价值驱动分析方法在软件开发中的应用

软件开发项目具有较大的风险,软件投资决策分析的最重要目标是消除或缓解软件项目的金融风险。文章介绍了基于价值驱动分析的最小适销特性(MMF)方法在软件开发项目中的应用。从经济角度分析了这种迭代开发方法在软件开发决策中的重要意义,并详述了MMF方法的应用过程。     

审计软件开发风险评价拓展

审计软件项目开发风险是影响审计质量的重要因素。文章分析了审计软件开发过程中可能遇到的风险,并对风险评价指标体系进行了有效的拓展,以使关于审计软件项目开发风险的评价更为客观、科学。     

论基于构件的软件开发

基于构件的软件开发是提高软件生产效率和软件产品质量的有效途径。本文结合我们的实践，以“在线学习支持服务平台”项目为例，讨论基于构件的软件开发的技术应用。     

软件开发过程中的风险管理

每个软件在其研发过程中都隐含着许多不确定因素,这为软件的成功开发带来了风险。软件的交付时间也与项目的风险管理有着直接的关系。论文对软件开发项目风险管理的概念、主要的风险类别、风险管理的策略进行了论述。     

浅议软件开发项目之需求管理

软件开发项目的需求管理恰如裁缝的量体裁衣，作为整个项目最关键的一个输入，它将直接关系到最终产品的质量。仅从字面出发，如果一个产品满足了客户需求，那它无疑就是成功的。需求管理的过程，从需求分析开始贯穿整个项目始终，力图实现最终产品同软件需求的最佳结合。[第一段]     

基于成本收益的软件项目成本风险控制研究

在软件项目开发过程中,成本控制是软件项目追求利益最大化的常用手段,由于多种因素的影响造成了成本的不确定性风险。可在软件项目增量式开发方法下,利用COCOMOⅡ成本估算模型与实物期权的软件预期收益计算方法相结合的成本收益分析方法,对软件开发过程进行持续监控,达到控制成本风险的目的。     

Scrum开发模式在多媒体播放软件开发行业的应用研究

当前,在国内的多媒体播放软件开发行业中通常存在着以下问题,产品不能按时交付,交付的产品质量出现问题需要返工,客户满意度低,开发过程中很少有迭代与客户反馈,后期变更的成本太高,测试与文档开发人员在项目前期的利用率低,后期却加班频繁等,这种种的不利因素对于稳定产品质量的带来了极大的隐患与风险。因此,有必要对于国内的多媒体播放软件开发项目进行项目管理上的改进。本文将首先分析当前多媒体播放软件开发行业的现状,介绍目前行业中普遍采用的项目管理方法,然后对于目前行业中在项目管理上所存在的问题,提出适合于行业的、改进的项目管理方法。     

反垄断之剑该指向谁？

1969年6月23日，面对美国司法部的压力和几家公司迫在眉睫的反托拉斯法案诉讼以及内部软件开发成本的不断增加，IBM声明：停止向用户赠送软件，从此以后硬件和软件将开始分别定价。而在此之前．为了吸引客户购买自己的产品，IBM一直向客户免费发放相关软件。     

软件项目过程重用库建设

现状说明。随着本单位承揽的项目越来越多，项目的需求不断扩大，项目开发人员经常会感到没有可以借鉴或可以利用的资料，包括代码、用例、原型等等。由于长期以来，软件开发处于个人开发阶段，软件重用率很低，软件生产率不高，造成软件开发周期长，软件质量不高。这个问题已经在工作中日益严重，因此，建立软件重用库势在必行。     

软件开发企业的收入与费用核算

一、软件产品开发与销售的核算 软件开发按其特点可分为三种类型:开发商品化软件(开发成功后大量复制以在市场上销售),接受定制软件(接受客户委托,专门为其开发的软件),二次开发软件(在商品化软件的基础上,根据客户的特殊需求进行二次开发).对这三种方式下的会计核算分述如下:     

对软件企业收入确认进行细化的几点建议

目前，大部分软件开发企业对于软件销售与服务收入的确认，在会计处理上一般都是在收到客户付款时就将其确认为收入。但是，从笔者多年的执业经验来年，对软件企业收入确认的具体原则还应进一步细化。     

软件开发项目质量管理措施探讨

随着社会的发展,各行各业对软件的要求越来越高,鉴于软件开发的复杂性,在开展软件开发项目时,就应该加强质量管理,进而有效的保证软件开发的质量,同时保证软件的功能能够满足企业发展的需求。在本文中,介绍了软件开发项目质量管理的原则和必要性,并分析了软件开发项目质量管理的措施。     

面向质检部门的软件产品质量检验方法探究

第一个软件质量保证(SQA)出现在美国军方的软件开发合同中,是为了保证软件质量而制定的有计划、系统化的行为模式。在一个软件组织中,有多个机构对软件的的质量负有责任,他们是:客户、市场营销人员、SQA小组成员、项目管理者、软件工程师等。统观其质量保证体系现状,软件的质量管理是     

浅谈软件企业项目质量管理标准与模式

从概念上讲,软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动.实际上,软件项目管理的意义不仅仅如此,进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,企业的软件开发能力越高,表明这个企业的软件生产越趋向于成熟,企业越能够稳定发展(即减小开发风险).同时,随着软件开发规模及开发队伍的逐渐增大,软件开发不再是向过去那样一二个开发人员即可解决的事情.迫切需要一种开发规范来规范每个开发人员、测试人员与支持人员的工作,每个项目组成员按约定的规则准时完成自己的工作.同时采用规范化管理,专业分工也可以降低对开发人员的要求,从而降低产品研发成本.     

浅析软件工程在企业系统中应用

随着经济和软件技术的发展,为了便于实现更高的企业利润,且有效地对企业进行管理,各行业都在积极构筑和应用软件工程平台,在此过程中,软件的需求和选择成为当务之急.本文从企业开发系统与软件工程特点两方面进行分析,提出软件开发过程中存在的风险、问题以及解决的办法,从而实现以最小的成本为客户创造最大的价值.     

基于情境学习的高职软件项目化教学探索

针对如何落实软件开发的项目化教学，如何实现学生软件开发的职业能力培养，阐述了作为承载学生培养目标的载体——教学项目及其作用、选取与教学内容的组织。项目化教学最终要落实到项目“典型工作任务”的教学情境设计中。本文通过软件教学案例的设计，说明如何体现项目教学的情境性，如何体现“项目导向、任务驱动”的教学。结果表明通过好的教学项目的情境设计，对软件开发人才培养具有非常大的作用。     

软件项目管理在小型企业应用的思考

软件工程的概念自20世纪60年代被提出后,软件工程的思想就一直应用在软件开发中。随着企业在不断追求规模效应的同时,科学合理地软件项目管理水平不仅影响着软件开发的能力,而且在很大程度上了减少了开发风险,提高企业效益。本文结合软件工程的相关理论知识的基础上,介绍如何运用这些理论应用到实际工作中,从而提高企业软件开发的效益。     

审计风险、审计师个人的经验与审计质量

以审计师个人的签字经验来衡量审计师个人的经验,以亏损、重大会计差错更正、因会计问题被监管部门处罚来反映客户的审计风险,以非标意见来衡量审计质量。研究发现：第一,审计师个人的经验越丰富,审计师个人更可能对高审计风险客户出具非标意见,而且以上关系仅体现于项目负责人上;第二,会计师事务所为高审计风险客户配置经验更加不丰富的审计师个人,支持审计师个人的风险规避假说。进一步发现：审计师个人通过为其他客户提供审计服务形成的经验发挥作用。项目负责人经验发挥的积极作用主要体现在小所中,但是小所并没有为高审计风险客户配置经验丰富的审计师个人。     

模糊综合评判法在软件项目风险评估中的应用

基于软件开发项目自身存在的复杂性、模糊性,本文结合软件开发实例选取影响项目风险的主要指标,运用层次分析法确定各级指标权重,并和模糊综合评判法相结合,对软件开发项目的风险进行评估。     

基于GEProficy软件的卷烟厂动力能源管控

烟草企业动力能源管控系统项目投入和风险均较高，因此，在项目实施过程中，对项目进行有效的风险管控是烟草企业动力能源管控成功的有效保证。本文以某卷烟厂监控系统的监控软件（美国GEProficy软件）为例，对基于GEProficy软件下的卷烟厂动力能源管控进行研究。这种软件为动力能源中心监控系统提供了强大的操作平台，通过该软件程序，操作人员可以在自控系统中对资料进行存取监控，从而使得用户和现场操作器之间进行有效连接。