤,是全疆最大的国有粮食购销企业,是全州唯一集粮食加工、流通于一体的龙头企业。通过这几年的实践,规模集团优势明显。充分利用集团优势,发挥…