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“法国籍的中国人”
第一次见到视觉国际总经理罗立伟.很多人都会被他流利的中文所吸引.他开玩笑说自己是中国人。如果不是他的金发碧眼.很难想象一个“老外”的汉语竟然这么好.“我是法国籍的中国人。”罗立伟爽朗地笑言。 相似文献
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作为以服务为核心产品的物业管理行业,如何让他人接受或认同自己,甚至对自己产生好感,几乎是所有客服人员、市场人员和公关人员的共同目标。在大多数人看来,相比求人帮忙给人添麻烦,给予对方帮助或恩惠更能赢得对方好感,进而加深双方关系。然而事实果真如此吗? 相似文献
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正18.刺猬法则"刺猬法则"来源于西方的一则寓言:寒冷的冬天,两只小刺猬快要冻僵了,于是相互依偎着取暖。开始的时候,它们离得很近,可是对方身上的刺却把自己扎得鲜血淋漓。随后,它们拉开了距离,却无法取暖,仍然冻得发抖。两只小刺猬不断调整姿势,最后终于找到一个合适的距离,既保护了对方,又可以相互取暖。"刺猬法则"强调的就是人际交往中的"心理距离效应",即每个人都需要一个自己能够把握的自我空间,它就像一个无形的气泡一样,为自己"割据"了一定的"领域"。 相似文献
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人有一种心理是与生俱来的,那就是眼睛盯着别人手中的东西而忘了自己手中的东西,按心理学的说法叫知觉的选择性。这样的选择结果是忽略甚而忘记了自己。做一个实验,拿两只相同的球,一只交给幼儿,另一只拿在我们手里,很快,幼儿会扔掉手中的球去拿别人手里的那一只。若说这是"小儿科",那么在成人世界中又是怎样一种状况呢?做一次这样的测试,将两筐成色相同数量相等的苹果分给两个人,两人不约而同地觉着对方分到的苹果既好且多。人常常忽略自己周围的果子,而去注意他人领地上的果子。如果我们将果子比喻为幸福的话,我们感觉别人的幸福比自己多,自己的幸福既不多也不好。 相似文献
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如果不能自始至终“有效倾听”客户讲话的内容,了解并认同对方的心理感受,就有可能会失去自己的顾客。约有80%的人只能做到前两个层次的倾听,能达到第三层次倾听境界的人只有20%。 相似文献
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每个人都会有自己的情绪,有些人的表达方式是简单粗暴,但有些人就懂得如何恰当地表达和控制自己的情绪,不让一时的冲动麻痹自己的意识而付出代价.比如近期轰动全国的动物园老虎咬人事件,作为旁观者,我们无不为此事唏嘘,假如女方能冷静一些,假如她能不那么任性,假如……当然,人生没有假如.只希望人们能以此为戒,不要再有人栽在自己的坏情绪中. 相似文献
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第一要领:刚柔并济在人际交往中和工作生活中,心平气和、柔言悦色的谈吐,最容易博得人们的好感,值得广为提倡。俗话说,“一句话能把人说笑,一句话也能把人说恼。”一般情况下,能把人说“笑”的人,通常是属于“柔”类的,其语言也通常是柔和甜美的。与“柔”相反,则为“刚”。“刚”的表达方式有两个特点:一是刚毅生威,二是词严雄辩。“刚”的硬度如何,并不在“嗓门高,口气冲,措施狠”,关键在于“理”,“理”的锋芒是否打到对方的要害处。“刚”并非人人皆有,刚言也并非人人敢说。要想“刚”必须有过硬的思想修养。古人说,… 相似文献
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在人际交往中,适当的赞美对方,能够创造出一种热情友好的气氛,使交往朝着积极的方向发展.美国学者威廉·詹姆斯说:"人性最深刻的原则,就是恳求别人对自己加以赞赏."赞美能让对方感到自我价值得到确认,从而产生"自己人效应",即便是最优秀、最有成绩、最自信的人,也希望得到适度的赞扬、中肯的评价.…… 相似文献
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吕兴中 《中小企业管理与科技》2012,(4)
法律的本质是调整人与人之间利益关系的,诚实信用原则作为民法的基本原则也不例外。诚实信用是有保留的,不是要求当事人将自己的及自己知道所有的事情全盘的、毫无保留的讲给对方当事人听。如果对方当事人享有知情权的事项,要求都要讲,相反,自己拥有秘密、隐私权的就没有必要讲。 相似文献
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一边是德国人的严谨近乎古板,一边是中国人的灵活近乎散漫,两种截然不同的企业文化在中德合资企业---菲尼克斯电气中国公司中却是相安无事,相得益彰. 相似文献
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郑海航 《当代经理人(中旬刊)》2001,(12)
盛传这样一个笑话:一阵大风刮过,刮倒一个广告牌,砸倒了十个人,其中九人是总经理。这个笑话形容中国有太多太多的人蜂拥在经理人行列里。其实在中国,经理人是稀缺的资源,而女经理人是更为稀缺和宝贵的。 在这个以男性为主体的商业舞台上,贴上女性的标签有时候是一种优势,有时候也是一种劣势。优势是如果你做出与男性近乎同样的成绩,你只需再好那么一点点,也许你所获得的荣誉和奖励就要多的多。劣势也是如果你做出近乎同样的成绩,甚至于比对方要优秀的多,但是你可能得不到与对方同等的结果。 西方“圣经”上说女人是男人的骨中骨… 相似文献
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处理人际关系的重要方法是换位思考,即走入对方内心,站到对方的立场上思考问题。这样做的好处是,既能理解对方的主张和观点,发现对方的真实需要,多一份宽容和公允;又能检查一下自己的想法有无疏漏,据以调整自己的观点和做法,以便协调矛盾或实现共同目标。然而要真正做到换位思考并非易事,不仅要有这种意识,更需具备有效的方法和策略。 相似文献
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德国哲学家康德曾经说过:在这个世界上有两种东西最能震撼和充实我们的心灵,那就是头顶的星空和心中崇高的道德。道德是一种力量,给人震撼;道德是一种精神,给人启迪;道德更是一种财富,给人智慧。不久前,朝阳局队举办了一场特殊的"道德讲堂"活动,通过"身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人"的形式,将身边人的正能量放大、扩散,让统计人汲取正能量, 相似文献
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法国人杜麦克上世纪80年代一到上海,就觉得自己和这座城市有似曾相识的感觉,看到那些房子就觉得在哪里见过似的,格局和装潢都很熟悉:“这就是我的城市。”现为罗德公关公司中国区董事长兼总经理杜麦克对自己说。 相似文献
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IBM公司相信的是任何人都会有用 在IBM公司流传着这样一个说法:在一间黑屋里坐满许多公司互不相识的员工,突然开灯后,IBM的员工能准确地认出自己公司的人。因为IBM的人脑门上都贴有一个蓝色标签。有人这样描述IBM的员工:“健康的自信,一种脱离优越感、盛气凌人、自以为是和傲慢无礼的自信。这种自信不但让对方感到 相似文献