探究供电企业电费收入业务的风险与控制

财务内部控制是国家电网公司财务集约化管理的一项重要内容,在防范财务风险、规范企业管理、提高经济效益等方面,发挥着越来越重要的作用.文章以加强企业内部控制为重点,对供电企业的电费风险点进行了排查,对电费收入的业务流程和风险控制方法进行了探讨.     

刍议企业财务风险界定与防范

财务风险是企业面临的一种风险,而财务风险的控制就是企业在识别、评估和分析的基础上,充分预见、有效控制财务风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营情况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务风险。     

加强财务预算管理 防范财务风险

财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题,财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能,是由负债筹资所引起的股东收益的可变性和偿债能力的不确定性,以及财务信息不可靠性带来的其他风险。企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务预算是企业全面预算的重要组成部分,财务预算是现代企业的一种管理制度。科学合理的财务预算可以有效预防企业在以后的运作过程中可能出现的财务风险。现实中我国企业集团对财务风险的识别、管理,无论是在主观意识方面,还是在风险管理机制建设方面,都显得远远不够。因此,注重企业集团的财务预算管理,防范集团财务风险就显得十分必要。     

施工企业财务风险防范与控制研究

目前施工企业面临的财务风险与日俱增,规避和防范财务风险是施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业的行业特殊性,有针对性地分析了其在经营管理过程中存在的各种财务风险,并针对各种财务风险提出了相应的防范和控制措施,对于预防和规避施工企业财务风险起到了指导作用,具有重要的现实意义。     

企业财务风险诊断与财务风险防范研究

在市场经济时代,财务管理是企业管理的核心。对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为企业所面临的重要课题。加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健的发展,有利于稳定企业财务活动,不断增强企业抵御风险的能力,实现企业财务目标。本文提出了降低财务风险的对策与建议,以最终实现企业的预期财务目标。     

试论企业财务风险的超前防范

<正>企业推行全面风险管理、分析企业各项管理的风险、建立和健全风险回避机制,目的是通过提高企业的风险预防意识,使各项管理更加趋于精细化,从而实现对企业经营风险早期预测和超前防范,把财务风险降到最低程度。作为一名财务工作者,笔者试从企业财务管理的角度谈谈对企业风险管理及超前防范的粗浅想法。一、财务风险是全面风险管理的重心企业的财务状况是企业管理的晴雨表。企业经营的风险苗头和最终成果都要通过财务和资金形态上体现出来,所以     

财务风险管理的几点思考

企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受损失的可能.当前,我国企业已经进入了高财务风险时期,发展趋势令人担忧,预防和解决财务风险的任务日益紧迫.财务风险产生的原因多种多样,有外部的也有企业自身的,而通过科学的财务预算可以加强对现金的控制,增强企业控制财务风险的能力.     

财务风险管理的几点思考

企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受损失的可能。当前，我国企业已经进入了高财务风险时期，发展趋势令人担忧。预防和解决财务风险的任务日益紧迫。财务风险产生的原因多种多样。有外部的也有企业自身的。而通过科学的财务预算可以加强对现金的控制，增强企业控制财务风险的能力。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在进行生产与经营的过程中,必然会面临着来自各个方面的风险。经营风险与财务风险是企业在进行生产与经营的过程中所面临的两种主要风险。对于这两种风险的防范与控制是关系到企业的生产经营以及发展前景的重要问题。本文着重阐述了企业内控管理与财务风险防范的基本概念、主要内容,分析了当前企业的内控管理与财务风险防范存在的问题,指出了企业进行内控管理以及财务风险防范的重要性和必要性并且提出了做好企业内控管理与财务风险防范的重要措施。     

基于财务风险防控的企业内部控制探讨

企业在开展经营活动的时候,只要使用内部资金,就可能会引发某些财务风险.财务风险具有客观性的特点,若企业管理者重视度不高,没有及时预防财务风险,可能在一定程度上影响战略计划的实施,导致企业投入的成本增加.基于财务风险防控视角下,企业需要做好内部管控工作,并识别与分析各个流程中蕴藏的财务风险因素.结合分析的结果,编制有效的内控管理方案,降低财务风险的发生概率.文章分析了内部控制与财务风险的关系以及企业财务风险基本特点,着重探究了基于财务风险防控的企业内部控制意义与导致财务风险出现的主要原因,并以此为依据,提出了加强企业内部信息交流反馈、加强内部审计管理、优化内部资产结构与加快信息化平台建设等几个方面的措施.     

物流企业财务风险控制分析

随着我国生产力发展水平的不断提高,被誉为“第三利润源”的现代物流企业正在以极快的速度发展。与其他别的现代企业类似,现代物流企业在开展各部门管理工作的过程中,对财务风险控制的问题日渐重视,由于企业财务风险控制的好坏与企业经营绩效直接正向关联,所以为了更好地发挥物流企业财务管理资金投资和筹资功能,要求当代物流企业在可持续发展进程中应进一步推广现代管理信息系统的运用来辅助进行风险控制工作,然后通过对物流企业内部风险结构的管理和企业财务风险管理人员格局提升,建立起完整的风险预防机制。最后对组织财务风险防范问题提出若干措施。     

浅析企业财务风险管理

财务风险是一种客观存在的经济风险。在市场经济环境下企业财务管理工作应增强对财务风险的控制。通过有效管理财务风险，使风险最小化，进而实现财务成果最大化和财务状况最优化。控制和防范财务风险也是现代财务管理的一项重要工作，是保证企业生存、发展和实现价值最大化的前提条件。     

试论企业内控管理与财务风险防范

现代社会环境下的企业面临着诸多发展壮大的机遇,也身处越来越激烈的市场竞争当中。想要在众多竞争的企业中脱颖而出,做好内部控制管理和加强财务风险防范十分必要。为了更好地发挥企业内控管理与财务风险防范的重要作用,论文结合目前企业在内控管理与财务风险防范上存在的问题,探讨了如何做好企业内控管理与财务风险防范,旨在通过重视和加强内控管理与财务风险防范工作,为企业健康发展保驾护航。     

浅谈企业财务风险的来源及管理策略

一、财务风险的定义财务风险是指在企业的各项财务活动中,因企业内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,在一定时期内,企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离,从而蒙受损失的可能性。控制财务风险,是企业财务管理的重要内容,也是《通则》规定的企业财务管理基本任务之一。     

对企业财务风险管理创新的办法及建议

财务风险管理是现代公司财务管理的一项重要内容,将财务风险作为一个由财务部门加以控制和防范的整体,往往权责不清、目的不明,实际效果并不理想。财务风险产生的原因是多种多样的,企业不同管理层次所拥有的财权和承担的责任是不一样的,不同管理层次在风险控制中所能发挥的作用也是有限的。本文通过实证分析,对企业在加强财务风险控制方面提出了建设性的意见。     

财务风险评价体系的建立

财务风险管理作为企业财务管理的重要组成部分,其管理效果如何将直接影响企业经营发展。为了减少企业财务风险,一些企业建立了财务风险评价体系,这种评价体系在一定条件下控制了财务风险,而随着企业不断的发展,逐渐也出现了一些问题。因此,有必要从财务风险概念、完善财务风险评价体系重要性和完善方法出发,对财务风险评价体系进行分析。     

试论现代企业制度下的财务运行机制

随着我国企业改革的逐步深化,企业及时建立科学的、符合现代企业制度要求的财务运行机制,以强化内部管理,提高经济效益,显得十分必要。一、建立健全财务风险控制机制财务风险控制机制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的机制,是降低企业财务风险的关键所在。建立健全企业财务风险控制机制,应从以下三个方面着手:1、对财务风险进行事前控制。企业在实施某一方案时,既要考虑可能获得的利益又要兼顾风险,要通过对财务风险的存在及其原因的客观分析,运用风险决策、弹性预防等手段,制订留有余地的管理措施,以保证在发生意外时能有…     

企业财务风险控制面面观

随着市场竞争的日益激烈，企业必将面临越来越复杂、越来越多变的经营风险，其中财务的安全是企业生存与发展的重要基础，积极应对新的经济环境、新的经济管理行为和新的管理变革所带来的对财务管理行为的冲击和影响，有效地控制企业财务风险，是现代企业不容忽视的问题。笔者认为在财务风险控制上应树立六种财务风险观。     

中小企业财务风险问题的研究

在市场经济中,中小企业面临的财务风险日益多样化和复杂化,其影响程度也日益加深。对中小企业财务风险控制与管理的研究是提升企业价值,促进企业健康发展的关键所在。本文通过分析指出中小企业财务风险控制中存在的问题,同时提出相应的风险控制解决对策。     

并购企业整合期财务风险的对策研究

<正>如何防范和控制企业并购风险,特别是整合期内的财务风险,是并购企业不得不认真对待的问题。并购企业财务预警管理系统的研究就是在科学分析并购企业财务风险的种类和成因、构建财务风险评价指标体系、建立财务预警管理系统的基础上,针对并购企业在整合期内发生的低度财务风险、中度财务风险、高度财务风险即财务危机,提出系统的预警管理对策。