另一只眼看杭氧

或许,杭氧就喜欢特立独行。在众多大小企业都忙碌于以量化来制定战略规划,力图在2007或2010年等实现多少个亿的销售收入时,杭氧却似乎“不屑一顾”。杭氧股份公司董事长毛绍融如是说,“杭氧的发展是根据市场来决定,因为制氧机是很特殊的产品,有时一年只有6、7套订单,有时一年能     

抓住机遇 深化改革 加快有效发展——集团公司暨股份公司工作会议剪影

7月30日至8月1日,集团公司暨股份公司在京召开工作会议,深入学习贯彻“三个代表”重要思想,研究继续深化内部改革和加快有效发展措施。集团公司党组书记、总经理、股份公司董事长陈同海在会议开幕和闭幕时作了重要讲话,股份公司总裁王基铭和集团公司副总经理刘根元分别就股份公     

规范关联交易实现共同发展

《国际会议准则-关联方披露》中将关联方定义为：“在财务或经营决策中，如果一方有能力控制另一方或对另一方施加重大影响，则认为他们是关联方，关联方之间转移资源或义务的事项，无论是否收取价款都称之为关联方交易。”继中国石化集团公司重组改制后，集团公司与股份公司对关联交易高度重视，明确规定了集团内的关联交易是指股份公司及分（子）公司与集团公司及其非上市企业（指占30%以上股份的企业，含整体非上市企业和存续企业）之间，股份公司及分（子）公司与其境内外上市公司之间相互提供产品或劳务，服务交易行为。     

9年增长100倍：杭汽轮近500亿销售额的背后

467.9亿元，这是杭汽轮集团2012年的销售收入。
　　听到这个数字，不知道很多人会不会大吃一惊？在人们的印象中，汽轮机行业素来以上海电气、东方电气、哈电集团（并称“三大动力”）这三家公司为尊，杭汽轮不过是个小兄弟。然而去年，仅仅从规模上看，杭汽轮集团已经超越了东方电气和哈电集团。     

我国企业集团管理体制的探讨

一、企业集团内部管理体制的类型企业集团一般都是以核心企业为中心,拥有紧密层、半紧密层、松散层等多层次结构的经济联合体。集团内部的联结依靠资金（股权）和契约或协议两大纽带。目前,我国企业集团的内部管理多数采取“一套班子,两块牌子”的形式,核心企业──集团公司职能机构既行使作为母公司的职能,又行使企业集团的职能,但企业集团和集团公司的牌子同时并存。采用“两套班子,两块牌子”的管理形式也有,实际运作难度较大。随着企业公司化改革和推进集团内部建立母子公司体制,企业集团内部管理围绕集权与分权的有效结合逐步…     

临杭的价值

浙江省桐乡市临杭经济区拥有很多美誉，如长三角最具投资价值开发区潜力奖第一名、中国最具发展潜力工业园区50强等等。提到临杭经济区，似乎总是与“价值”挂钩。顾名思义，“临杭”最直观的投资价值在于其得天独厚的区位优势。中共桐乡市临杭经济区工作委员会书记盛月良说：“提到区位优势我们常引用一句话：‘上有天堂下有苏杭，桐乡在中央’。临杭经济区作为桐乡市两大工业主战场之一，区位优势是显而易见的。”然而，记者真正深入临杭经济区，穿过一片片厂区、深入一个个企业之后才明白，区位优势并不是临杭价值的全部。在得天独厚的地理条件的基础上，临杭经济区的配套设施、公共服务、龙头企业、人文情怀等方面的特色优势，是远比区位优势更为诱人的投资价值。     

中国昊华化工集团股份有限公司成立揭牌

<正>8月8日,中国昊华化工集团股份有限公司成立庆典在北京隆重举行。国资委相关部门领导、中国石化联合会、各金融机构、昊华改制中介机构及相关媒体应邀出席了庆典仪式。中国化工集团公司总经理任建新、中国光大集团公司总经理罗哲夫为昊华集团股份公司成立揭牌。化工集团副总经理杨兴强、光大集团副总经理吴少华分别致辞,对昊华股份公司的成立表示热烈祝贺。昊华股份公司董事长、总经理胡冬晨在致辞中表示,要把昊华股份打造成经济价值和社会价值持续创造、引领行业安全可持续发展、关注新科学新未来的中国化工旗下最优秀的专业公司之一。     

杭氧PLM二期启动 利用SIPM／PLM建设销售管理平台

杭州杭氧股份有限公司成功实施PLM一期项目，解决研究院的设计管理后，于近日启动PLM二期项目，利用SIPM／PLM解决销售管理问题。实现客户管理、项目管理、报价管理、合同管理、计划管理、资金回笼管理、售后服务管理等模块。切实提高销售领域的信息管理水平。这是SIPM／PLM基于全球领先的MDA技术在销售领域的全面应用，实现产品生命周期中管理范围的全面扩展。通过本项目的实施预计帮助杭氧实现如下目标：     

实践“三个代表“贯彻六中全会精神——李克成同志在集团公司直属机关、股份公司直属机关学习 “七一“讲话、落实六中全会精神交流会上的讲话(节选)

１０月２３日，集团公司直属机关党委、股份公司直属机关党委召开学习“七一”讲话、落实六中全会精神交流会，集团公司党组成员、纪检组组长、股份公司监事会主席、集团公司直属机关党委书记、股份公司直属机关党委书记李克成参加会议并讲话。他充分肯定了集团公司直属机关、股份公司直属机关学习“七一”讲话、落实六中全会精神取得的成绩，对进一步深入学习“七一”讲话和落实六中全会精神提出了要求。     

近期主要政工新闻

17个在京单位获“中央国家机关文明单位”称号中国石油直属机关精神文明建设成果丰硕,集团公司机关、股份公司机关及长城钻井公司、华服总、勘探开发研究院、中国石油财务公司等17个在京单位2005年被授予“中央国家机关文明单位”称号,物资装备(集团) 总公司被授予“中央国家机关文明单位标兵”称号。     

股份公司机关和各专业分公司全部建立健全党组织

本刊讯（特约记者王益岭秦刚记者王树勇）中国石油天然气股份有限公司直属机关党委近期下文，批复各专业分公司党委、纪委正式成立。这为股份公司直属机关的工作顺利开展，提供了有力的政治组织保证。集团公司党组对股份公司党的建设非常重视。按照中发［1997］4号文件关于“新组建的行政单位要同步建立党组织”和中央企业工委关于“新组建的上市公司也要及时建立健全党组织”的要求，把股份公司党的建设作为一项重要工作列入议事日程，先后多次开会研究股份公司党的建设工作，并对股份公司直属机关党的建设提出了明确具体的要求。在集团公…     

SIPM/PLM基于Linux操作系统的卓越服务——有感于杭氧股份SIPM/PLM的应用迁移至LINUX系统

SIPM/PLM基于Linux系统的应用,将会为制造企业带来低成本硬件投入、高性能大并发服务支持的稳定、安全的技术管理信息化解决方案。 最近,国际空分＂五强＂企业之一的杭州杭氧股份有限公司将SIPM/PLM平台迁移到Linux系统。表面上看这只是企业服务器系统的一次更换,但是作为杭氧这样的大型企业，产品复杂，技术资料繁多。     

关于股份制的若干理论认识问题

（一）1．股份公司的性质问题股份公司是现代企业制度的典型形态。由于这种企业组织形态是从资本主义制度直接产生的，又加上它表面上看执行的确实是一股一票的决策原则，也就是资本的所有权原则，有股份就有发言权，有多少股份就有多少发言权；同时，在剩余索取权方面也是绝对按照股份的多少来执行的，因此，如果我们教条主义地理解股份公司，这绝对是以资本为核心的一种典型的资本主义制度。那么社会主义国家在建设社会主义经济制度方面是断不可采用的。但是，如果我们运用马克思主义的哲学方法，辩证地、历史地理解现代股份公司制度，也…     

外来打工者当『老板』不是梦

正泰外来“打工仔”投资入股加入“老板”行列已不鲜见。来自浦江县的寿国春是最早获得股份的一位。他在正泰打工９年，当过电工，拉过板车，现在是集团技术开发中心一个项目研究室的主任。因贡献突出，他于１９９６年初在其担任经理的一个分公司获得１０％的股份。２０００年下半年，正泰机床电器股份有限公司成立后，他又享有了这家股份公司４２万元的股份。来自安徽安庆的王友国，现年３６岁，原在当地一家国有企业工作。１９９４年３月来到温州加盟正泰。因其工作积极、管理有方，先后被提拔为集团实力最强的二分公司副经理、经理，后又…     

豁“履”适“足”蹑“浪”而舞——中核海得威发展改革启示录

“作为中核集团核技术应用板块一个市场化企业,海得威虽然小,却有自己的特点,我们非常愿意作为集团公司在深圳的一个小试点,为集团改革趟一趟路子.集团的三年改革方案恰好写到了海得威的心坎上.”采访一开场,中核海得威生物科技有限公司党委书记、董事长、总经理韩全胜如此说道.     

四川乐电天威建多晶硅项目

日前,四川省乐山市乐电天威硅业科技有限责任公司3000吨／年多晶硅项目开工建设。这是继新光硅业公司、峨嵋山半导体材料厂、东汽集团、通威股份公司下属永祥股份公司之后,乐山市开工建设的又一重要多晶硅项目,标志着乐山“国家级硅材料产业基地”已初具雏形。     

中核建设集团公司发展迈入新阶段

股份公司成立重组后,进入股份公司的总资产占集团公司总资产的82.61%,职工人数占93.76%。1月19日,中国核工业建设集团公司在京隆重举行中国核工业建设股份有限公司揭牌庆典。股份公司的正式成立,标志着中国核工业建设集团公司主营业务整体重组改制工作圆满完成,集团发展迈入新的历     

特区见闻有感

前不久,我到沿海经济特区考察了几个地方。接触面虽有限,但却引发了我对当前经济体制改革和改进企业管理的许多思绪,深受启迪。一、“婆婆作主、媳妇当家”深圳有一家外引内联的股份公司,这家公司有6个股份工厂。这6个股份工厂都有两个“婆婆”:一个是在内地的主厂,一个是在深圳的股份公司。我想,受两个“婆婆”制     

“底盘之王”欲变身客车“新贵” 东风杭汽的“新利器”

拨云见日。望着眼前一排排整齐待发的客车,东风杭汽的总经理长长出了一口气。在过去的500多个日子里,他也曾无数次行走在厂区内,然而,似乎每次总是怀着心事来去匆匆,从没有一次像今天这般悠然信步。自从2004年11月成为东风杭汽新一任总经理以来,他便责无旁贷地担起了“再造杭汽”的重任。也就是从那时起,吴伟明的心弦一直紧绷着。无论是整合内部机构、扭转亏损局面还是开拓市场,一揽子亟待解决的问题,成为吴伟明一段时期夜以继日的深刻牵挂。据悉,关于2005年,东风杭汽共制定了两个艰巨的目标。一个是“产销汽车5500辆,销售收入9.61亿元”必…     

吴优福：吉阳核电，安徽发展核电事业的开端

“不管是从调整能源结构方面还是从满足能源需求方面来说，安徽都需要大力发展核电。”安徽省皖能股份有限公司总经理吴优福在采访中开门见山地说。从中核集团秦山二期2％的股份到中核集团安徽吉阳AP1000核电站49％的股份，安徽省皖能股份有限公司参与安徽核电发展的决心是显而易见的。