以人为本 构建和谐——新疆油田公司的企业文化建设

企业文化,是企业的灵魂,对内增强企业凝聚力,对外形成核心竞争力。加强企业文化建设是企业提高核心竞争力、实现和谐发展的必由之路。新疆油田自开发之臼起,就注重对企业精神的培育,逐步形成了“爱岗敬业,产业报国”、“艰苦奋斗,创业永恒”、“解放思想,求真务实”、“奉献企业,回报社会”的企业精神。在这一精神的指引下,全体员工始终以昂扬的斗志、饱满的热情,艰苦奋斗、开拓进取,促进了新疆油田的健康、持续发展。2002年,新疆油田建成了中国西部第一个千万吨大油田。到2008年,原油产量已连续保持27年持续稳定增长,为国家石油工业和自治区的经济发展和社会繁荣做出了巨大贡献。     

构建和谐文化 建设和谐中心

设备维修中心构建和谐文化是基于武钢加快改革发展中市场竞争环境的深刻变化和设备维修中心本身改革发展和深化专业集中优势等客观要求,立足维修中心实情,着眼长远发展,     

加强企业文化 构建和谐企业

<正>党的十六届六中全会指出,把构建社会主义和谐社会作为当前和今后一个时期的重要任务来抓,这对进一步加强企业文化建设,提升企业核心竞争力,构建企业和谐发展,都具有重要的现实意义。市场竞争的实质是深层次的文化较量,是思想观念、思维方式和行为方式的竞争。     

围绕核心业务建设企业文化

南方电网公司袁懋振董事长曾经指出，基层供电企业要实现“保证安全、做好供应、优质服务、提高效益、带好队伍”的“五大任务”。基层单位如何用心用脑做好贯彻大政方针、践行“五个概念”、全面完成“五大任务”这一文章，北海供电局进行了有效的探索。从企业发展战略和提升核心竞争力的高度，围绕核心业务，提出了建设安全文化、服务文化、学习文化和廉政文化“四个文化”，通过文化建设，把企业追求的目标变为员工的行为习惯，成为企业内在的凝聚力和向心力。     

探索构建企业和谐文化新途径

和谐文化的内涵及作用 和谐文化是以和谐为思想内核和价值取向,以倡导和谐理念、培育和谐精神、营造和谐氛围为重要内容的文化。尽管以往我们对和谐文化建设没有较深的理解和认识,但和谐文化在实践中起到了潜移默化的推动作用,在不知不觉中影响着我们的工作。     

竞合共赢 构建企业和谐文化的创新实践

山东省东营供电公司面对激烈的市场竞争，凭着“奔流到海不复回”的气魄，后发而上，从创业到创新，从竞争到竞合，在黄河三角洲迅速崛起，并以构建独具特色的竞合共赢文化体系为先导，打造出企业科学发展的核心竞争力。[编者按]     

加强文化建设 构建和谐企业

构建社会主义和谐社会，是我们党从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发提出的重大战略任务。企业是社会的重要细胞，认真贯彻落实党的十六届六中全会精神，构建和谐企业，是构建和谐社会的题中之义，也是对包括河南油田在内的国有能源企业的时代要求。构建和谐企业，既包含着企业文化建设的内容，同时更需要企业文化提供强大而持久的精神动力。     

构建和谐企业培育和谐文化

供电企业作为国家能源战略的实施主体，担负着经济社会发展的能源供给保障、实现企业与社会和谐发展的重要责任，因此构建和谐企业、培育和谐文化对于企业的发展具有重要的意义。     

浅谈电网企业和谐文化建设

创建和谐企业的核心工作是将现有的企业文化与和谐文化有机地结合起来，使企业文化的模式从现今企业管理文化的模式升华为和谐文化的模式，从而达到一个新的境界。[编者按]     

煤炭企业如何建设企业文化

现代企业之间的竞争，是基于企业文化的核心竞争力的竞争。企业文化对企业发展有巨大的作用。企业文化对煤炭企业的作用．一是增强市场竞争力，良好的企业文化将增强市场对企业的信心，有利于提高企业的市场竞争力；二是提高生产效率：三是强化抗灾力。     

新闻宣传与企业文化建设的关系

随着社会经济的不断发展,国内越来越多的企业开始注重加强企业文化建设,并把企业文化列入企业管理的发展战略中,加快实施和推进。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分已经被绝大多数企业所认同。     

运用“和而不同“推进企业文化建设

运用“和而不同”的辩证思想，有利于提高企业内部对企业文化建设重要意义的认识，从而推动企业文化建设，促进企业和谐发展。[编者按]     

高举优质服务大旗促进经济社会和谐发展--钦州供电局积极探索企业服务文化建设新思路

随着市场经济及电力企业改革的不断深入发展,人们对电力需求的观念发生了巨大的变化,供电企业面临着新的发展机遇和挑战。近年来,钦州供电局抓住时代赋予的机遇,勇于接受时代的挑战,积极探索供电企业发展的新思路,内强素质,外树形象,加强电力企业服务文化建设,高举优质服务大旗,有效促进了企业的快速发展和当地经济社会的和谐发展,取得了经济效益和社会效益的丰硕成果。     

机制创新与企业文化建设

当今世界企业的竞争已经上升到文化竞争的层面，健康、科学的企业文化正在成为推动企业发展的强大动力，也是构成企业核心竞争力的重要组成部分。因此，企业文化建设蓬勃兴起。但是，如何建设企业文化、企业文化建设的突破口在哪里，是一个需要首先弄清的问题。从目前企业文化建设的现状看，存在着认识不清和重点偏差等问题。笔者以为，制度创新应是企业文化建设工作的突破口。     

创新企业文化建设 推进企业和谐发展

当今时代全球经济一体化,科学技术飞速发展,市场竞争加剧,有权威经济人士断言,世界经济已经进入知识经济时代。新的形势迫切要求我们重视"企业文化"的开发与建设,大力提高企业的文化品位和文化附加值,把智力和知识注入到企业发展之中,注     

努力营造县级供电企业和谐氛围

和谐的企业氛围是指企业内部团结、融洽,员工之间互相尊重,互相信任,上下级真诚相待。和谐的工作氛围能极大地提高员工的工作积极性．使每位员工都积极贡献自己的力量,朝共同的组织目标努力,从而提高企业整体的工作效率。营造和谐的企业氛围对提升企业核心竞争力至关重要。     

推进新时期企业文化建设促进企业和谐发展

在落实科学发展观和建设和谐社会的今天，化与经济相互交融，化在综合国力竞争中的地位日益凸显，而企业化显示出了强大的生命力和浓烈的时代气息，并形成了区别于其他化的鲜明特征，认识并把握企业化的这些特征，是新时期推进广州供电企业化建设的重要基础。     

文化搭台廉政唱戏构建和谐企业

化是社会发展的灵魂和支柱，廉政是社会，前进的前提和保证。廉政建设需要化来支撑，加强企业廉政化建设，就是要用企业化来搭台，用廉政建设来唱戏，用廉政化建设来提高全体员工的思想境界、化素养；用廉政化建设来为企业健康持续发展保驾护航；用廉政化建设营造和谐氛围、构筑和谐企业。[第一段]     

构建和谐企业应把握“四大要素”

构建和谐是企业实现自身持续有效较快协调发展的必然要求。新形势下如何构建企业内部的和谐,实现各项工作稳步推进,笔者认为,必须着力把握好发展、队伍建设、文化建设和基层制度建设这四大要素。     

建设和谐文化 助推企业发展

<正>石油企业特别是油气田企业大都具有员工较多、分布较广、流动性大、工作艰苦的特点。油气勘探开发利用会涉及到企业与地方、企业与企业、企业与员工、员工与员工、员工与社会之间的各种关系。在构建和谐企业过程中,需要加强和谐文化建设,用先进的、具有广泛性的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应把握好以下五个方面:一、把和谐文化作为企业文化建设的重要内容。和谐文化作为企业文化的重要组成