国营农场实行股份制质疑

近年来,我国全民所有制经济改革过程中,出现了一种新的所有制形武——股份制,是否可行尚未定论。国营农场也萌发了一些股份企业。有人主张“全面推行”,并认为这是“变革传统国营农场全民所有制发展的必然趋势”。对此笔者有不同看法,提出与众商讨。 主张股份制的同志理由如下:     

国营农场实行加速折旧的探讨

国营农场固定资产折旧率偏低,不仅使固定资产价值补偿不足,而且其实物更新也受到限制,提高折旧率、实行加速折旧已成为急需解决的一个问题。最近,我们对河北省国营农场调查发现,农场对固定资产实行加速折旧,是完全必要的、可能的。本文拟就此问题作一初步探讨。     

浅议国营农场实行股份制、股份化

1987年举行的首届全国农垦中青年经济论文评选活动，共评出优秀论文奖34篇，鼓励奖20篇。因篇幅限制，《中国农垦经济改革与发展——中青年农垦经济获奖论文选》只能编入一部分论文，余者出此专刊发表（对原文适当压缩）。特此说明。     

国营农场实行生产责任制的情况

中共中央[1980]75号文件和中共中央、国务院[1981]13号文件,是三中全会制定的两个农业文件的发展,对于清除“左”的指导思想,加速发展我国社会主义农业有着十分重要的意义。现在,农村以专业承包、联产计酬为主的各种形式的生产责任制发展迅速,形势喜人,国营工业企业、商业企业也已开始在一些基层企业实行类似农村承包、联产的生产责任制。这种生产责任制的 主要特点是把劳动成果和劳动报酬紧密地联系起来,解决了充分调动劳动者的生产积极性问题。目前,国营农场实行的以“定、包、奖”为主要内容的各种形式的生产责任制,开始把一部分劳动报酬与生产经营成果联系起来,带有不同程度的联产计酬的性质,收到了较好的效果。但是还很不完善。我们必须下功夫做好生产责任制和工资改革的调查研究工作。生产责任制和工资改革是密切相关的。要解决“吃大锅饭”和平均主义的倾向。目前多数农场实行的固定等级工资制看来不改革是不行的。再不改革,农场不仅要落后于人民公社,而且也会落在工厂后面了。今年下半年,农垦部将组织工作组对农场生产责任制和工资改革等问题进行调查研究。希望各省、市、区农垦部门也就此问题进行一些必要的调查研究。     

国营农场也要大力发展第三产业

在当前对外开放和对内搞活经济的新形势下,城市和乡村都在积极调整产业结构,形式多样,做法灵活。国营农场近几年由于实行多种形式的经济责任制,特别是兴办了职工家庭农场,生产发展很快,经济十分活跃,但要进一步促进生产发展,适应经济体制改     

国营农场要注意发展多种经营

一“一业为主,多种经营”是国营农场的经营方针。赵紫阳总理在一九八○年十二月的中央工作会议上指出:“在抓好农业的同时,要注意林、牧、付、渔等多种经营的发     

国营农场要注意发展多种经营

“一业为主,多种经营”是国营农场的经营方针。最近,中共中央、国务院发出的通知中说:“决不放松粮食生产,积极开展多种经营,这就是我们的方针。”这也是国营农场农业生产的指导方针。这一方针,是根据农业生产的特点和农业生产本身的规律性确定的。 首先,农业生产是以土地为基础的,而土地资源本身就具有多样性。国营农场共有土地     

国营农场也能实行联产包干责任制

国营农场能否实行联产包干责任制,具体地说能否承包到劳,这是当前搞农场工作的同志所面临的一个新课题。就我们长港农场来说对这个问题的答复是肯定的。经过近两年的试点摸索和今年普遍推行的实践,进一步表明:国营农场的农业生产实行联产包干责任制,不仅能最大限度地发挥职工的生产积极性,促进生产的发展,而且还能够降低生产成本,取得增收节支的最好效益。从我场     

关于国营农场实行股份制问题的商榷

当前,人们对于国营农场实行股份制莫衷一是,褒贬不一。有的同志主张:“国营农场股份化”;有的同志则认为,国营农场不宜实行股份制。这就有必要展开讨论,以求统一认识,促进农场经济体制改革的深化。本文就关于国营农场实行股份制的几个认识问题,谈谈我的浅薄之见,藉此与蒋湘梅和阮宝鹏等同志商榷,切盼同志们赐教。     

关于国营农场实行三包制度的意见

一、当前国营农场工资支付形式和问题目前我省国营农场的劳动报酬形式有两种。一种是月薪制,这种工资制度不适应农业生产的特点,因为农业生产是一年一个生产周期,到年终才能体现生产成果,同时农业生产受自然条件影响较大,生产不够隐定,而职工工资固定月薪制,农场丰歉、盈亏与职工无关,因而不能激发职工积极性、主动性,更好的关心生产,提高劳动生产率。另一种是计件工资制,在农业工人中实行,这种制度虽然促进了劳动效率有所提高,但工人感兴趣的是当日工作量,因为超过作业定额就多得收入,而对如何提高作业质量、达到高额产量,节约开支等     

论以股份承包制实行国营农场公司化

本文的基本观点是:以股份承包制实行国营农场公司化,建立新型的农工商综合经营的股份承包公司,是进一步深化农垦经济体制改革,转换国营农场经营机制的一项现实选择。     

实行“总场派出制”是改善大中型国营农场财务管理体制的好办法

1979年以前,国营农场大多实行的是集中型的内部财务管理体制,即:统一管理,统一核算、统一分配,从而导致了大锅饭与平均主义的弊端,束缚了生产经营者的积极性和创造性。随着改革开放的逐步深入,农场     

要正确对待国营农场的负债问题

1987年湖南省岳阳市农垦企业财务决算汇总表上,反映出来的债务情况为:银行贷款10843.6万元,财政周转金656.9万元,职工集资900.8万元,10个农场负债总额为12401.3万元。按年度职工数平均计算,人均负债达1346元。农场巨额债务的出现,突出反映了一个问题,即离开借债,农垦经济将无法运转。如岳阳市农垦1987年工农业总产值41376.7万元,而自有流动资金仅4370.4     

国营农场生产一定要两条腿走路

我场位于湖北、安徽、江西三省之间,系华阳河流域,东临龙感大湖,南抵长江,西边是有名的黄枚百里长堤,北抵枚济闸港沟,地势平坦,地面多在海拔13-16公尺左右。土地肥沃,气候和暖,雨水充足,湖草丛生,低洼地方多是淤泥,在华阳河闸未修以前,每年的春冬时间,当地农民都在这里割柴打草,一到夏秋,江水倒灌,湖水上涨,     

国有资产保值增值考核试行办法

国有资产保值增值考核试行办法第一条为了确保国有资产安全、完整和不断增值，提高国有资产的运营效益，增加资本积累，发展国有经济，根据《国有企业财产监督管理条例》和国家有关规定，制定本办法。第二条本办法所称的国有资产是指国家对国有企业（以下简称企业）的各种...     

关于国营农场实行家庭联产承包责任的探讨

一、一九八三年大包干责任制初见成效 一九八三年全师有20多个连队实行了联产大包干责任制。有两个连队、96个大田包产户实行了包产到户和包干到户。有1,158个果园、林带、牧业包产户实行了“双包”责任制。从今天实行的情况看,包产到卢比包产到排、包产到班组的效果好,而包干到户又比     

实行“社有民营”态度要坚决,办法要完善

首先,对"社有民营"的提法及含意谈点看法。"社有民营"是对由职工出资购买库存商品的承包经营责任制和租赁经营责任制的概括。"社有"说的是企业(门店)的所有权,"民营"指的是职工自营不是指的农民。所以,"社有民营"一词,主要是表明所有权与经营权的分离。完整一点的说法,就是"产权"归社有,经营归职工,概括"社有民营"。从多数基层社的实行情况看,一是承包或租赁的不是整个企业,而是共所属的门店、柜组,一般承包者不具有法人资格;二是产权关系基本上没有变。但承包者或租赁者对自己经营的那部分商品有了所有权;三是职工的身份没变,但对自己出资经营的商品有了投资收益权,在企业有部分投资所有者的身份。     

关于国营农场实行财务包干制若干问题的探讨

从1979年到1985年,国家对农垦企业实行“独立核算,自负盈亏,亏损不补,有利润自己发展生产,资金不足可以贷款的财务包干办法”。一年多来的实践证明,实行这个办法对于扩大企业自主权,调动企业的生产积极性和主动性,特别是在国营农场扭亏增盈等方面,起到了积极的作用,并取得了显     

对国营农场工业企业实行浮动建制的思考

一 江苏省盐城垦区的八个国营农场所属的工业企业共有87个。这些企业目前实行的是两级建制:一是科级建制20个;二是股级建制67个。形成这种建制的因素,不外有五个方面:一是看企业规模的大小;二是看职工人数的多少;三是看配备干部的职级;四是看可能发展的前景;五是看领导意志的转移。正因为这样,而对企业的社会效益和经济效益,以及对国家的贡献,往往不太注意。这种认庙、认和尚,而不认念出经文多寡的做法,在一定意义上来