玉门关前党旗飘——记集团公司先进党支部玉门水电厂供电车间党支部

玉门，我国石油工业的摇篮，一座创业的城市。 “经济要发展，电力是保障。”在油田几十年的风雨历程中，有一群人用脚板丈量着戈壁上的每一条电线，每一根电杆，缝织着这座城市的能源线，使玉门一片灯火辉煌。 他们，就是油田的供电职工。 去年“七一”，集团公司对涌现出来的先进基层党支部进行了表彰，已连续１２年被玉门局评为模范集体和过硬基层，连续３年荣获油田“十面红旗”党支部光荣称号的水电厂供电车间党支部榜上有名。 吃苦、奉献、创效多的是党员 供电车间工作集电力输送、配给和电网架设、维护、保养于一体，担负着分布在全…     

小草亦风流——记武钢十佳青年标兵周汉华

在公司召开的"十佳"青年表彰大会上,一位身体结实的青年汉子手捧大红烫金证书站在台前,他觉得手上沉甸甸的,心里热辣辣的,眼前蒙上了一层雾,双手激动得不住地颤抖。他就是耐火材料公司回转窑车间的炉蓖机工周汉华。1988年10月,周汉华成了武钢的一名正式职工,被分配到耐火材料公司回转窑车间当了一名炉蓖机工。人虽然穿上了工装,但心却没有用在工作上。一年多时间一晃过去了,他工作上却没取得什么成效。1990年奖励晋级工作开始了,同班组一位和他一起进厂的青工长了一级工资。他找到班长论理,班长拿出了考核记录本,他理亏了,心里琢磨着:"咱们骑驴看唱本——走着瞧。"     

萨中模式显身手 展翅搏击竞一流——记大庆采油一厂六矿中二队队长徐卫庆

凭着出色的工作表现,徐卫庆从一名采油工成长为金牌队中二队队长.上任三年,他坚持继承传统不丢根,锐意创新争一流,在他的的带领下,中二队荣获了油田公司功勋集体,厂先进集体、先进党组织、厂"铁人式基层队"等称号,他本人也被评为油田公司优秀党员、杰出员工,厂杰出干部、优秀党员、优秀员工、最具责任心青工.     

电网的忠诚卫士——记桂平市电业公司"广西五一劳动奖章"获得者黎平

黑瘦的脸庞上总挂着笑容,提起他,职工们都会不约而同地说:"他呀是个老黄牛,勤快、实干!"就是凭着对电力事业的无比热爱和敬业勤奋的工作态度,他赢得了职工们的尊重和敬佩,曾多次被市和公司评为先进生产工作者和优秀党员,今年还获得了"广西五一劳动奖章"的荣誉.他就是桂平市电业公司变电管理所副所长、公司第二支部书记和公司工会生产委员黎平同志.     

洛阳石化公司芳烃车间三班:人人有绰号,个个是高手

班组小档案:班组名称:洛阳石化公司芳烃车间三班班组长:王奇峰班组人数:22人班组职能:处理芳烃装置不安全因素及事故隐患等工作,保障芳烃装置安、稳、长、满、优生产班组理念:安全文明高效、培育凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐班组纪录:连续六年安全生产无事故班组荣誉:全国"安康杯"竞赛优胜班组"鹰眼""宰相""飞毛腿""巧嘴巴"……这些称呼可不是小说故事里的什么英雄豪侠,而是中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(以下简称洛阳石化公司)的员工们给芳烃车间三班每个成员起的绰号。洛阳石化公司芳烃车间三班是一支非常年轻而又充满活力的队伍,其中"80后"青工11名,班组职工平均年龄34岁。这样一支年轻的队伍,面对着石化行业高温高压、有毒有害、     

谈车间青工队伍管理

辽阳造纸机械股份有限公司轴套车间自90年代以来,陆续接收5批技校毕业学生,职工队伍日趋年轻化。目前,全车间共有职工153人,其中26岁以下的青工70名,占职工总数的45.8％。大批新工人进车     

他的党徽别样红——记武汉市优秀共产党员、三炼钢厂炼钢车间丁班转炉作业长李明晓

李明晓,三炼钢厂炼钢车间一名普通的作业长。别看他个子瘦,浑身却有使不完的劲,走起路来呼呼生风,一双炯炯有神的眼睛闪烁出钢铁工人的刚毅和执著。多年来,他始终坚持发挥党员的模范带头作用,凭着一股干劲和"盯"字精神,在平凡的岗位上摸爬滚打,创造出一个又一个不平凡的业绩。李明晓到哪个班,哪个班的成绩便排到第一,职工们惊叹道:"神!"提起李明晓,职工们无不翘指称赞,说他无     

适应武钢发展需要 引导青年岗位成才

运输部现有30岁以下青年职工1800多名,主要分布在保产一线的重要岗位上。如何引导广大青年岗位成才?运输部团委广泛开展了以"岗位学习、岗位练兵、岗位成才、岗位奉献"为内容的"岗位创一流"活动,推动了运输生产发展,取得了明显成效。一、从教育引导入手,提高青工学技术、学理论的自觉性近几年来,随着武钢铁路运输向机车内燃化、车辆大型化、线路重轨化、信号自动化、通信无线化、调车微机化的发展,青工的技术素质越来越不适应发     

“从严求实”效应

一年前,能源总厂供电厂运行三车间管理工作陷入极度混乱局面,在厂里丢了"形象"。如今这个车间一改旧貌,不仅确保了公司生产安全供电,而且全面实现了生产经营目标,违章、违纪、违制为零,设备事故为零,责任事故为零,千人负伤率为零,鼠害事故为零,火警火灾事故为零。这些零的记录是1987年组建这个车间以来前所未有的。变化的诀窍是什么?这个车间的领导作出了这样的回答:"靠从严求实"。一、一个失去了从严求实精神的车间就如一盘散沙这个车间主要担负公司内焦化、耐火、工业港等厂矿的输配电任务。前几年因管理不善,迟到、早退比比皆是,有的职工见接班人未到关门就走;有的职工将信号电源关掉脱岗;有的将值班电话线卸下来串岗,个别变电所竟无人在岗位上;青工技术素质普遍偏低。有的职工说:"车间领导是个软班子,不敢抓,不敢管,我们来点小自由没啥关系"。     

吴金源:装置吹扫“技术大拿”

正吴金源,集团公司技术能手,茂名石化炼油分部联合二车间1号渣油加氢装置与2号柴油加氢装置班长,二十七年如一日扎根一线,是青年职工眼中的技术大拿,行业内公认的技能大师。渣油加氢装置检修前的吹扫是个精细活儿,必须在最短时间内把塔、罐、管线内残留的物料吹扫干净,确保装置达到动火条件,是关系检修安全与效率的重要基础工作。车间把这项"急难险重"任务交给吴金源,看重的正是他过硬的技术。"吴师傅,这段管线蒸汽输入一个多小时,怎么还     

思想工作重在『攻心』——南充炼油化工总厂装卸油车间党支部尊重关心职工侧记

南充炼油化工总厂装卸油车间有56名职工,他们的主要工作任务就是通过铁路专用线发运成品油和接卸原油.职工主要在露天作业,体力消耗很大,可以说得上是"夏天一身汗,冬天一身油".虽说工作的技术含量不高,可危险性还不小,接触的都是油品,稍有不慎就有可能造成火灾爆炸事故.装卸油车间青年男职工多,35岁以下的青工就有44人,占车间总人数的78.6%.过去,面对如此艰苦的工作环境,青年职工大都不安心:有的害怕学不到技术被优化组合所淘汰;有的害怕下苦力干脏活讨不到老婆;有的认为工作又脏又累,低人一等.不少职工工作打不起精神,整个车间难以形成合力.组织纪律观念淡薄,工作作风散漫,极不适应安全生产的要求和工厂发展的需要.     

“两少一多”与“你来我去”

笔者在《杂文界》上发过一篇"会哭的婴儿有奶吃"的杂文,讽刺一些人为了房子、票子等好处而会"哭",鞭挞个别领导怕"哭"和服"哭"。也提了点解决问题的办法,现在看来这些办法单薄了些。最近,笔者了解到武钢硅钢片厂吊车车间支部书记马福成有一治"哭"的招。武钢从去年起每年有30%的职工被择优涨工资。同样,只要是涨一部分人不涨一部分人,就免不了有职工来找。面对来找的职工,马书记的"招"就是"两少一多"和"你来我去"。     

实干书记——记物探局地调二处2314队党支部书记李章印

“关心职工像温暖人心的‘一团火’,落实制度又像‘黑脸包公’”,这是物探局地调二处２３１４队职工对党支部书记李章印的评价。而在李章印看来：“只有关心职工,爱护职工,与职工融为一体,职工才能与你共呼吸、共命运。”队上职工谁家里的父母年纪大了需要照顾,谁夫妻关系有了小摩擦,谁的身体状况不是太好等,都装在他的心里。队上一位青工不吃任何带佐料的食品,所以食堂的饭菜从来不合他的口味,时间长了,他的身体素质极差,干活就觉得累。为了改变他的不良习惯,李章印多次与他谈心。从饭菜的色香味讲到营养价值,从影响身体素质…     

重整装置泵P-205故障分析及处理

炼油厂重整加氢车间重整装置泵P-205长期运行中存在轴承振动数值大、运行噪声大等缺陷,为此在检修过程中针对机泵各部件进行检查测量并调整,找出缺陷存在的主要原因,解决了机泵长期以来存在的问题,确保装置"安稳长满优"运行。     

不靠油价靠作为 打好保效攻坚战

正"在应对低油价上,‘只要精神不滑坡,办法总比困难多’。三老四严、苦干实干这些优良传统和石油精神,就是我们战胜寒冬、逆势求生的力量之源!"现河采油厂王岗采油管理区所辖的王家岗油田是胜利油田的功勋油田,曾连续12年稳产原油50万吨以上。由于产量与同期的玉门油田相近,它被称为"小玉门"。然而,经过近半个世纪的开发,王家岗油田已进入特高含水期,油藏水油比急剧上升、成本大幅增加。特别是在低油价形势下,油田效益开发面临巨大挑战,甚至一度濒临关停。是坐以待毙,还是逆势求生?生死存亡之际,王岗     

闻名遐迩老君庙

玉门油田,中国石油工业的摇篮。凡来玉门参观访问的宾客,几乎都要到油城最南端的石油河峡谷东侧平台上的老君庙一游。特别是参加过玉门油田早期开发建设的“老玉门”回“娘家”时,必定要到这里来追忆创业之初的艰难历程。他们说,他们是来“朝拜”的,玉门是他们心中的圣地。山东卫视在介绍玉门油田的一期节目上,出现老君庙的镜头,打出的节目名字就叫《朝圣玉门》。老君庙不大,总共占地才127平方米,可它的名气一点不     

融入创新理念丰富青工活动内涵

二七二厂现有职工2700多人,35岁以下青工1000人,占总人数的37％,所以我们十分注重在各项活动中融入创新理念、创新活动形式,正确处理青工在创新创效活动中与传统品牌活动之间的关系,做到“四个结合,四个突出”。一是与青年岗位能手活动相结合,突出培养过程和激励机制的创新。我们对青工队伍进行摸底,按照思想品德、岗位技能、工作态度、工作业绩等标准确定车间、分厂、总厂及以上级青年岗位能手的培养对象,并根据每个对象的专业特点和技术发展态势确定相应的培训内容,     

水压机旁的班组力量——中国二重集团公司水压机锻工四班

2004年8月6日下午,温家宝总理到中国二重集团公司(以下简称二重)视察工作.他健步来到"国宝"设备万吨水压机操作台上,亲切看望正在锻造20万千瓦大轴的水压机车间的职工们,与大家握手……班组职工们受到极大的鼓舞,他们向总理表示,一定努力工作,在平凡的岗位上,干出不平凡的成绩,展示新时期企业工人的力量!     

咱班也有“高富帅”

正一米七的身材,个头不算高大;父子两代都是地道的铁路工人,不是什么"富二代";长相嘛,39岁的他站在人堆里,不显山不露水,谈不上帅气。可就这普普通通的一个人,周围的职工们却都称他为"高富帅",他就是洛阳电务段驼峰车间南阳西驼峰工区工长吴晓陶。技高一筹电务是技术密集型行业。要想成为班组带头人,在最能体现技能水平的突发故障处理上,若没有两把"刷子",是干不长久的。职工们对吴晓陶技能的肯定,是建立在长久实践基础之上的。远的不说,就说今年8月下旬的一天,值班员通知6道轨道区段有瞬间闪红光带的现象。此时正是驼峰作业高峰,这样的隐性故障极有可能造成信号连锁失效,引发     

在平凡中享受劳动的快乐——记“全国五一劳动奖章”获得者杨建国

<正>18岁的杨建国从最基本的泵工做起,反复学习操作规程,操作手感越来越好。这时候他能够驾驭这套装置的日常操作,体会到了工作的快乐。"享受劳动",是杨建国的自我表白,也是他27年手艺生涯的真实写照。杨建国是高桥石化炼油二部润滑油加氢装置的操作师,1986年参加工作,在生产一线一干就是27年。27年来,他从一个小学徒一步步成长为一名高级技师。从小学徒到行家里手1986年技校毕业后,杨建国被分配到高桥石化公司重整车间。他虚心向老师傅求教,从最基本的熟