共查询到20条相似文献,搜索用时 17 毫秒
1.
张伊美 《中国电力企业管理》2023,(20):36-37
<正>本文结合北京某供电区域用户及电费回收情况,分析了目前电费回收中存在的风险,并提出了一种基于风险分级管控的电费回收办法,并在实践中证明了其有效性。随着经济的快速发展,电力用户数量和负荷量激增,企业精益化管理要求不断提升,电费回收任务日益增加,供电机构人员承载力严重不足,电费回收管理模式亟待提升。本文基于北京某供电区域用户和电费回收基础数据,深度剖析电费回收管理存在的问题及影响因素,提出了基于风险分级管控的电费回收办法及基本步骤,制定了分级电费催缴模式和措施,大幅提升了区域用户电费回收率。 相似文献
2.
加强电费回收,有效规避电费风险是电力企业一项长期而艰巨的任务,其中陈欠电费回收是实现供电企业经营成果的重要环节,如何确保陈欠电费的顺利回收呢?在规避陈欠电费风险中,河问供电公司围绕事前预防、事中控制、事后补救三个方面进行了积极有效的探索,找到了一条防范和化解陈欠电费风险的新路子。2007年成功回收陈欠电费23.1万元。 相似文献
3.
4.
如何推进电费回收法治化建设进程,有效应对不容乐观的电费回收形势,确保国有资产的保值增值?这是基层供电企业管理者必须面对和思考的重要课题。笔者认为,迎难而上,牢固地树立全员法治理念,积极采取法律手段规避风险、回收电费,是电费回收摆脱困境的必然选择和必由之路。首先,基层供电企业必须牢固地树立法治理念.提高全员法律素质和能力,将依法从严治企作为电力经营的重要法则。 相似文献
5.
对于供电企业来说.电费是确保企业生产和经营的主要资金来源.是供电企业的生命钱.电费回收因此成为供电企业经营业绩中很重要的一项指标。因此高度重视电费回收问题,确保电费回收可控、能控、在控.避免电费风险.值得供电企业思考。重庆永川供电局在运用电费预警机制化解电费风险方面进行了探索,并取得了实效。 相似文献
6.
电费回收分析改革出路探讨姚永刚电费,是电力企业生产、经营活动中唯一的产品销售收入。因此,电力企业营业部门加强电费的回收管理,缩短用户占用电力企业货币资金时间,及时足额回收上缴电费,是维护国家利益,维护电力企业和用户利益的需要。河北省南网自1989年以... 相似文献
7.
江苏省电力公司电费回收管理工作的创新与成效 总被引:4,自引:4,他引:0
介绍了江苏省电力公司加强农村电费回收工作的开展情况,重点介绍了电费回收管理中的抓95598集团账户管理、推行电子化托收电费方式、加强电费回收风险防范等创新举措和实施经验,分析了农村电费管理创新带来的电费回收率提高、规范账务管理、提高农村电力营销水平等成效,并对今后江苏省电力公司加强电费回收和农电管理工作进行了展望。 相似文献
8.
“电费结零了!”2004年12月31日,随着最后一笔电费的到帐,该局2004年度电费回收在艰难中全线告捷,实现连续第14年电费回收,上缴双结零。是全疆唯一的一个电费回收、上缴连续14年结零的单位。 相似文献
9.
银行代扣电费在确保电费资金安全、降低电费回收成本、缩短电费回收周期,提高电费回收率等方便存在优势,如何促进电费银行代扣率的有效提高,确保电费如期足额回收,本文以笔者所在的婺城供电局为例进行了分析,并提出了相关建议。 相似文献
10.
11.
电力企业通常采用电费月末余额和电费回收率对电费管理进行控制,但没有控制电费回收管理过程的指标。本文提出了电费回收效率这一概念,它可以作为一种管理方法,实现对电费管理过程的跟踪和控制,以供电费管理者参考。[编者按] 相似文献
12.
湖北省电力公司系统电费资金管理通过电力营销管理信息系统采取集中管理模式,这种方式的显著优点是加快了电费资金的回笼和资金周转,解决了供电企业原来存在的银行货币资金余额和贷款余额“双高”的问题,为企业节省了大量的财务费用。同时,由于实现了电费回收情况的实时监控,基本杜绝了电费回收中的虚假回收问题,极大地规避了企业经营风险。现在,当年发生电费至每月月底,当月回收率都在98%以上,至本年末月月底,当年累计回收率都在99%以上,至次年首月达100%,这是采取集中管理模式前不可想象的。但在电费资金日益透明、电费回收考核日益严格的情况下,电费资金管理仍然存在很多问题。 相似文献
13.
14.
15.
近几年来,贵阳市南供电局通过建立动态营销机制,采取经济、行政、技术管理、法律等手段,1999年到2003年共回收旧欠电费8000余万元,1998年至今无新欠电费发生,连续5年实现电费回收结零,确保了企业生产正常运转,同时使电费回收管理工作进入了良性循环轨道。本文介绍贵阳市南供电局加强电费回收工作的一些做法,供同行参考。 相似文献
16.
加强电费回收的“事前防范”工作,形成一套行之有效的电费风险防控机制,坚持电费回收“事前防范、事中控制、事后救济”的防控原则,综合管控,构建电费风险全过程防范体系,才能保证电费可控、在控。 相似文献
17.
电费回收难的原因及解决方法 总被引:1,自引:0,他引:1
电费是供电企业的主要经营收入,长期以来,用户拖欠电费的现象十分严重,已使供电企业生产经营举步维艰。面对电费回收日益严峻的不利形势,要想从根本上解决电费回收难的问题,必须对形成欠费的原因加以深刻剖析,完善各项制度建设,同时,还必须依靠方方面面的大力支持,运用行政、经济、技术,甚至法律手段维护供电企业的合法利益。下面对电费回收难的原因及应采取的措施作如下分析:[第一段] 相似文献
18.
当前电力市场复杂多变,电费回收困难的严峻形势仍然存在。而供电企业的效益,很大程度取决于营销的绩效,而营销的绩效关键在电费回收。因此无论是供大于求还是供不应求的电力形势,电力企业都要把电费回收落到实处,千方百计做好电费回收工作。电费工作如此重要,纪检监察部门就应该围绕企业的中心工作,紧紧抓住企业生产经营管理的薄弱环节,对电费回收工作开展效能监察。督促有关部门和人员认真贯彻执行电费回收管理制度,落实电费回收考核制度,探索依法追缴欠费尤其是大额度陈欠电费的有效途径,检查电费回收管理制度建设、工作机制建立及执行情… 相似文献
19.
电费回收是供售电工作的最后一道环节,也是供电企业经济效益的直接体现。近几年来,各地供电企业在实现当年电费结零、陈欠电费结零方面做了大量工作,并取得了显著成绩。但是,随着一些新情况的出现,在沿海经济发达地区,电费回收出现了一些新的难题。[编者按] 相似文献
20.
甘肃省金昌供电公司主要承担着金昌市国民经济发展电力供应和对武威、张掖两地(市)的部分转供电任务,管辖用户6万余户.是甘肃省电力公司所属大型二级供电企业。2006-2010年金昌地区的工业发展迅速,从而带来了用电量的迅猛增加.至2010年底.公司完成售电量51.65亿千瓦时,应收电费完成22.57亿元(见图),迅猛增加的电费销售收入和国内经济形式给电费回收工作带来了严峻考验。为保证电费回收及资金安全,金昌供电公司立足实际,将电费回收工作和风险防范作为一项重要的工作来抓.采取各种行之有效的措施,防范电费风险。 相似文献