项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.在项目的实施阶段,实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.     

对地勘单位加强材料管理工作的思考

地勘单位正逐步转向＂自负盈亏＂的企业化经营管理模式,加强、重视材料管理工作具有重要意义。地勘单位材料的有效管理是地勘单位经营管理的基础环节,目前地勘单位在材料的购进环节、库存材料日常管理环节、在用材料的管理环节、在材料的财务核算环节存在一些漏洞。针对＂四不管＂的现象,应树立团队意识,加强责任心教育;应用改革的办法强化制度建设,加强业务技能学习培训;以切实可行的措施强化内部监督;可配置计算机进行在库材料的日常管理工作。     

水电工程总承包管理与工程监理

一、前言由于投资建设单位在人员结构、技术力量与分工方面的不同,在一些工程项目建设上,将工程总承包给具有相当技术及工程经验的企业进行总承包管理,同时也将工程建设项目中的风险进行了转移。工程总承包管理模式,即EPC设计-采购-施工的过程。总承包企业按合同承     

对施工项目成本管理的几点思考

该文主要对如何进行成本管理体制改革提出了施工项目是成本中心、施工企业是利润中心和明确成本目标和岗位职责、推行项目经理制等基本观点     

对实施国家工程造林项目的几点建议

我国林业建设已确定了以大工程带动大发展的工作思路,全面启动六大工程建设,对林业的投入也将成倍增加。工程造林取得令人瞩目的成绩,但也存在着造林成活率低、保存率低、面积“水分大”等质量问题。笔者作为基层林业工作者,参加过一些工程造林项目的实施工作,对如何保证工程造     

关于森林资源管理工作的几点思考

为贯彻落实十六届六中全会精神，厅党组在全系统部署开展了“和谐社会与林业发展”大讨论活动。按照要求，森林资源处围绕主要内容，认真组织开展了讨论，现结合全处的讨论，对森林资源管理工作谈几点粗浅的看法。     

眉县重点项目建设管理工作的思考

一、眉县重点项目建设工作的基本情况从2001年至2008年,全县共安排实施重点建设项目342个,共计完成投资29．8亿元。从近八年重点建设项目实施情况来看,项目支撑、项目带动作用非常明显,全县经济社会的发展进步主要得益于一大批重点项目的带动支撑作用。     

对当前国有资产管理工作的几点想法

在八月初召开的大兴安岭地区党政干部大会上,地委书记杨喜军,行署专员、集团公司总经理王忠林同志就国有企业转制工作和党政机关机构改革工作都做了精辟论述,并提出具体要求。国有资产管理部门如何找准切入点,摆好自己的位置,处理好改革与发展的关系,是当前应该着重研究的课题。我认为,我区的国有资产管理工作应从以下几个方面入手,按照从易到难、由浅入深的顺序,逐步理顺管理思路,用好用活国家的有关政策,为全区经济发展和企业改革做好服务工作。 一、认真理解“三个代表”的深刻内涵,是做好当前国有资产管理工作的前提 谈及…     

兵团承建中央粮库项目管理的几点思考

粮食安全和储备问题是关系到国计民生的大问题,该文主要就兵团承建中央粮库项目全过程的各个阶段的项目管理进行了分析。     

做好地方储备粮管理工作的几点思考

随着粮食流通体制改革的不断深入．粮食行政管理机构的职能正在发生根本性转变．搞好粮食宏观调控、确保粮食安全成为粮食工作的第一要务，而地方粮食储备则是实施调控手段最基本的物质基础。国有粮食购销企业改革任务基本完成之后，作为粮食行政管理部门必须把地方储备粮管理工作摆上重要议事日程．不折不扣地完成地方储备粮任务．切实提高管理水平。[第一段]     

当前抓好粮企领导班子建设的几点思考

当前在粮食购销市场化的新体制下,在转机建制的过程中,企业领导班子建设显得比以往任何时候都更加重要而紧迫。笔认为应从四个方面着手。     

完善地勘单位承包经营责任制的几点思考

本文对目前地勘单位承包经营指标设置提出一些不同的看法,认为地质勘查任务不宜作为承包指标,承包基数按前三年平均值确定不合理,并建议将增收节支分开单列,对预算外地质市场和多种经营部分实行企业的承包经营责任制。     

地勘单位改革中强化财务管理的几点思考

地勘单位在改革进程中,不仅要主动适应国家体制方面的改革,更要加强自身管理机制上的变革与创新,特别是要切实强化财务管理工作,充分发挥财务管理的核心作用,为地勘单位深化改革保驾护航。一是充分发挥财政资金的引导作用,全面提升绩效管理水平;二是切实加强改革试点企业的资产管理工作,明确资产的产权关系,认真开展资产清查,及时清理债权债务;三是合理筹划地勘单位的纳税工作,规避涉税风险;四是有序推进政府会计制度的实施,加强内部控制制度建设。     

关于修订《行政单位财务规则》的几点思考

近年来国家加大对财政管理体制及政府会计改革力度,印发、修订了一系列法规、规章和制度,现行《行政单位财务规则》已难以适应这些变化,有必要进行修订完善。财务规则修订应结合《预算法》、《预算法实施条例》、政府会计准则制度、预算绩效管理、行政事业单位内部控制、管理会计等,从行政单位财务管理责任主体、预算、收入和支出、结转和结余、资产和负债、政府会计报告和分析、信息管理、内部控制等方面进行。     

对当前地勘单位治理整顿深化改革的刍议

本文认为当前地勘单位面临的主要问题除资金短缺,队伍结构不合理外,还存在:有些地勘单位对改革缺之正确的思想基础,初期找矿投入不足,计划调节与市场调节机制尚待完善或建立,宏观调控与微观搞活之间不够协调,地勘单位内部混淆了作业承包与经营承包的界限。文章对通过治理整顿深化改革应注意解决职工心态调整、强化初期找矿、产业结构调整,完善承包经营,加强管理等提出了建议。     

对加强地勘单位对外工程勘察管理的认识与体会

本文结合化工地勘部门的情况,对如何加强地勘单位对外工程勘察管理问题提出了建议。认为主要应从转变观念、统一认识,加强技术、质量、财务管理,依靠科技进步,完善承包经济责任制等方面着手。     

加强单位管理薄弱环节内部控制的几点思考

随着社会主义市场经济的发展和不断完善,对各个单位的内部管理体制和运行机制提出了更高的要求.然而,目前有些单位的领导片面追求经营业绩,忽视内部制度建设,导致内控失效、监督职能弱化,给单位的经济管理和正常运营带来了严重的消极影响.     

对农业科研单位实行科技产业化的几点思考

随着科技体制改革的不断深化 ,科技产业化势在必行 ,这也是科技体制改革的必由之路。本文拟就农业科研机构在产业化过程中应该注意的几个问题加以探讨。笔者认为在科研机构产业化过程中 ,农业科技产业化有其特殊性 ,这是行业特点决定的 ,是农业科研内部运行规律决定的。首先 ,农业科技产业化似乎不是技术产业化 ,而是物化成果的产业化 ,农业技术包括作物栽培技术、植物保护技术等。一经研究出现成果 ,就立即开展推广工作 ,而这些推广工作往往是公益性的 ,虽然能够产生较大的社会经济效益 ,但科研机构和研究人员却很难获得直接的经济效益。而…