落实“金三角”发展战略实现科研与咨询服务新突破——我院召开2012年科研与咨询服务工作会议

2012年3月23日下午13：00时，辽宁经济管理干部学院在培训办公楼六楼报告厅召开科研与咨询服务工作会议。院领导，各部门负责人，各系（部）教学副主任、教研室主任、教师，学院后备干部及辅导员出席了会议。会议由科研处王磊处长主持。夏海贤副院长首先作了“十一五”科研工作总结和科研工作“十二五”发展规划报告。     

承前启后继往开来扎实有效地推进新世纪企业管理人员培训工作

今天在这里召开的全国企业培训工作会议 ,主要任务是交流“九五”期间各地区、各部门开展企业管理人员培训情况 ,研究制定《“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要》 ,部署 2 0 0 1年企业管理人员培训工作。一、“九五”期间全国企业管理人员培训工作回顾　　“九五”期间 ,各地区、各部门认真贯彻落实《“九五”期间全国企业管理人员培训纲要》(以下简称“九五”《培训纲要》) ,卓有成效地开展工商管理培训、各种适应性短期培训和国际合作培训 ,有力地配合了党中央、国务院的中心工作 ,为国有大中型企业改革脱困和中小企业创业发展提供…     

铁路非运输企业后备干部管理中存在的问题和解决措施

铁路非运输企业后备干部是选拔企业中高级管理人才的重要来源，后备干部整体素质的高低直接影响着企业自身的前途和发展。具有长远眼光、思想素质过硬、专业技能熟练、管理能力突出的后备管理干部是铁路非运输企业长远发展所必须的。当前，在后备管理干部上存在着一定的问题，本文将针对这些问题，对后备干部的管理制度创新提出具体的政策建议。     

努力抓好干部培训 不断促进企业发展

<正> 在逐步走向社会主义市场经济的企业改革中,我们西北油漆厂紧紧围绕“转换机制,加强管理,提高效益”这个中心,以建设一支政治坚定、业务过硬、技术精湛、管理水平高的干部队伍为目标,以滴水穿石的精神,坚持不懈地抓企业干部队伍的培训,收到了显著成效。我厂连续四年被甘肃省政府和省石化     

多管齐下培养国企后备干部——以上海交运（集团）公司为例

随着国企发展的不断加速，人才队伍建设成了关乎企业未来发展的关键。后备干部队伍建设作为人才队伍建设的关键环节越来越受到广泛重视。研究国企后备干部培养与使用过程中存在的问题，提出适合国企后备干部培养与使用的有效途径和方法，有利于国企后备干部培养与使用的程序化和规范化。     

强化全员培训 提升接待服务水平

优质的饭店服务品牌要靠一支训练有素的员工队伍来打造，正因为如此，加强员工队伍建设、强化全员培训成为饭店业不断探究的课题。湖南省岳阳市南湖宾馆一直倡导“培训就是效益”的经营理念，把培训作为宾馆“内强素质，外树形象”的首要工作来抓，进一步提升宾馆的接待服务水平。     

培训必须务实

建立科学的培训理念和机制,把企业培训作为一项系统工程来抓,使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用,是物业管理必须重视的问题。时下很多物业管理企业,当管理面积没有形成一定规模——指员工数量在120人以下时,作为培训     

办好中青年干部培训班 造就高素质跨世纪干部队伍

我校的中青年干部培训班,是为了贯彻落实十四届四中全会的精神和中共上海市委关于加强中青年干部和紧缺人才培养的意见,以及建设党委关于在近期内建立起100名的党政复合型后备人才,200名城市建设人才,300名专业带头人后备人才等3支跨世纪干部队伍的“123”工程的构想,于1994年下半年开设的。该班的培训对象为现职的处级干部和处级后备干部。学制为二个半月。到目前为止该班已经办了9期,培训学员250名,其中处级干部105名,科级干部145名。这批学员经过培训,思想政治素质和业务素质、能     

正确认识和加强困难企业党建工作

搞好国有企业关键在党。企业越是困难,越要加强党的工作。但是,有些困难企业对抓好企业党建工作缺乏正确的认识,存在着这样几个认识误区:其一,可有可无论。认为反正企业困难,“领导脸上无光,职工口袋没钱”,企业党建工作抓不抓都是一回事。其二,狭隘的经济论。片面地认为经济是万能的,企业困难只有“钱才能救企业”,企业只要效益好了,党建工作及其他工作也就自然好了,“一俊遮百丑”。其三,无为无用论。认为企业困难,抓党建工作“英雄无用武之地”,难以有所作为。其四,     

开拓“十五”时期求实创新的企业培训工作新局面

学习贯彻全国企业培训工作会议精神；总结“九五”期间全省开展企业培训的经验；着重研究制定《广东省经贸系统企业管理人员“十五”培训纲要》和全面部署今年企业管理人员培训工作，共同探讨适应新世纪求实创新的企业培训工作。     

开拓“十五”时期求实创新的企业培训工作新局面

学习贯彻全国企业培训工作会议精神；总结“九五”期间全省开展企业培训的经验；着重研究制定《广东省经贸系统企业管理人员“十五”培训纲要》和全面部署今年企业管理人员培训工作，共同探讨适应新世纪求实创新的企业培训工作。     

试论现代企业员工培训存在的问题及对策

企业培训是指企业为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度,直接有效地为企业生产经营服务,从而采取各种方法对企业各类人员进行的教育投资活动。员工培训与开发是企业进行人力资源开发和管理的主要组成部分,是“终身教育”和“终身学习”新理念的具体体现,它对提高企业竞争力和效率、节省成本、维持稳定的工作标准、建设“学习型企业”具有重要意义。面对企业员工培训存在的误区和问题,必须切实采取措施,加强企业员工的培训,既要解决员工素质的提高问题,也要解决观念问题。     

铸造高素质的城市管理队伍

2000年12月，大队初建，拥有总人数430人这样一支庞大的城管队伍，急需一批高素质，肯干事，敢干事，会干事的中层干部队伍来带领和指挥。为从制度上保证选好，配好，培养好中层干部，大队党委迅速及时建立健全了干部任用考核的管理机制，严格按照“在赛马场上选骏马”和“能者上、平者让、庸者下”的选拔干部原则，通过交任务、压担子、教方法、采用岗位轮换，分配急、难、险、重的工作任务等方法，侧重抓后备干部的培养工作，促使城管人才不断脱颖而出。     

决策支持系统在现代企业人力资源管理中的应用

文章以企业选拔后备干部的具体流程为例,说明决策支持系统在企业中的现实意义。     

企业培训要实现“三个转变”和创建“三个名牌”

企业培训要实现“三个转变”,即:从依靠政府计划调训转向依靠自身的竞争实力;从主要面向国有企业转向面向全社会;从培训课堂主要在学校过渡到学校与企业办学相结合。 企业培训要创建“三个名牌”,即:创建一批名牌培训院校、中心;创建一支名牌的师资队伍;创建一批名牌课程。     

搞好干部培训 促进企业发展

<正> 领导重视,强化管理,把干部培训纳入方针目标提高企业专业干部的素质是企业兴旺发达的关键,是职工队伍建设的“龙头”。多年来公司领导高度重视“龙头”的作用,在认真研究及总结“七五”期间干部教育培训经验的基础上,确立了“立足企业现有基础,面向企业未来,满足生产需要”的教育培训指导思想和“深化教育改革,突出思想教育,加速人才开发,提高教育培     

加强和改进高校学生干部队伍建设的实践与探索

高校学生干部队伍的建设既关系到高校有效开展思想教育和行为管理工作的成效,还关系到为未来社会提供合格、优秀后备干部的问题。对此,作者在长期从事学生思想教育和行为管理工作的实践基础上提出三点探索意见:一、严把学生干部“入门”关,是组建高素质的学生干部队伍的基础和前提;二、加强培训和指导,确保学生干部队伍整体素质的平衡与连续;三、与时俱进优化机构、加强监督和管理,确保学生干部健康成长、成才。     

体验式培训对建设高效企业团队的作用

体验式培训具有六个显著特点,体验式培训面临团队、领导、个人三方面挑战。企业可通过体验式培训建设高效企业团队,达到“磨练员工意志、挑战人生极限、熔炼企业团队、完善自我形象”的目的。     

地方本科院校参与青年农民工教育培训路径分析

地方本科院校要充分发挥丰富的教育资源优势,因材施教,采取不同的培训方案和培训内容,做到理论与技术知识相结合,重点解决当前农民工所急需的基本技能和技术操作规程的培训问题,要把“订单式”培养作为教育培训的重要手段来抓;要利用好现有的资源条件,成为青年农民工教育培训永久的正规基地.     

用CAT和IVT技术武装企业内部培训师

“CAT／TVT＋内部培训师”的培训方式融合了外部培训和内部培训、传统培训和计算机辅助培训的优点。它具有实用性、智能性、逼真性、助教性等特点。内部培训师技能的发展是人力资源开发培训的大势所趋。在对企业培训现实分析的基础上，提出用“CAT／IVT＋内部培训师”策略来完善内部培训师的培训方式。