佛祖用人

去过寺庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦驮。但相传在很久以前，他们并不在同一庙里，而分别掌管不同的寺庙。     

拜观音的人

有一个佛教徒走进庙里，跪在观音像前叩拜，他发现自己身边有一个人也跪在那里，那个人长得和观音一模一样。     

两个和尚

两个和尚分别住在相邻两座山上的庙里，这两座山之间有一条河，两个和尚每天都会在同一时间下山去河边挑水，久而久之便成了朋友。     

挑水的同时不妨挖口井

有这样一个故事：一座山上有两个寺庙，每个庙里各有一个挑水的小和尚，两人天天到半山腰上的同一个腺眼取水，三年来每日碰面。     

用人之道

去过寺庙的人都知道，一进庙门，首先看见的是弥勒佛，笑脸迎客，给人以如沐春风的感觉。而在他的北面，则是严厉无比、黑口黑脸的韦陀。相传在很久以前，弥勒佛和韦陀并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他过分大方，什么都不在乎，丢三落四，没有好好管理账务，所以尽管寺庙里人气很旺，香客不断，但到头来依然入不敷出。     

管理沙龙

一座破旧的庙里住着两只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龛上。一天，旧庙的屋顶塌了，幸运的是，两只蜘蛛没有受伤．他们依然在自己的地盘上忙碌地编织着蜘蛛网。没过几天，佛龛上的蜘蛛发现自己的网总是被搞破，一只小鸟飞过．一阵小风刮起，都会让它忙着修上半天。它去问屋檐下的蜘蛛：“我们的丝没有区别．工作的地方也没有改变，为什么我的网总是会破．而你的却没事呢？”     

挖一口自己的井

两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里,这两座山上只有一条河,两个和尚每天都在同一时间去溪边挑水,时间长了两个人便成了朋友。不知不觉5年过去了.突然有一天,左边这座山上的和尚没有下山挑水。一个星期过去了,右边那座山上的和尚心想:"他大概睡过头了"就没有太在意。     

大化沧桑

写下本文标题，忽然想起一句古语：大而化之。孟子曰：“大而化之之谓圣”。原意是说，大行其道，使天下化之，就叫作圣人了。回眸沧州大化的发展历程，在困境中突破樊篱，在竞争中拓路崛起，在跨越中走向辉煌，似乎有种大而化之的意味。解读其中奥秘，应是科学发展观在起决定性作用。因为，科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。     

发展军机外贸市场 增强持续发展能力

军用飞机是高技术高附加值的产品。军机产业，尤其是军机外贸产业的发展，将在大大增强持续发展能力的同时，带来显著的社会效益和经济效益。我们认为，在新形势下，发展军贸，是国家的需要，是国防的需要，更是集团持续发展的需要。     

抽象的诱惑－读郑波的抽象画

在很多人的感觉里，抽象艺术是年轻人的艺术，是艺术前卫的象微。在中国，不要说是普通的老百姓，就是在艺术界，真正对抽象艺术有认同并从心底里接受的人也不多。抽象在中国还是一个神秘的艺术，对很多人来讲还是一个难以拉近的艺术，原因是抽象艺术是非理性的纯粹视觉艺术，     

春天里在路上——河北吉藁化纤有限责任公司总经理宋德武谈品牌建设

“消费者消费的是商品，选择的是品牌”，在2010中国纺织年度创新人物论坛上，河北吉藁化纤责任有限公司总经理宋德武说。他认为品牌源于分化，汇于聚焦，是创新成果的检验标准。在接受本刊专访时，宋德武表示，进一步塑造天竹品牌是“春天里，在路上”。     

品牌，让循化走向世界

循化，地处青藏高原东部，是青海也是全国唯一一个撒拉族自治县，这里气候宜人，环境优美，人杰地灵，物华天宝，被誉为青海的“小江南”。多少年来，聪慧的撒拉人在这片肥沃的土地上辛勤耕耘，孜孜不倦，创造着幸福的生活。尤其是近年来，在政府特别是工商部门的引导、帮助下，循化人开始了特色品牌的追求，     

建立VI系统推广品牌形象

在国有企业的社会经济活动中，竞争的关键是形象，形象的核心是品牌。品牌是通向国际市场的“绿卡”，是企业巨大的无形资产，更是企业的生命。因此，在新时期通过树立VI视觉识别系统并推广国有企业的品牌形象，无疑应当成为国有企业的广泛共识，并在社会经济活动中努力付诸实践。     

"以人为本"是企业管理的核心

当今企业的竞争，归根到底是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有了经济快速发展的基础和前提。因此，企业必须站在战略的高度，着眼于持续发展，大胆吸纳、培养人才，深入开发人才资源。一、“以人为本”是企业管理的核心在企业中，人是最宝贵的资源，人的积极性是企业活力的源泉。在企业管理中，人既是管理的主体（管理者），同时也是管理的客体（被管理者）。“以人为本”管理，抓住了管理的本质，符合事物发展的客观规律，是管理思想、理论的一次深刻的变革。因此，“以人为本”是企业管理的核心，是决定企业兴衰的关键。由于各企业实际情…     

“营销老总被重视”的烦恼

等悲愤离开，甚至被送进去时，再说是老板不对，是企业文化不好，就已经晚了。其实，根子永远首先在自己。营销老总在任何企业里都是被期待、被重视的老总。因为老总里，只有营销老总是直接挣钱的，其他都是花钱、理钱的。所以一个企业挣钱的多少，起直接决定作用的是营销老总。营销课上，老师会讲：只有销售是利润，其他都是成本。不仅营销人这么看，老板也这么看。     

小天鹅如何变美的

无锡小天鹅股份有限公司新落成的工业大楼顶上，挂着两个牌子，一个是“美的”，一个是“小天鹅”，连在一起读颇有意境。而一年前，这里还只是一片荒地。在这座新楼的铁栅栏之外，是别家的厂房，外表已锈迹斑斑，似乎在告诉人们，这个工业区并不年轻。     

谈移动互联网

“在所有这些发展趋势里，现在最最重要的趋势是什么？互联网和传统产业的结合，尤其是移动互联网。如果互联网是电的话，移动互联网是电灯，每家每户都会用上，再不用你真的是要被淘汰了。复星今天思考的一个非常重要的问题，就是在移动互联网时代怎么转变。”     

沃尔沃XC60更有活力的城市SUV

在XC60之前，沃尔沃在国内的业绩只能说是平淡无奇，原因不外乎下面两个：一方面，沃尔沃品牌主打安全性能，但安全性能是是一个很难量化的指标，在宝马奔驰同样说自己是安全的前提下，沃尔沃的宣传力度较低，消费者更不可能亲自“临床实验”，所以大家很难理解沃尔沃安全在哪里；另一方面，以前的沃尔沃一直主打简约风格，平直的线条、简单的设计，在国人的世俗观念里，很难让人产生价值感。     

做同事的“替补队员”

在同事眼里，王青绝对是公司里最勤快的新员工。在雀巢公司实习时，英语不好，又没有经验的她没有固定职位，做的都是些打杂的活，一旦某位同事不来，她就顶替他们的工作。这在崇尚竞争与独立的外企白领看来是一件很没面子的事。     

惠州供电：诠释时代责任迈向国内领先

经济发展，电力先行，电力企业是国家经济发展的命脉。供电企业的可持续发展，是促进经济社会发展，构建社会主义和谐社会的有力保障。广东省惠州供电局创建国内领先供电企业的征程，在2009年徐徐铺开，这是该局与时俱进，诠释供电企业时代责任的必然选择。创先，是以更宽阔的视野，以改革创新的精神推进企业的可持续发展；它不否定过去，也不推翻未来，而是在成功经验基础上不断改进完善。