心理学在人力资源管理中的应用

本文结合心理学中著名的归因理论,从人才的判定与选拔、人才的培养与开发、绩效评估与工作激励等方面,分析员工归因的种种可能性与出现的问题,并对影响员工工作情绪和积极性的归因提出解决办法,期望对相关人力资源管理者有所借鉴。     

知识经济条件下的企业人力资源管理

本文阐述了知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势,并就新形势下我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,主要就企业中尚未建立人力资源管理体系,许多人力资源管理的功能尚未完善,难以有效发挥、规划并实施人力资源管理的整体功能问题加以分析,最后提出对策建议。     

马斯洛理论在人力资源管理中的应用

本文通过应用马斯洛需求层次理论,对秦皇岛地质大队职工现阶段需求层次进行分析,并对建立有效的激励机制提出建议。     

企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业中一项重要的管理工作。而如今,随着竞争的加剧和分工的细化,人力资源管理面临着前所未有的压力。面对这种压力,管理者们寻求变革,树立企业文化成为一项新的管理方式,被大多数管理者所接受。将企业文化和人力资源管理结合起来,可以提高企业的管理水平,促进企业发展。     

人力资源绩效管理理论初探

人力资源绩效管理在当前越来越受到我国企业的重视,本文就人力资源管理与绩效管理的交叉结合,作出理论上的探讨。     

人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理和人事管理是企业不同的职能部门。人力资源管理的职责重心是深入研究开发企业下一阶段所需人员,为企业未来发展的人员配置作储备。而人事管理是任何一个企业必备的,它要完成的是企业日常的人事管理。在此分析基础上,讨论了新林林业局人力资源管理存在的问题及对策。     

博弈论在人力资源管理中的应用

在全球经济一体化的新形势下,人力资源管理已成为企业取得竞争优势的关键要素。本文研究博弈论在员工招聘、绩效考评和奖惩激励制定中的应用。在博弈分析的基础上,对人力资源管理部门提出相应建议。     

ERP系统：企业人力资源管理先进武器

现代人力资源管理已不是传统的人事管理，不仅要处理日常事务性工作，如人事档案管理、薪酬福利管理等，还要处理战略性工作，如制定长期人力资源发展规划、进行决策分析等，因此实施一套全面、专业的ERP人力资源管理系统，实现人力资源管理核心价值，提高工作效率，对企业来说是十分重要的。     

农业企业人力资源管理信息化的应用研究

在新时代,人力资源对农业企业的发展有非常关键的作用。如果农业企业有高素质的人力资源作为支撑,就能够在市场竞争中获得优势。信息化时代的到来对农业企业人力资源管理提出了新要求,信息化建设能够使农业企业人力资源工作更加高效,充分发挥人力资源的作用,满足新时期农业企业发展的需要。介绍了人力资源管理信息化的概念,分析了农业企业人力资源信息化管理的作用以及现状,提出了农业企业人力资源管理信息化的措施,希望能够为农业企业长远发展提供支持。     

人力资源系统化管理在企业中的应用

在企业管理中,加强人力资源系统化管理能够有效提高人力资源管理的效率,进而提高产品质量,增强企业市场竞争力。本文主要阐述人力资源系统化管理的基本概念及其优点,介绍人力资源系统化管理的作用,提出提高企业人力资源系统化管理的对策。     

人力资源管理中的量化问题

管理理论发展到管理科学阶段，赐予了管理强大的“量化”武器，大大提高了管理的可操作性和可考核性。许多量化工具被用于人力资源管理中，提高了“管人”的科学性，降低了臆断决策的机会，促进了人力资源分配和使用效率的提升。当越来越多的“量化”工具成为人力资源管理领域的“利器”时，也出现不少问题需要我们解决，     

山西农业大学人力资源管理问题刍议

高校最重要的资源是人力资源,以教师为主体的人力资源是高校赖以生存和发展的基础。高校教师队伍的建设直接决定着高校未来的发展命脉。本研究以山西农业大学为研究对象,探讨了其在人力资源管理中存在的主要问题并提出相应对策。旨在为促进山西省高校人力资源管理改革与实践提供一点参考。     

人力资源开发在社会经济发展中的作用及人力资源开发思路的探讨

根据邓小平同志科学技术是第一生产力和教育优先发展的思想，我国作出了科教兴国的战略决策，将科教兴国确立为我国的一项基本国策。科技和教育犹如社会进步和经济发展这辆战车的车轮，人才是连接车轮的轴，人力资源的开发是决定这两个轮子速率的枢纽，对经济社会的发展具有重要的战略意义。科教兴国战略的实施把人力资源的开发提高到了国家兴衰的高度，为人力资源开发开辟了空前广阔的发展空间。     

我国民营企业人力资源管理中的问题

随着我国经济的快速发展,规模小但效率高的民营企业迅速成长,在我国经济中占据重要地位。但是,人力资源管理问题已经越来越成为制约民营企业持续发展的瓶颈,如何使企业继续保持活力、提高自身竞争力,关键问题就是如何解决民营企业的人力资源管理问题。     

我国企业人力资源管理中的问题

随着我国市场经济不断向纵深发展,人力资源越来越被人们所关注。而人力资源管理是与企业密切联系的,是企业成功的关键。在我国企业中,人力资源管理虽然得到了一定的发展,但仍存在一些不科学、不规范等问题,必须引起高度重视。本文分析我国企业人力资源管理存在的主要问题,并有针对性地提出对策与建议。     

浅谈现代人力资源管理在构建和谐医院中的作用

目前,医院人力资源管理在机制及职能上存在着滞后现象,在一定程度上影响医院的和谐可持续发展。因此,在构建和谐医院时,必须把"人"作为管理的核心,强调"以人为本",采取不断完善制度、提高服务质量等措施,构建出和谐的医院环境和人际关系,为广大患者提供高质量的医疗服务。     

信息化在现代企业人力资源管理中的应用

随着信息时代的来临,人力资源管理信息化也成为当前企业提高管理效率的重要内容。本文通过对人力资源管理信息化的分析,提出适合我国企业人力资源管理的对策和建议,从而为企业人力资源发展提出坚强有力的保证。     

浅析人力资源管理在水利事业单位中的应用

基于经济发展新形势下,水利事业单位更加强调与凸显人力资源管理工作。人力资源管理是市场上近些年提出来的新兴产物,被广泛应用在各个行业领域中,是现代企业建设管理发展的根本前提。通过加强人力资源管理工作,不仅能够帮助水利事业单位提高人力管理质量和效率,还可以促进水利事业单位经济稳定可持续发展。     

管理会计新模式的意义及应用建议

<正>作为管理会计的具体应用,SWBP管理模式构建了业务经营计划制定、监测、考核全流程管理和资本、利率、流动性等领域统筹平衡的资产负债管理体系,对农发行增强财务可持续,促进合规发展具有重要意义。农发行近年来推进财会专项改革,突出管理会计,将其作为资本合理分配和有效流动的重要手段,在2021-2025年发展规划纲要中提出管理会计的SWBP模式(战略Strategy、计划Workplan、预算Budget、绩效管理Performance),以战略管理为导引、年度经营计划为中心、预算管理和绩效管理为保障基础,