国有大中型企业应收账款的管理

加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障,是为了实现安全销售,保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款过高可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时、安全收回,成为企业经营的一大重要目标。企业在制定防范应收账款过大对策之前,首先必须考虑应收账款发生的可能性,然后分析原因,针对不同的原因,采取不同的防范措施,力求将应收账款过大所导致的损失降到最低限度。一、加强对客户的信用管理。对老客户,建立健全信用档案,制定一套完整的历史信用记录,从而加强企业内部对客户的信用管理;对新客户,进…     

应收账款管理应注意的几个问题

对应收账款管理提出了管理目标的确定,应收账款投资成本的计算,信用政策的制定以及应收账款的日常管理等四个问题。对每个问题都作了系统阐述,并引入了机会成本的应用。这对改进和加强应收账款管理,提高企业的经济效益具有重要作用。     

应收账款管理应注意的几个问题

对应收账款管理提出了管理目标的确定,应收账款投资成本的计算,信用政策的制定以及应收账款的日常管理等四个问题。对每个问题都作了系统阐述,并引入了机会成本的应用。这对改进和加强应收账款管理．提高企业的经济效益具有重要作用。     

加强应收账款管理 提升企业竞争力

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。本文认为,应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

煤炭企业应收账款科学管理的思考

应收账款是企业财务管理的薄弱环节,给企业发展带来极大的风险。因此,煤炭企业要制定应收账款策略,加强对应收账款的科学管理,提高资金使用效率。     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。应收账款产生的直接原因主要有两个：一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款。随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了。加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一。一、应收账款管理的目标既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,提高…     

新经济环境下企业应收帐款的管理

应收账款是企业销售产品或提供劳务而形成的债权。在市场竞争环境中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促销方式,企业应收账款不断攀升,企业风险也随之加大,危机在所难免。随着社会主义市场经济的逐步建立,应收账款在流动资产中占的比重明显增加,应收账款细化管理,也就显得尤为重要。笔者主要从以下几个方面加以探论。一、加强应收账款管理的意义加强应收账款管理是保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时安全收回,成为企业经营的一大重要目标。加强应收账…     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项.应收账款产生的直接原因主要有两个:一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款.随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了.加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一.     

试析企业应收账款管理

应收账款在企业流动资产中是一项非常重要的组成部分,应收账款管理不当,会给企业带来重大损失,甚至引起财务危机。然而现阶段很多企业对应收账款的管理问题存在不足。本文分析企业应收账款的管理存在的问题及原因,提出加强和改进企业应收账款管理的措施建议。     

浅析兵团中小企业应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项重要资产,它的管理是否完善,直接影响企业的发展.本文针对新疆生产建设兵团中小企业应收账款管理现状,由应收账款产生的原因入手,对企业应收账款管理中存在的问题进行分析,进而提出加强企业应收账款管理的措施,提高中小企业抗风险能力.     

应收账款账龄分析之EXCEL应用

<正>应收账款通过账龄分析可以揭示每个客户的风险性和每笔应收账款产生坏账的可能性,且为账款管理提供充分的依据。如能应用EXCEL进行账龄分析,将会使分析更加准确、快捷,这对加强应收账款管理、提高资金回笼速度、降低经营风险具有非常重要的意义。     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业的一项短期债权资产，在现代企业资产中占有重要的地位。本文首先界定应收账款的概念和特征，分析应收账款的存在对企业造成的影响，阐述企业应收账款管理存在的问题，最后提出加强应收账款管理的建议。     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款所占比例较高的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文主要针对企业应如何加强应收账款管理进行论述。     

浅谈应收账款的管理对策

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。企业必须建立完善的管理制度，强化应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，     

企业应收账款管理中的问题与对策

针对目前我国中小企业应收账款管理中存在的问题,本文对当前企业由于应收账款管理不善所造成的各种弊端进行分析,并提出有效管理应收账款的方法,以确保应收账款的及时收回,减少企业应收账款方面的损失和费用。     

企业应收账款管控探析

应收账款作为企业的重要流动资产,是一项风险较大的资产。大多数企业在生产经营过程中面临应收账款平均回收期长,拖欠形成呆账、坏账等问题,导致企业资金供应不足,甚至破产清算。在生产经营过程中科学地管理应收账款是企业健康持续发展的重要保障,是企业管理的重中之重。从应收账款产生的影响、常见问题和加强管理的措施等几方面着手,分析企业应收账款的管控问题,并结合具体案例,提出解决方法。     

企业规避应收账款管理风险的研究

论述企业日常应收账款管理中普遍存在的问题,即企业缺少风险防范意识、企业内部相关部门信息渠道不畅通、企业缺乏必要的制度责任管理、企业的日常管理工作不规范。简述企业应当采取有效措施防止应收账款的恶化、提高应收账款的质量、加强对应收账款管理。提出企业规避应收账款管理风险的对策,阐明了企业必须采取加强销售监督降低风险、严格审批手续及时报账、强化管理动态跟踪、健全内控制度控制风险的相应对策,以规避企业应收账款的管理风险。     

浅议地勘单位施工企业应收账款管理

施工企业因垫资承揽工程、发包方拖欠、向建设单位交付质保金等三种方式形成应收账款。应收账款加大了施工企业的成本和风险,应采取回避垫资工程,搞清客户信用程度,加强应收账款的管理和回收,建立应收账款坏账准备金等措施对应收账款进行管理。     

浅谈农资企业应收账款的管理与控制

树立资金风险意识,加强风险防范;加强应收账的内部控制,完善应收账款的日常管理。     

如何强化应收账款的日常管理

应收账款是企业流动资产的重要部分,企业必须加强对它的日常管理,对应收账款进行经常性分析、控制,及时发现问题,提前采取对策,从而减少坏账损失.下面就如何强化应收账款的日常管理谈谈自己的看法.