实行“一岗两制”,开拓企业思想政治工作新路

从去年2月以来,我们在行政管理人员和班组长中实行“一岗两制”,对新时期职工思想政治工作问题进行新的尝试,取得了较好的效果.所谓“一岗两制”,是指企业行政管理干部和班组长在履行岗位经济责任制的基础上,建立岗位思想政治工作责任制.它要求行政管理人员和班组长在指挥生产、做好行政工作的同时,担负起做思想政治工作的责任,使生产、行政工作同思想政治工作融为一体,并同党群部门的思想政治教育紧密结合,形成比较完整的思想政治工作体系.实行“一岗两制”一年多来,企业面貌和职工精神面貌发生明显变化.去年在原材     

科技小站释放大效益——河南油田井楼油矿38号计量站科技增效探析

电脑、天线、接收仪器和各式各样的仪器仪表,在河南油田井楼油矿38号计量站,处处可以感受到科技的气息.这个仅仅建站四年,有着19口油井的小站,却先后引进和实施了掺水系统改造、永磁电机、机械调速装置、远程监控系统等新技术、新工艺.科技在为职工带来惊喜和便利的同时,还使这个站各项生产指标超额完成,生产成本大幅下降.今年一季度,该站共生产原油2859.6吨,超计划产量215吨,节约成本62万元.     

桥东油田电泵井井筒电加热清蜡技术的应用

针对桥东油田青东12区块采用电泵井开发高含蜡原油遇到的问题,研究改进了井筒电加热装置,并形成了适合海上电泵井生产的电加热清蜡技术。该技术彻底解决了高含蜡原油在井筒堵塞导致油井无法生产的问题,增加了单井原油产量。该技术在桥东油田的应用取得了较好的效果,并对于海上采用电泵开发高含蜡原油具有推广价值。     

油田企业采油站单井成本核算方法与应用

经过40多年的勘探开发,辽河油田已进入勘探开发中后期。辽河油田油品种类多,生产工艺复杂,开采成本高,成本控制难度不断加大。细化成本管理,优化成本投入,提高投入产出效益是辽河油田实现可持续发展的客观要求。采油站是油田企业最基本的生产单元,辽河油田1万多口油井全部由采油站直接管理,1000万吨原油年产量全部由采油站生产,大部分原油操作成本直接发生在采油站,采油站是油田企业成本控制的源头。因此,采油站进行单井成本核算,对于真实记录油田企业采     

齐108块13-310井组增大注汽量试验效果分析

针对齐108块开采现状选取齐108-13-310井组实施增大注汽量试验。寻求改善吞吐开发效果的途迳。通过试验使井组压力升高了0.43mp,温度升高了9℃。增大注汽量后,一线井累计增产原油562吨,二线井累计增产原油149吨,取得了较好的经济效益。由此可见:增大注汽量能够使地层能量得到补充,提高油井周期产油量;在油层物性好,产油量低,负效益油井聚集区开展增大注汽量措施,降低原油生产成本,提高经济效益,对于稠油蒸汽吞吐中、后期改善开发效果具有指导意义!     

CCUS技术:将环境杀手变成环保卫士

在胜利油田纯梁注气站里,庞大的二氧化碳罐连接着复杂的管道。在这里,每天都有100吨的二氧化碳注入油井中。2008年1月,这里开始二氧化碳单井试注,2009年7月,4口注入井全部试注,现已经累计注气4万吨。这些注入地下驱动原油的二氧化碳,来自30公里以外的胜利发电     

实行“星级管理”提高队伍素质

实行“星级管理”提高队伍素质□中共胜利油田石化总厂委员会我们石化总厂现有职工３８００多人,有１０套炼油化工生产装置,年加工能力１２０万吨。自１９９０年１０月第一套装置常减压投产以来,已累计加工原油近４００万吨,实现内部利润５亿多元。石化生产工艺复杂、...     

提高低产井采油效率的机械采油技术

随着油田地下原油的不断被开采,地层中原油含量不断降低,地层的能量不断下降,如何提高油井产量是目前需要重点研究解决的问题。文章通过调研分析,针对低产井油井产量低的问题,设计了一种低产井机械采油抽油机,该抽油机在不增大抽油机尺寸的前提下,有效提高了抽油机的冲程。通过研究对于提高低产井的采油效率,增加油田产量,提高油气田勘探开发效益具有非常重要的作用。     

建立质量保障体系 加强重点工序质量控制延长油井检泵周期

针对油井检泵周期短、生产时率低的问题,从管杆泵等设备、油层物性和原油物性、技术配套、作业施工和采油管理等5个方面进行了详细的剖析和查找原因,在此基础上建立了5个方面的延长油井检泵周期的质量保证体系,在实施过程中加大了体系的控制和考核力度,取得显著效果。与2006年相比,减少断脱45井次,油井平均延长检泵周期63d,全年减少栓泵183井次,提高生产时率增产原油1293t,获效益1689万元。     

构建信息支撑下的停产井精细管理模式

东辛采油厂目前共有油井2570口，其中正常生产井1380口．承担年产258～104t的原油生产任务。白1968年投入开发以来，截止到2006年12月底已累计生产原油1．057～104万t，为胜利油田的持续稳产、高产做出了巨大的贡献。随着采油厂所属油田油藏开发的不断深入，生产过程中面临的矛盾越来越突出，稳产基础越来越差，造成油井停产频繁，给全厂生产任务的顺利完成造成了很大的困难。因此，从技术创新入手，推行科学的管理方法，依托信息技术，创建了停产井精细管理模式，取得了明显的经济效益和社会效益。     

采油厂数据资源管理体系的创建与应用

一、引言 东辛采油厂管理着东辛、永安、广利、新立村和盐家5个油气田，现有油井1900余口，水井1100多口，累计生产原油1．1亿多吨，建成年原油生产能力260万吨，是胜利油田的主力采油厂之一。     

实施“三化”管理提高开井时率夯实老区稳产基础

我队现管理着坨142、坨7两大断块上107口油水井，保持着日产油量492.2吨，日注水量6571方。近年来，我们坚持发展为本、效益至上的原则，努力摸索老油田特高含水期的稳产措施，是我们不断创新的课题。生产实践告诉我们，如何提高开井时率，追求单井效益追大化是我们实现稳产的基础，因此我队针对所管油田实际，就如何有效的提高开井时率、控制自然递减，进行了有效地实践和管理创新，实施了“三化”管理，取得了一定的成效。     

采煤区队经济承包的一种好形式

在煤炭企业落实投入产出总承包,解决了企业吃国家“大锅饭”的问题之后,企业内部各基层单位实行什么形式的经济责任制,来打破企业内部各单位及职工吃企业“大锅饭”的问題,就显得十分重要了。目前,各煤炭企业内部有着许多种承包形式,如吨煤或延米工资包干、“双定”承包,材枓承包,资金定额承包、费用承包、岗位联产联责承包、单项工程承包等,而对基层采煤区队一般都采取吨煤工资包干形式。这种形式对促进工人多生产煤炭,合理使用并节约劳动力有着显著的效果。但是由于它只同煤炭产量挂钩,同总体经济效     

破解老油田提高经济效益实现高效开发的难题

大庆油田第一采油厂成立于1960年10月。建厂50年来,累计生产原油5.4亿吨,创造了1000万吨以上高效开发36年的辉煌。首创了＂岗位责任制＂,培育了＂三老四严＂、＂四个一样＂等优良传统,成为大庆精神的重要发源地之一。     

延长腐蚀油井检泵周期

在机械采油工艺中,抽油机采油方式占主导地位。目前中国石化河南油田采油一厂共有采油井1 270口,其中抽油机井总数占全厂油井总数的99%以上,而抽油井检泵周期(单井检泵周期是油井最近2次检泵作业之间的实际生产天数)是反映抽油机井管理水平的一项重要指标,检泵周期的长短不但与完成全厂原油生产任务密切相关,而且直接影响生产成本的控制。     

玉门油田的发现井——老一井

老一井位于玉门油城南端的老君庙前,虽然早已不出油了,但是为了让人们永远铭记这口玉门油田的发现井,玉门石油管理局在庆祝油田开发50周年前夕,专门给此井安装了一台小型抽油机,并在井旁立了一块纪念碑,使其成为矿史教育和来宾参观的一个重要场所。正如老一井前的碑记所言,别看这口油井生产油仅846 吨,却标志着玉门油矿投入了开采,揭开了我国大中油田开发的序幕。 1937年7月7日芦沟桥事变,日本帝国主义对中国领土进行大规模侵略。时隔不到一年,沿海地区相继沦陷,一向     

完善煤矿支护管理 降低支护材料消耗

随着金属支护的普遍推广,煤矿生产支护材料费用占生产总材料费用的比例不断增加,因此,降低支护材料消耗是提高矿山企业经济效益的一项重要途径。1987年我矿通过对支护材料实行目标管理,取得了明显的经济效果。一、确立支护材料消耗的考核指标1.坑木总消耗计划40m~3/万吨,原煤生产按20m~3/万吨具体考核,并根据采矿地质条件,对回采单位消耗指标及时调整。     

从企业内部挖潜力 向科技管理要效益——鞍钢“一体两翼”承包经验

鞍山钢铁公司对国家实行承包经营责任制后,从1988年以来,在企业内部实行了以综合承包为主体,以科技效益承包和现代化管理效益承包为两翼的承包经济责任制(简称“一体两翼”承包),有力地调动了各方面的积极性和创造性,促进了生产发展,提高了经济效益.1988年鞍钢钢产量突破了800万吨,提前两年实现了“七五”计划目标;在消化了外部因素减利5.43亿元后,全年实现利润达到16亿元,增长17%,其中科技效益承包和管理效益承包共增利3.5亿元,占增利总额45%.科技和管理承包对鞍钢经济效益增长,起到了决定性的作用.     

提升低效率井开采效率的采油技术研究

随着原油开采进程的不断推进,其开采情况也越来越复杂,开采难度提升了不少,这样的状况意味着油井的产量并不乐观。因此,在一段很长的时间内,油井产量问题一直都是人们关注的重点。然而,近些年低效率井加重了石油开采负担。我们针对低效率井出现的问题进行了分析,从改善抽油机入手,来提高低效率井的产油量。     

化学固砂技术在欢西油田的研究与应用

作者结合辽河油田欢西油田油井生产特点,结合油井的地下地层物性,油井的出砂特征,探讨了采油厂油井出砂原因、分析了油井出砂机理,详细阐述了出砂原因,结合目前油井常规的防砂技术,提出了具有欢西油田油井氟硼酸化学固砂治理工艺技术。在2011-2014年现场应用过程中,成功实施化学固砂74井次,措施累计增产原油1.38万吨,取得了较好的经济效益,具有推广和应用的价值。