强化医院经济管理策略探讨

高效的管理是医院竞争力的重要组成部分。管理并不只是绩效与考核，科学合理的管理实际上是一种有效的激励机制，它可以使人才的能力得到最大限度的发挥，这也是为什么一直强调科学管理的原因。实行正确的管理方法，采取先进的管理策略这是进行管理一个很重要的内容。只有采用切合医院实际发展的策略，医院才会逐渐地成长，更好地适应市场经济的发展要求。文章分析了目前医院管理的现状，有针对性地提出了一些管理的策略，希望对医院管理有所帮助。     

医院财务信息化管理问题与质量提高的对策探析

信息化的快速发展推动着社会各个行业和领域不断地进行创新。当前很多医院在开展财务管理的过程中,通过信息化的管理方式提升了管理效率。但是由于财务信息化管理是一项十分复杂的工作,很多医院在具体实践中仍然还存在很多的问题,不利于提升整体的管理质量。基于此,本文对医院财务信息化管理进行了深入的分析与研究,结合当前管理中存在的问题,提出有针对性的解决策略,提升财务信息化管理的质量,以此推动医院财务管理工作活动创新开展。     

浅议优化医院后勤管理

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,医院后勤管理水平直接影响了现代医院正常运行和医院的经济效益和医疗质量。后勤工作如何适应医院发展的需要,是后勤管理者面临的重要课题。     

试论我国高校校友资源的开发与管理

校友是高校的宝贵资源．如何有效地开发与管理这一资源已成为高校工作的一项重要内容。通过论述校友对高校发展的巨大作用．分析我国高校校友资源开发与管理中存在的问题，提出了加强我国高校校友资源开发、管理的相关策略建议．以期对高校发展有一定的促进作用。     

医院人力资源管理转型分析

现阶段,医院特别是国有医院的人力资源管理仍存在着一定缺陷,这很大程度上影响了医院的发展和整体医疗卫生队伍素质的提高,客观上也制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中的一个重要课题。     

适应市场经济医院财务管理也应与时俱进

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,医院必须适应市场经济条件的发展要求,既要搞好经济发展,又要贯彻"保证基本医疗、节约有生资源、减轻病人负担"的精神,只有这样医院才能得到稳步发展.因此,如何提高医院的经营管理水平,向管理要效益,成为当今医院管理部门的一个新课题.财务管理作为经营管理的一个重要组成部分,其作用是不容忽视的.今天,如何合理合法地组织财源、增加收入、加快医院发展就显得越来越重要.财务部门作为医院的一个重要职能科室,如何把财务工作做好,使医院应得到的收入不受损失,使所有的消耗都能降到最低呢?针对这一情况,本人将从以下几个方面作一初步探讨.     

论医院经济管理存在的问题及对策措施

医院经济管理是一项复杂的工程,提高与完善医院的经济管理也绝非一朝一夕之事。这需要我们切实按照"统一领导、集中管理"的原则,对医院的经济活动进行统一管理,并不懈地共同努力,只有这样,才能使医院经济管理逐步走上规范化、制度化和科学化的轨道,最终实现医院在日益激烈的市场竞争中谋求生存与发展的目标。     

会计在医院财务管理中的作用探究

管理会计是现代会计中的一个分支,很多医院为了强化财务管理在工作中都设置了管理会计。在我国推行医疗卫生制度改革的大背景下,管理会计在医院财务管理中的突出作用表现得淋漓尽致,更好地实现了对医院管理的预测和决策控制功能,为医院的可持续健康发展提供了可行的方案。本文从分析管理会计在医院管理中的工作范围出发,对管理会计在医院财务管理中的作用进行了阐述,以能为更好地发挥管理会计的作用提供理论借鉴。     

浅谈加强医院管理干部的继续教育及医院管理信息化

在当今竞争日益激烈的社会,医院要发展,离不开人员,不仅需要专业技术人才,也需要更多的行政管理人才,而现在医院所任职的管理人员却缺乏系统的学习,所以,加强这部分人员的继续教育及医院管理信息化就显得尤为重要。文章通过对医院现有管理人员的现状及医院发展的需要,系统地阐述了对管理人员进行继续教育及搭建综合管理平台的必要性。     

加强医院固定资产管理

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。为此,加强医院固定资产管理是当前医院管理刻不容缓的重要课题,资产管理、会计核算部门应及时、准确核算固定资产的价值,针对基层医院固定资产管理中存在的问题研究管理对策。     

医院财务管理中存在的问题及对策研究

伴随着我国社会经济的不断发展和医疗卫生事业的深化改革,对医院的财务管理提出了新的要求。财务管理作为整个医院经济管理的中心环节,是保证医院能够健康有序发展的重要组成部分。然而,传统的医院财务管理制度已经无法适应新时期医院财务管理的需求,这就要求医院对财务管理制度进行改革和创新,以更好的为医院和我国的医疗事业服务。本文将通过分析当前我国医院财务管理中存在的问题,进而提出解决这些问题的对策。     

新医学模式下的人文管理分析

人文精神是医院管理的重要组成部分,是医院整体形象的重要表现.注重人文精神和人文关怀培养的医院管理,有利于打造医院的核心竞争力,为医院的发展提供文化和精神的保障.     

浅谈医院的经营决策

决策就是指人们做出决定,选择或抉择。在管理学研究中,决策是作为“决策制定过程”理解的,而不仅仅指选择即作出决定,抉择的那一片刻的行为。经营管理学认为:“管理的中心是经营,经营的重心是决策。”由此可见,科学合理的决策是医院经营管理的基础和核心,对于医院发挥社会功能,取得较好的医疗效果,提高社会效益和经济效益有着重要的意义。医院经营决策的内容极其广泛,贯穿医院经营活动的始终,是整个医院管理的核心。经营决策的正确与否,关系到医院能否健康发展,甚至关系到医院的生死存亡。一、知识和智慧是医院经营管理变革的源泉随着医院变革活动的步步深入,只有知识和智慧的简单积累已不足以迎接应对企业变革带来的对新技术和新方法需要的严峻挑战。但这并不意味着在当今的知识经济环境下我们应该放弃对“智力资本”并将其转化为医院变革的创新资源。从一个层面上讲,这意味着加强培养医院的核心变革能力或从医院内部“改变”驱动力,也就是培养我们的员工以多元化思维,开放的心态来接受我们面临的挑战。更进一步讲,培育这种医院创新资本就是孕育一种员工主动创新的企业文化。二、医院经营管理引进决策理论是时代发展的必然趋势现在讲医院管理,将更多地引进企业管理。讲管理,又讲经...     

以人为本理念在医院人力资源管理中的应用和体会

人力资源管理是医院管理工作的重要组成,是关系到医院运行和发展的重要基础管理工作。随着我国医疗体制改革的不断深入,在医疗卫生事业快速发展背景下,为了提升医院的服务质量、提高医院的发展品质,必须要对人力资源管理工作进行优化。以人为本理念的融入应用为新时期医院人力资源管理工作创新提供了新的路径。文章首 先分析了以人为本理念在...     

医院财务管理中存在的问题及对策研究

伴随着我国社会经济的不断发展和医疗卫生事业的深化改革，对医院的财务管理提出了新的要求。财务管理作为整个医院经济管理的中心环节，是保证医院能够健康有序发展的重要组成部分。然而，传统的医院财务管理制度已经无法适应新时期医院财务管理的需求，这就要求医院对财务管理制度进行改革和创新，以更好的为医院和我国的医疗事业服务。本文将通过分析当前我国医院财务管理中存在的问题，进而提出解决这些问题的对策。     

管理会计在医院经营管理中的运用探讨

随着社会经济的发展和医院经营管理模式的变革,特别是我国加快推进医疗卫生制度改革,推广管理会计的财务管理模式势在必行.管理会计是医院经营管理中的科学手段,不仅能够有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,更是医院应对市场经济挑战,加强医院财务管理的一种全新管理思路.针对现状,医院推行管理会计需要营造内外部有利环境,共同促进其在医院管理中的重要作用.     

公立医院实行企业化人事管理的探讨

随着改革的发展,医疗卫生体制改革也深入推进,公立医院面临着激烈的市场竞争,这对医院管理提出了新的更高的要求,公立医院实行企业化人事管理,对于公立医院发展来说具有重要意义。     

加强医院经济管理 提高医院整体管理水平

医院的功能决定了它是现代化社会不可缺少的一个部分,尤其是在市场经济条件下,医院要想生存并健康发展首先应该做好内部和外部的管理工作,这是提高经济效益,降低经营成本的必然要求。做好医院的经济管理是一个繁重的工作,需要专业人才进行科学的研究,只有这样才会实现医院发展方式的转变。本文对于医院加强经济管理的意义做了分析研究,并提出了一些改进措施。     

医院财务会计内部控制在医院管理中的作用

医改持续深入对医院财务会计管理提出了更高的要求.在医院发展过程中,医院财务会计内部控制在医院管理中有着非常重要的作用,能提升医院管理水平、强化医院资金和财务管理、实现经济管理目标.     

浅析医院审计面临的问题及审计风险防范对策

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入,医院之间的竞争机制愈发激烈,加强医院管理是争得市场中一席之地,取得长久发展的关键,医院内部审计工作是医院管理的重要组成部分,相当于一个自动风险预警和维护系统。目前医院的管理内容、管理模式在信息化时代背景下都发生了根本性改变,传统的医院内部审计面临着严峻挑战,并不能完全适应现代医院的发展需求。本文主要分析了当前医院审计工作面临的形势及主要问题,并在此基础上提出针对性的审计风险防范对策,旨在提高医院内部审计水平,充分发挥其监督职能。