关于中小商业银行提高核心竞争力的思考

未来的市场竞争将是核心竞争力的竞争。中小商业银行要在愈加激烈的竞争“夹缝”中求生存、谋发展,不断进行服务创新,提高服务质量;增强资本实力,提升经营管理水平;强化内部管理,提高核心竞争力等,则成为必然的选择。应大力打造独具魅力的特色品牌,开发前瞻性的金融产品,构建科学的用人机制,加强金融创新,不断培育、拓展银行的核心竞争力,以期在竞争中处于不败之地。     

服务创新是商业银行的核心竞争力

核心竞争力是企业在激烈的市场竞争中生存发展的关键。商业银行应以最快的速度推出顾客所需的服务 ,快速地挖掘顾客的潜在需求并开创出相应的服务以吸引更多的顾客 ,并以此形成商业银行的核心竞争力。实施服务创新应建立有效的金融服务创新机制 ,加强以信息网络技术为载体的服务创新 ,对市场进行深入细分 ,并积极寻求资本市场上银行服务创新的新途径。     

全面风险管理是商业银行的核心竞争力

全面风险管理就是研究风险发生的规律和风险管理,进而达到控制风险、降低损失的目的的技术。在竞争日趋激烈的情况下,银行同业日益追求科学发展的现在及未来,全面风险管理在银行同业持续经营中具有重要的地位和作用。     

六大战略打造企业核心竞争力

中国已于2001年加入世界贸易组织(WTO),全球经济一体化的浪潮已无可阻挡地涌到了中国的大门口,中国企业面临着千载难逢的历史机遇和前所未有的严峻挑战。我们注意到世界产业结构调整的一个基本规律是:制造业的接力棒先由欧美传到日本,再由日本传到台湾、香港、东南亚,现在正向中国大陆传递。总的来说,经过几十年的工业化建设及技术改造,中国已经具备了相当程度的装备水平和技术水平,这对中国意味着历史性的机遇。但是,     

基于核心竞争力的商业银行金融创新路径选择

随着我国金融业的全面开放,银行同业竞争将日趋激烈,在传统利润空间不断缩小的情况下,金融创新直接关系到商业银行的生存和发展。从培育商业银行核心竞争力要从研究金融创新着手,通过比较国内外商业银行金融创新的发展水平和特点,分析当前制约我国商业银行金融创新发展的因素,商业银行应适应竞争环境,加强金融创新的路径选择。     

商业银行提升核心竞争力的途径探析

核心竞争力是商业银行实现可持续发展的动力和源泉。文章分析了影响我国商业银行核心竞争力的各种因素,并就如何提升我国商业银行核心竞争力提出了相应的对策。     

商业银行大数据战略管理与核心竞争力研究

商业银行运用大数据战略进行管理创新,是提升核心竞争力和赢得竞争优势的关键点。本文概述了商业银行大数据战略管理,归纳了商业银行进行大数据创新的一般战略和原则;介绍了大数据战略在商业银行业务活动中的运用,提出了四种提升商业银行核心竞争力的大数据战略,分别是大数据平台战略、大数据标准战略、大数据人才战略和大数据生态战略。研究认为,商业银行在大数据战略管理的过程中应做到管理整合。     

和谐统筹发展全面提升商业银行核心竞争力

在新的金融经济形势下,提高商业银行自身的核心竞争力,成为国内银行生存与发展的关键问题。本文主要阐述了商业银行从调整和优化经营结构,推进经营转型;提高风险掌控能力,提高信贷资产质量;制度建设增强竞争力的源泉和动力;始终不渝抓执行力提高内控管理水平;加强员工队伍建设,优化人力资源管理;创新服务提升客户的满意度;找准市场定位,调整客户结构等诸多面的努力和改进,来加快培育核心竞争力,确保业务快速发展。     

商业银行核心竞争力培育机制再探

文章阐述商业银行核心竞争力的概念、特征及其构成，分析商业银行竞争力的现状，从五个方面提出重构商业银行核心竞争力对策建议。     

论怎样提升我国商业银行核心竞争力

商业银行是金融行业的主要组成部分,商业银行的发展走向以及改革的实际进程会直接影响到我国经济能否健康快速发展。随着全球经济一体化的趋势逐渐明显,我国商业银行的发展受到外界影响的因素在不断提升,应制定科学的发展战略提升抗风险能力;提升我国商业银行的创新水平。     

浅谈以服务为内核的商业银行核心竞争力

随着金融体制改革的推进,外资金融机构的介入,中国金融业的竞争日趋激烈.对金融企业中的"弱势群体"--城市商业银行而言,树立良好的企业形象,形成良好的银行信誉是其取得社会和市民信赖,提升核心竞争力,不断发展壮大的基础,而要树立良好企业形象的关键就是要提高银行的服务质量.     

试论提高商业银行核心竞争力的主要措施

目前,经济全球化已经成为世界经济的必然趋势,这对于我国的经济行业发展造成了巨大的影响。商业银行作为金融体系的主要构成,其在运营过程中会面临着多个方面的竞争,只有增强银行的竞争力才能实现经济的持续发展。基于此,本文对提高商业银行核心竞争力的主要措施进行了探讨。     

试析提高我国股份制商业银行的核心竞争力

本文着眼于当代全球经济开放环境及股份制商业银行这一新兴金融力量两个要素,对后者在前者影响之下的核心竞争力塑造进行了分析。从核心竞争力的衡量指标体系出发,对我国股份制商业银行的竞争力来源进行了探究,并结合国内开放的情况,提出了相应的策略。     

我国商业银行核心竞争力内部因素分析研究

以中国商业银行的竞争力的概念出发,从人力资源因素,企业技术因素,服务产品因素,以及在商业银行在经营实践中的内控制度,规模和效益,分业和混业经营的配置等方面系统地对我国商业银行核心竞争力的内部因素进行了分析。     

论酒店核心竞争力的打造

酒店核心竞争力是在经营过程中形成的独特的能力,主要包括资源管理能力、组织协调能力、对外影响能力、市场营销能力、应变能力和人力资源优势,其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化享受。酒店核心竞争力的打造可以通过内外部途径来实现,以保持酒店的可持续发展。     

打造企业核心竞争力的思考

我国加入WTO之后 ,企业面临着更为激烈的竞争环境。要想在市场竞争中获胜 ,企业就必须具有不容易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力———核心竞争力。研究企业核心竞争力的构建 ,旨在使核心竞争力获得完整的系统体系的融合 ,达到提升企业竞争力的目的     

基于核心竞争力的商业银行风险的防范

内部控制是商业银行风险管理体系的重要组成部分。改革开放30多年,我国在银行内部控制制度的建设和实践中都取得了一定的成效,但与发达国家还存在相当大的差异。本文在分析业务集中管理经营模式下商业银行内部控制的特点,提出了构建业务集中管理经营模式下商业银行内部控制体系的建议,从而提高我国商业银行的核心竞争力。     

我国商业银行提升核心竞争力的策略选择

目前,我国银行业已对外全面开放,我国商业银行将与外资银行在更广阔的业务领域展开激烈竞争,虽然我国商业银行在呆账坏账处理、资本金补充、内部控制体系建设等方面做了大量的工作,但总体来说我国商业银行与外资银行相比仍然具有较大的差距。我国商业银行应借助资本市场构建金融产品创新能力、借助实施巴塞尔新资本协议的机会,加强风险管理能力,由此从整体上提升我国商业银行的核心竞争力。