我国连锁零售企业物流配送模式选择探析

分析了物流配送与连锁零售企业的关系,评价了目前我国连锁零售企业四种物流配送模式的优劣势,采用层次分析法,构建物流配送模式选择评价指标体系,为连锁零售企业如何选择适合的物流配送模式提供了思路。     

浅议我国连锁企业物流配送

在分析了现阶段我国连锁企业物流配送制约了连锁企业发展现状的基础上,提出对我国连锁企业物流配送发展的建议.     

连锁企业物流配送模式选择研究

分析了连锁企业物流配送的几种主要模式及其影响因素,建立了连锁企业配送模式的层次结构模型,并进行了一级和二级多层次模糊综合评判。以苏宁电器为例,得出以自营配送模式为主能够增强苏宁电器的市场竞争力。     

连锁企业区域间物流配送的运作模式

基于对当前连锁企业跨区域物流配送存在主要问题的分析,对连锁企业市域内和跨区域物流配送不同特点的比较,对几种常见配送方式跨区域物流配送适用性的讨论,提出了两种连锁企业跨区域物流配送的一般模式:垂直集中的物流配送模式和网络分散的物流配送模式,并对它们进行了比较分析。     

西部零售连锁企业物流配送模式研究

配送对于降低零售连锁企业的成本,提高利润具有重要的意义,而西部地区零售连锁企业配送业务受到了自身条件的制约,所以研究适合西部地区零售连锁企业自身实情的配送模式就是一个重要的问题。在分析了西部地区零售连锁企业存在的问题的基础上,提出了共同配送可以成为西部中小连锁企业降低配送成本、满足配送需求的一种可行的选择。     

连锁企业物流配送模式选择策略思考

连锁企业是在市场经济条件下产生的市场主体,形成了连锁经营这样一种成功的经营方式,而高效的物流配送模式是连锁企业物流配送快速发展的重要保障。本文分析了当前连锁企业的集中物流配送模式,并从矩阵图决策法和层次分析法入手,探讨了连锁企业物流配送模式选择的有效策略。     

连锁企业物流配送模式选择决策探析

近年来,连锁经营模式日益显示出强大的生命力。物流配送是连锁企业物流管理中的关键环节。物流配送模式的合理选择是成功构建企业配送体系的前提。能有效改善配送效果、提高企业物流系统的效率。当前我国连锁企业普遍存在配送模式选择不当。在选择决策方面缺乏量化研究。根据对当前连锁企业三种主要物流配送模式的优劣分析．采用层次分析法构建配送模式选择评价指标体系,为连锁企业量化分析选择适合的配送模式提供思路。     

连锁超市企业物流配送模式选择

我国连锁超市企业,是伴随着零售业市场对外的开放,与零售业巨头激烈竞争而成长、发展起来的.本文从连锁超市的发展现状入手,通过对现有物流配送模式的分析,提出物流配送模式改进方案的思路及实施策略.     

家电连锁零售企业物流配送模式及其发展探析

目前,中国家电连锁零售企业的物流配送模式主要有四种,分别是自营配送模式、供应商配送模式、共同化配送模式和第三方物流配送模式,其中自营配送模式和供应商配送模式是中国家电连锁零售企业物流配送的两种主要模式。文中通过论述我国家电行业连锁零售企业经营产生的背景和大型家电连锁零售企业物流配送模式的特点,阐述了中国家电连锁零售企业物流配送模式及其未来发展方向。     

我国连锁零售企业物流配送模式探究

连锁零售业的发展与物流配送紧密相连,配送水平成为衡量一个连锁企业管理现代化水平的关键标准。配送模式的选择直接关系到连锁零售企业的配送水平,选用何种配送模式对连锁零售企业来说是一个重要的问题,也是一个战略上的问题。文章总结并分析了我国连锁零售企业配送现状,指出了不足之处,最后详细介绍了可供我国连锁零售企业选择的5种配送模式。     

大型连锁企业配送体系的构建

连锁企业提高物流配送效率的关键在于构建合理高效的配送体系。本文针对当前我国连锁企业在物流配送方面存在的问题，提出了大型连锁企业配送体系的基本框架，探讨了大型连锁企业配送体系的构建对策。     

连锁企业物流信息化研究

物流信息化是连锁经营取得规模优势的重要保证。连锁企业运用合理的物流信息技术,建立或完善物流配送信息系统,可以为企业供应链各环节提供准确及时的信息,提高配送效率,改善物流服务水平,从而提升企业的竞争能力。     

中小连锁企业共同配送模式探析

共同配送是解决物流合理化的重要手段。随着企业内外部条件和市场环境的日趋完善,中小连锁企业通过开展共同配送实现资源共享,可以提高配送效率和服务水平,降低物流成本,增强自身的竞争力。     

物流企业差异化战略选择

从顾客差异、组织差异、价值创造、市场竞争四个方面分析了物流企业采取差异化战略的动因，并对物流企业在选择差异化战略中的两种基本思路定位差异化和服务差异化作了阐述。     

论物流配送在药品零售连锁企业中的运作过程

药品的物流配送是零售连锁企业经营的核心．药品的统一物流管理可以控制药品质量、提高流通效率,配送中心用专车向连锁药店配送药品．通过MIS系统对配送车进行管理,送货前打卡,货到后再打卡,严格控制送货时间,优化送货线路,从而达到降低储运成本的目的。     

物流企业经营风险模型分析

采用主成分分析及因子分析方法,通过分析上市物流公司年报主要财务数据,构建我国物流企业财务风险预警模型,从而对我国物流行业的蓬勃发展提出建议。     

连锁企业的物流配送问题研究——以国美物流为例

针对我国连锁企业的配送现状及问题,比较分析目前四种主要配送模式的特点,并通过国美物流配送的实例分析,得出我国连锁企业长远发展的几点建议。