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工业化是强县富民的必由之路。如何搞好服务、减少干扰,营造出良好的企业发展环境,更成为一个地区经济腾飞的必备基础。2006年,地处吕梁山西部、作为资源县和工业县的中阳县,从县情实际出发,在充分调研的基础上,创造性地提出了项目联办、入企联批、查处联动、干部包企的“三联一包”制度。经过两年多的大力推行,全县企业生产经营及项目建设环境得到了明显优化,经济社会呈现出又好又快发展的喜人局面。 相似文献
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固定资产在企业管理中涉及的金额较大,对企业的影响面广、影响时间长,而且一旦投入使用后很难改变,使固定资产管理作为企业管理活动中最为重要的一项内容。本文针对企业固定资产管理现状,分析了企业固定资产管理存在的问题,并且根据提出的问题,总结出加强企业固定资产管理的对策。 相似文献
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电子商务的蓬勃发展对我国企业管理产生了深远的影响,同时也对我国企业管理的创新提出了新的挑战,本文将在分析电子商务对企业经营环境改变的基础上,对电子商务对我国企业财务管理、营销管理、物流管理、信息管理等方面的不同影响分别进行分析。 相似文献
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一项面向全球500强CEO的调查显示,CEO们认为影响企业未来有两大趋势:第一是全球化,第二就是知识管理。知识管理不仅会改变企业的管理方式,也会改变人们的工作、思维方式。基于知识管理的企业文化是企业获取竞争优势的基础,同时也是知识管理能够顺利实施的必要条件,企业文化对知识管理的影响不容置疑。 相似文献
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环境不确定性是指环境的变化性和复杂性,它对于企业竞争优势的确定以及发展战略的选择有着深远的影响。本文首先回顾了以往研究人员对环境不确定性与企业发展战略之间的相关论述,随后分别探讨了较低不确定环境和较高不确定环境下企业的组织架构和战略管理如何随环境不确定性的变动而发生改变。在中国目前环境不确定大大增加的情况下,企业应当主动出击,通过加强学习和创新,外包非优势环节等手段,主动迎接环境不确定性的挑战。 相似文献
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随着社会环境的改变,房地产企业面临的财务风险也越来越大,如何规避财物风险已经成为房地产企业管理中重点考虑的问题。 相似文献
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封闭贷款是我国为支持国有亏损企业逐步走出困境而采取的一项重要的特殊信贷政策措施。最近,我们就中国人民银行、国家经贸委等五部门联合下发的《封闭贷款管理暂行办法》、《外经贸企业封闭贷款管理暂行办法》的贯彻落实问题开展了调查研究,通过对近年来湖南省推行封闭贷款情况进行总结反思,就当前如何实施封闭贷款政策、确保封闭贷款真正封闭运行形成了一些具体看法和建议。 1997年以来,湖南省经过试点逐步实施了封闭贷款政策,先后出台了《湖南省国有亏损工业企业有销路、有效益产品生产和销售实行“封闭贷款”管理试行办法》、… 相似文献
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随着时代的发展,原本在企业管理中起到指导作用的传统企业管理理念,目前已经不能够“担此重任”了,一些现代企业看到了学习型企业管理模式的比撼性、使开始改变自己的管理方式。企业面临信息化的社会,应该对这两管理方式如何取舍呢? 相似文献
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新税法的颁布与实行是对原有税收制度的重大改革,新的调整改变了企业所面临的税收环境,给企业带来考验的同时也为其创造了公平的市场竞争环境。本文从新企业所得税法的特点和变化入手,探讨了在新税法环境下,企业进行税收筹划所注意的事项。 相似文献
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坚持人本管理构建和谐企业 总被引:3,自引:0,他引:3
企业的管理工作,核心就是对人的管理,人才是管理中最宝贵的财富,是企业兴旺发达的根本。怎样激励和调动人的积极性至关重要,甘肃省陇南市金鑫工贸公司董事长杜永忠同志真正体会到了这一点。他坚挣人本管理,改变管理模式,对员工尊重、关爱、坦诚,创造了一个宽松、祥和、文明、友爱、良好的人际环境,使公司处于元间的和谐状态,从而产生了强大的凝聚力和向心力,公司上下同心,团结合作,取得了理想的社会效益和经济效益,促进了公司的发展。 相似文献
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<正>一、前言在网络信息技术不断发展的背景下,人与人之间的联系更加密切,企业内外工作环境都发生了巨大的改变,企业管理模式随之发生变化。对于企业来说,高素质的人才永远是竞争与发展的重要基石,所以加强人力资源管理,注重现有人力资源管理方式的升级至关重要。企业要想实现人力资源价值的充分发挥,就需要构建更加完善的人力资源系统培训体系,结合实际制定具体的培训目标、选择恰当的培训方法、明确系统的功能模块等等,提升人力资源培训效果,促进企业持续发展。 相似文献
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现代知识社会的发展,不仅改变了人们的交往和生活的方式,而且对现代企业管理提出了新的挑战,管理会计是整个企业的核心。本文从管理会计人员管理理念的创新,管理会计基本内容的改变和拓展,管理会计研究方法的变迁三个方面来分析,试图再现管理会计的创新和未来发展趋势。 相似文献
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一、观念的创新,是支持企业所有创新的基础
一个企业要实现生存和发展,就必须时刻把握创新的脉搏。企业的创新,首先要从观念创新人手。思想是行动的先导。观念创新,思路放宽,才谈得上组织创新、技术创新、市场开拓创新等多方面的创新。观念的改变并没有改变事实本身,改变的是对事实的认识。比如,在农村,家电的普及率低,购买力低,是不是说就可以放手不去理会它呢?相反,因为存在这种现状,其所蕴涵的潜在市场是非常大的,就应当下功夫仔细研究这个事实,改变对事实的认识,首先实现观念上的创新。观念的创新,为企业各方面的创新提供了思想上的准备,是支持企业所有创新的基础。观念的创新,有效地消除了旧的思维模式和做事方式对企业其他方面创新实践的羁绊和束缚,使企业能够摈弃旧的、有效性差的管理方式,采用先进的、行之有效的管理理念。观念的创新带来的可能会是一种类似多米诺骨牌式的连锁效应。 相似文献
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日本企业文化作为一种导入文化观念的管理理论,从组织行为学角度分析,日本企业文化其管理结构的主要特片是均衡——既实现组织内部的均衡,又实现组织与外部环境的均衡,在均衡的基础上形成有效管理。这一特殊结构特征直接导致了群体封闭的竞争机制,其对战后日本经济的腾飞起了重要作用;但这种以群体为载体的竞争机制也有其历史局限性,它压抑了个体竞争,也阻碍了外交往,如不改革,将成为日本经济发展的障碍。 相似文献
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在市场经济环境下,效益最大化和可持续发展是企业管理的主题,企业追求持续强化管理,增收节支,创造超额利润,而全面预算管理贯穿了生产经营管理的全过程,是企业管理的主要手段。
一、预算管理中存在的不足
1.预算的基础工作欠缺 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的逐步建立,电信企业面临的环境正在发生深刻的变化,经济局势日趋严峻,竞争环境日益激烈,特别是国内改变电信垄断局面,引入竞争,而且随着中国加入WTO面临全球一体化的竞争环境,国外大量高素质、高水平的企业插足中国电信行业无疑将更加剧这种竞争,因此,中国电信企业过去那种“经营靠垄断、发展靠上级,效益靠政策”的思维和管理方式已被打破,这就要求电信企业的经营管理方式也随之改变,为适应形势发展的需要,如何建立一个高效、全面、能适应市场的管理模式,已成为电信企业的当务之急。 相似文献