加快企业信息化建设应对挑战与"狼"共舞

随着经济全球化进程的不断加快,以及信息、网络等高新技术的飞速发展,每个企业都面临着全球化市场的竞争,我国商业企业也应快速融入市场全球化、需求的多元化、国内竞争国际化,国际竞争国内化,竞争激烈化、残酷化的新经济时代,我国商业主动融入经济一体化进程,并努力成为经济一体化供应链上的一环,与国内外企业,与上下游企业(客户)行业内企业与行业外企业外紧密关联,靠这关联关系,就形成合作伙伴关系、形成战略伙伴同盟,在竞争中合作,在合作中竞争,而这种关联必须靠信息化来形成.企业信息系统已成为商业企业不可没有的系统,因此商业必须加强信息化系统的建设适应经济一体化时代的要求.因此商业必须加强建设信息化,以现代信息化技术带动传统商业、传统管理模式的变革,成为企业参与全球竞争,提高企业核心竞争力,快速应对市场需求迫在眉睫的重要抉择.     

加快企业信息化建设 应对挑战 与“狼”共舞

随着经济全球化进程的不断加快．以及信息、网络等高新技术的飞速发展．每个企业都面临着全球化市场的竞争．我国商业企业也应快速融入市场全球化、需求的多元化、国内竞争国际化．国际竞争国内化．竞争激烈化、残酷化的新经济时代．我国商业主动融入经济一体化进程，并努力成为经济一体化供应链上的一环．与国内外企业，与上下游企业（客户）行业内企业与行业外企业外紧密关联，靠这关联关系，就形成合作伙伴关系、形成战略伙伴同盟，在竞争中合作．在合作中竞争．而这种关联必须靠信息化来形成。企业信息系统已成为商业企业不可没有的系统．因此商业必须加强信息化系统的建设适应经济一体化时代的要求。因此商业必须加强建设信息化，以现代信息化技术带动传统商业、传统管理模式的变革．成为企业参与全球竞争，提高企业核心竞争力，快速应对市场需求迫在眉睫的重要抉择。     

网络化制造的资源运营模式研究

信息化、全球化使企业面对的是开放的全球市场和遍布全球的资源。新的经济环境赋予了企业之间新的关系及其特征：竞争与合作并存，并且随着全球化竞争的加剧，在全球范围内寻求合作的机会或获取外部资源的机会也在增加。这就为企业的竞争和运营提出了新的创新的机会。     

跨境电子商务视角下的国际物流供应链管理模式构建

随着我国经济的飞速发展,世界经济全球化的进程不断加快,国际贸易也更加频繁。全球企业之间的合作关系密切,直接促进了全球物流行业的发展和全球电子商务平台的完善。随着物流行业全球化发展,物流企业之间的竞争也是越发的激烈,因此,物流公司要想在这激烈的市场中获得一席之地,就要不断改革创新物流全球发展经营模式,打造全球化的物流供应链体制模式。文章通过对国际物流公司供应链管理模式的分析,对全球化供应链管理模式的优点及跨境电商平台环境下物流企业所面临的问题进行分析,同时探讨全球物流供应链管理体制发展的策略。     

现代化企业经济管理模式创新措施

在经济全球化的发展背景下,我国企业有了更大的发展空间,但竞争压力也随之加剧。传统的经济管理模式已经不能适应时代发展需要,企业必须对经济管理模式进行强化与创新。本文首先分析企业经济管理模式存在的问题,然后探讨创新现代化企业经济管理模式的意义,最后提出有效的创新措施。随着市场经济不断深入发展,企业之间的竞争力愈加激烈,为了能够在激烈竞争中占据主导地位,企业经济管理模式必须持续创新,优化内部资源,不断提高经济管理水平。     

国际物流竞争趋势与我国物流企业策略创新

经济的信息化和全球化推动国际物流市场竞争方式从粗放式向集约化发展,我国物流企业应及时转变竞争观念,积极创新竞争策略,努力增创竞争新优势.服务效率领先、服务创新领先和顾客服务领先是我国物流企业构筑竞争新优势的策略创新,对竞争策略的选择应充分考虑其顾客基础、资源条件和潜在风险.     

国际市场竞争新特点与我国企业拓展对策探析

<正> 随着经济的全球化和信息化,国际市场竞争主体在改变,竞争范围在扩大,竞争手段在创新,竞争方式在转变。面对国际市场这些竞争新特点和加入WTO的压力,我国企业应转变竞争观念,创新竞争策略,营造竞争优势,探索市场进入新方式,优化营销因素组合,积极拓展国际市场。     

浅谈企业信息化建设与企业管理创新

随着经济全球化的发展,对于现有的所有企业来说,他们面临的压力都是史无前例的大。 相比于之前的市场,现在的企业面临的机遇更多了,与此同时,企业所面临的挑战也更大了。 因此,为了能够在竞争激烈的市场中生存,许多企业需要创新管理制度。 企业信息化是将信息技术应用于企业的管理、生产和经营,以获得经济效益的过程。 文章围绕着企业信息化建设与企业管理创新进行研究讨论,希望能够为相关工作提出切实可行的意见。     

市场经济下的企业经济管理模式研究

随着我国经济的迅猛发展,各种企业如雨后春笋涌现而出,在市场经济条件下,企业之间就存在着激烈的竞争,而想要在这种竞争中立于不败之地,那就必须改革企业的经济管理模式。随着全球化的加快,市场经济模式已经无法适应现在的需求,当今的市场经济已经变得大不一样,市场在如今的资源配置中起决定性作用。所以传统的企业经济管理模式也无法适用于如今的市场经济,因此,企业必须增加自身的竞争力和经济实力,创新出适合自己的企业经济管理模式,才能够在竞争中获得胜利,并得到更进一步的发展。本文就市场经济下的企业经济管理模式展开探讨。     

加快企业信息化建设应对挑战 与“狼”共舞

随着经济全球化进程的不断加快,以及信息、网络等高新技术的飞速发展,每个企业都面临着全球化市场的竞争,我国商业企业也应快速融入市场全球化、需求的多元化、国内竞争国际化,国际竞争国内化,竞争激烈化、残酷化的新经济时代,我国商业主动融入经济一体化进程,并努力成为经济一体化供应链上的一环,与国内外企业,与上下游企业(客户)行业内企业与行业外企业外紧密关联,靠这关联关系,就形成合作伙伴关系、形成战略伙伴同盟,在竞争中合作,在合作中竞争,而这种关联必须靠信息化来形成。企业信息系统已成为商业企业不可没有的系统,因此商业必须加…     

新形势下我国商办工业的发展方向

<正> 随着经济全球化的发展,我国企业特别是中小商办工业企业赖以生存和发展的人才、资本、技术和市场将受到冲击,经济全球化和信息化使企业面临的主要环境、竞争规则以及企业自身的组织结构发生了变化,这些变化概括起来是三个转变,即生产方式从大批量单一规模、统一标准的厂家中心型向小批量、多样化、个性化的客户中心型转变;价值来源从以资金、     

中国快递业创新发展机制分析

中国快递市场国营、民营、外资三足鼎立的局面越来越清晰。国有及民营快递企业面临着联邦快递等跨国快递公司的强劲冲击,市场份额持续下降。本埠企业普遍存在着管理水平落后、国际竞争力不足、国有与民营无序竞争、企业缺少资金、人员素质不高等问题。中国快递行业应该正视严峻考验,抓住经济全球化快速发展、《邮政法》颁布以后形成的博弈机制、电子商务的快速发展创造的市场规模的扩大以及市场经济体制不断完善所形成的发展空间和机遇,加强内部管理创新、开展外部合作创新和信息化创新,从而增强中国快递业的市场竞争力,加快发展步伐。     

基于网络环境下企业财务管理模式的创新论述

伴随着经济全球化的不断加快,我国企业在经济全球化浪潮中也在不断谋求进步与发展。同时,网络信息化发展速度不断提升,促使许多企业改变了传统的财务管理模式,通过全新的财务管理办法,实现对企业财务的科学管理。因此本文就将针对企业财务管理的现状进行简单的分析,并且针对大部分企业选择传统财务管理模式时存在的问题进行阐述,提出了网络化背景之下企业财务管理模式创新的影响以及未来企业财务管理模式的创新手段,以期提升我国企业的整体财务管理水平。     

加入WTO后我国企业如何应对国际市场竞争?——兼谈美国企业“知识经营”战略创新

<正> 在经济全球化、市场一体化和知识经济高速发展的当今时代,一个国家经济融入WTO,参与全球化经济协作和经营竞争,已是振兴区域经济不可逾越的一步。随着加入WTO时间的临近,我国企业有必要加快经营战略创新,以更加适应国际化经营与发展的需要。研究美国企业市场定位、市场营销、市场效益和市场占有等以科技领先和知识经济发展为特征的“知识经营”战略创新的成功做法,对于我国企业应对国际市场竞争是颇有借鉴意义的。 一、市场定位战略创新——企业国际市场定位从传统的寻     

市场经济环境下企业经济管理模式的创新研究

在全球化加速的背景下，我国的经济发展迅速，同时也给企业带来了新的挑战。企业作为市场的主体之一，一切经济行为都会受到市场的制约，如果不能准确地把握市场动向，那么企业很可能会遇到经营风险，甚至有可能导致破产。随着市场经济的发展，市场经济体制不断完善，市场竞争日趋激烈。这种竞争导致了我国很多企业暴露出自己经营管理上的缺陷，比如经营方式落后，若管理模式与市场经济发展不匹配自然会被市场淘汰。若要提高市场竞争力和管理水平，企业必须重视改革、创新在市场竞争中的作用。因此，本文就市场经济条件下，企业经济管理模式创新展开探讨，旨在分析和研究企业未来的经营管理方向。     

国际市场竞争新特点与我国企业拓展对策探析

随着经济的全球化和信息化，国际市场竞争主体在改变，竞争范围在扩大，竞争手段在创新，竞争方式在转变。面对国际市场这些竞争新特点和加入WTO的压力，我国企业应转变竞争观念，创新竞争策略，营造竞争优势，探索市场进入新方式，优化营销因素组合，积极国际市场。     

加入WTO和企业创新

<正> 一、加入WTO对企业创新的影响入世之后,我国企业将面临经济全球化所带来的新挑战,全球范围内的人才、技术、产品和市场份额的竞争将进一步加剧。我国企业所面临的新机遇和新挑战有以下几个方面:一是全球经济一体化改变了企业的活动范围。入世意味着资金、技术、人才在全球的自由流动,同时也意味着企业可以在更广阔的领域寻找商机和面临更为激烈的市场竞争。二是信息化、网络化的发展改变了企业的传统经营观念与经营方式。信息化、网络化使企业对内把各个部门、各个环节联结成一个整体,对外则使企业与     

企业财务信息管理模式的探索与创新

经济全球化、信息化这两股力量,极大地改变了企业外部的竞争环境和企业内部的经营模式、管理体制,这就要求企业财务承担相应的信息任务,并在企业财务信息管理模式上进行创新。     

关于供应链管理在我国传统制造业中应用的思考

由于科学技术的不断进步和经济的不断发展,全球化信息网络和全球化市场形成以及技术变革的加速,技术的进步和需求的多样化使得产品的生产周期不断缩短,企业尤其是传统的制造业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的巨大压力.传统的管理模式已经不能适应企业所面临的竞争环境,通过实施和加强供应链管理能加强制造企业竞争力,使其在激烈的竞争中立于不败之地.     

新形势下企业经济管理创新的必要性及策略探究

新形势下,企业经济管理创新尤为重要,随着经济全球化深入发展和科技的快速进步,企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场环境,传统的经济管理模式已经无法满足企业发展需求,因此,企业需要进行经济管理创新,以适应新形势下的挑战和机遇。本文旨在分析企业经济管理创新的必要性,并提出相应策略,以指导企业在新形势下的经济管理实践。