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自主研发模式成功的关键在于如何把握好“主”与“辅”的辩证关系,“主”是主导、主控,关键资源掌握在自己手中。“辅”是辅助、借力,使他人的长处为我所用。“主”与“辅”不是任务的多少,而是控制权的“主动”与“被动”,知识产权的“自有”还是“他有”,是开发商为我所用,还是处处受制于人。 相似文献
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一、“公”并非就是“共有” “公共财产”、“公共资源”、“公共事业”、“公共权力”、“公共利益”、“公共知识分子”、“公共场所”甚至“公共汽车”和“公共厕所”,吸引我们眼球、侵略我们听觉的是“公共”二字。所以,有人一听见“公司”二字就会联想到“公共”,好像我们所身处的社会已经被一扇家门分隔为二:门外的一切都是“公共的”,为大家所拥有、掌控。所以,公司也是公共的。 相似文献
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三、领导工作的基本方法1.来去法。“从群众中来,到群众中去”,“从实践中来.到实践中去”,“集中起来,坚持下去”,我们把这些都简称为“来去法”。“来去”的过程既是调查研究的过程,也是信息反馈的过程,因此传统的“来去法”与现代的系统法、信息法完全是相贯通的。——实践是“来去”的主阵地。马克思讲“实践第一”,列宁讲“实践高于认识”,毛泽东讲通过实践“发现真理”、“证实真理”、“发展真理”,这些都是经典的实践观。十一届三中 相似文献
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“龙头企业”、“产业七寸”与产业链培育 总被引:18,自引:0,他引:18
产业链一般可分为产业“龙头”、产业“七寸”和产业“配套”三个环节,与此对应,形成了各具特色与功能定位的“龙头企业”、“核心企业”与“关联企业”及其在产业链培育中的“需求拉动”、“创新驱动”和“传导”三类机制。就产业链的培育与创新而言,与产业“七寸”和“龙头”环节相对应的核心企业和龙头企业发挥着最重要的作用,一国或区域的产业是否具有核心竞争能力完全取决于其是否掌控着产业的“七寸”和“龙头”环节。提高产业竞争力的关键,是通过产业技术的三类创新和品牌创新,培育、打造“核心企业”与“龙头企业”,提高对产业“七寸”与“龙头”环节的控制力;产业链的创新与升级是三类技术创新方式有机整合的结果,实现产业链创新与升级的关键是围绕产业“七寸”与“龙头”环节,抓原始性技术创新与集成创新。 相似文献
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铁人精神,可以形象地理解为以“铁”为特征。“铁”不仅指钢铁般的意志,更是指“铁”的性质,即“铁”的执行力,执行不走样。这既是以“三老四严”、“四个一样”为主要内容的执行文化,也是一个有执行力的人的特点。“三老四严”、“四个一样”用最简明的语言表述了执行文化的主要特征:“三老”是做人的基本要求, 相似文献
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安全专家指出,由于“三违”引起的事故占事故发生总数的90%以上,因此,反“三违”是确保安全生产的重要因素,是防范事故发生的重要举措,同时是安全监察人员的重要任务,通过分析、研究“三违”,对“三违”进行横向到底、纵向到边的彻底整治,彻底根除“三违”行为,才能真正实现本质安全,实现“零伤害”、“零事故”,实现企业的长治久安。 相似文献
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顾志刚 《中国电力企业管理》2005,(10):56-57
构建和谐社会,是当前的一件头等大事。构建和谐企业,同样应该摆到电力企业建设的重要议事日程。而“和”文化作为企业文化的一个重要分支,是营造企业和谐环境的重要环节。不管是人们常说的“和为贵”、“和气生财”、“家和万事兴”、“和谐企业旺”,还是电力公司“始于客户需求、终于客户满意”的服务理念,“追求卓越、努力超越”的企业精神,细细品味,无不渗透着一种“和”文化的内涵。所谓“和”文化,就是中国传统文化中有着丰富内涵的关于融合、和谐、和睦、平和的思想观念。它既强调天人合一的宇宙观,又强调保合太和的辩证法;既强调和而… 相似文献
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吴庆杰 《中国电力企业管理》2014,(14):103
今年35岁的她,是调控中心“大姐大”。提起她,公司系统无人不知、无人不晓。她是集多种荣誉于一身的“能人”,先后荣获公司“优秀共产党员”、“巾帼建功先进个人”、兴安供电公司“先进工作者”,2013年被国网内蒙古东部电力有限公司授予“劳动模范”等荣誉称号。她就是国网蒙东科右前旗供电公司电力调控中心主任李祥杰,是一位平凡而又不寻常的巾帼电网女卫士,是盛开在电力系统的名副其实的铿锵玫瑰。 相似文献
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蒋福佑 《中国电力企业管理》2015,(1):75
地球因“自转”有了昼夜交替,因“公转”有了四季变换,企业管理中“自转”是惯性使然,“公转”是管理的根本诉求。2010年,国家电网公司一届五次职代会工作报告首次提出要增强“公转”意识,“公转”成为国网四川省电力公司深化“两个转变”、创建国际一流企业的管理要求。公司管理要实现“公转”,其核心要义是实现高水平的集团化运作,现实路径是强化战略引领、构建科学的管控体系、加强信息化建设及建设统一的企业文化等着力点,本文以国网四川省电力公司(以下简称公司)为例。坚持战略引领是实现管理“公转”的前提。推动公司战略管理向纵深发 相似文献
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关于企业家 英文“Entrepreneur”在中文里被翻译成“企业家”。但是,通常我们所说的“家”,譬如“科学家”、“艺术家”、“作家”等等都是指那些在其所从事的领域里有独特创新的人。否则也只能叫做“科学工作者”、“演员”、“作者”。把所有企业的最高层管理者都称为“企业家”实在是对大多数企业管理者的“抬举”,但没有其他合适的称呼,叫“企业管理人”又觉得怪怪的,所以也只好这么叫下去。 相似文献
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建设社会主义精神文明,必须坚持重在建设的方针,同时还要坚决反对和制止不文明行为及一切腐败现象。在这里,建设是“立”,反对和制止是“破”。“立”是本旨,“破”的目的和归宿是“立”。简而言之,在建设精神文明中,必须坚持以“立”为本、“破”“立”结合。 “破”和“立”是精神文明建设中不可分割的对立统一体。一方面要着眼于“立”,即着眼于建立、健全适应改革开放和发展社会主义市场经济、实现社会主义现代化需要的思想、道德体系及行业规范;另一方面 相似文献
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张晓京 《中国电力企业管理》2000,(10):39-41
一、“厂网分开”是电力上市公司发展的良机 “厂网分开,竞价上网”是我国电力工业改革的方向,目的是打破垄断、引入竞争、降低电价、改善服务。“厂网分开”是“竞价上网”的基础和前提,是改革最重要的“第一步”。但是, 20年来在电源 (电厂 )建设中形成的复杂的产权关系,如“一厂多制、一机两制”等,客观上加大了以产权明晰为前提的“厂网分开”的难度,制约着电力体制改革“第一步”的方向和力度。 目前,在电源建设方面,形成了以国家电力公司为代表的中央投资、以省 (区、市 )电力 (能源 )投资公司为代表的地方投资、以及华能… 相似文献