夯实基础性工作质量管理是关键

质量是企业管理工作的综合反映,产品标准是促进高质量产品的重要技术文件。健全科学先进的产品质量标准,是做好基础性工作的关键。     

重新认识全面质量管理

加入WTO后,我国的社会主义市场经济体制加快了与经济全球化接轨的步伐。同时,我国的工业企业、服务业也都面临着经济全球化的机遇和挑战。当代的国际市场是一个商品相对饱和的市场,我们的企业要进入国际经济大循环,关键是产品(包括服务)质量优良,适销对路,才能“挤”进国际市场。坚持质量第一,用最经济的办法生产顾客最满意的产品,已成为所有企业、企业家和每一个职工孜孜追求的目标。工业发达国家近半个世纪的发展历史和我国近二十多年的实践经验都已证明:推行全面质量管理是实现上述目标的有效途径。     

质量管理的关键——夯实基础性工作

质量是企业管理工作的综合反映。在我国产品质量问题中,有80％是因管理不善造成的。质量大厦的构筑,需要有坚实的基础做保证。吴邦国副总理指出:“没有一套科学的质量管理制度,质量工作就失去了标准。”当前我们应突出抓好三个方面的基础性工作。 建立健全科学先进的产品质量标准 产品标准是生产全过程的技术规范,是企业生产出高质量产品的重要技术文件,没有标准,就没有合格的产品。首先,标准的起点要高。如果产品质量标准低,即使100％合格,市场也不会有竞争力。如海尔的系列产品在国际市     

抓好全面质量管理永远立于不败之地

随着中美关于中国加入WTO协议的签订,中国已迈步世界贸易组织的门槛下。中国加入世贸组织,对国内众多企业来说,既是挑战,更是机遇。那么,我们的企业应当如何来迎接这场挑战和机遇呢? 朱总理说得好:“产品质量代表了一个国家的形象,一个民族的精神。要发展经济,要提高经济增长的质量和效益,产品质量是关键。”中国加入世贸组织后,国内的企业要能在全球贸易这个大舞台上求得生存和发展,扮演一个有声有色的角色,甚至于干出一番轰轰烈烈的事业,其中因素很多,但产品质量确是其中最主要的、也是最基本的因素。     

全面质量管理

全面质量管理（Total Quality Management），就是企业为了保证和提高产品质量，综合运用一整套质量管理体系，手段和方法所进行的系统性管理活动，具体地说，就是组织企业全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素。     

严抓计量管理 丰厚回报企业

质量是企业生存发展之本,计量是质量的基础,抓计量实质就是抓了产品质量。由于严抓计量管理使本单位走出了困境,带给企业勃勃生机。     

企业完善计量检测体系中几个问题的探讨

在实施ＩＳＯ１００１２－１标准,完善企业计量检测体系中,会涉及到过去计量管理中未触及或未深入解决的问题。     

全面质量管理没有过时

从上世纪七十年代末我国开始引进并大力推行全面质量管理以来,全面质量管理活动在我国已经走过了整整30个年头。     

探讨计量检测与企业质量管理的关系

计量检测工作是企业全面质量管理的基础,也是企业技术进步的前提。在企业的发展过程中,效益是目的,质量是关键,标准是依据,计量是基础,检测是手段。充分认识计量检测工作在企业管理中的地位和作用,是实现产品高质量,不断提高企业经济效益的基本保证。本文主要探讨了计量检测与企业质量管理的关系。