服饰行业商业模式创新策略——以太平鸟公司为例

互联网经济的快速发展,加速了各行业零售企业的转型升级。当前,服饰行业的竞争越来越激烈,传统的销售模式已无法满足消费者的新需求,服饰企业必须探索新型的商业模式,不断提升自身的市场竞争优势,只有这样才能实现企业的长久稳定发展。     

企业的发展——商业模式整合与创新

每一次商业模式的创新都能给企业带来一定时间内的竞争优势和发展,"当今企业之间的竞争,不仅是产业的竞争,更是商业模式之间的竞争"。当今,提及商业模式对大多数企业来说,并不陌生。那到底何为商业模式,现代有什么样的商业模式供企业选择,是企业界和商界必须关注的重大问题之一。文章通过对商业模式概念及含义的阐述,对当今商业模式类型与企业所采用商业模式的分析与比较,进一步指出了商业模式整合与创新带给企业的发展。     

基于CRM导向的知识型企业商业模式创新研究--以小米公司为例

商业模式创新日益成为各个企业建立其核心竞争力,维持可持续盈利的重要战略,知识型企业代表之一小米公司,因其独特的商业模式及创新之处,成为高速成长的主要原因,重视培育用户关系,创新营销模式,倡导用户参与提升价值主张,善用社会化媒体的传播优势,维系企业———用户之间的友好关系,满足顾客的独特消费体验。文章在客户知识管理理论、商业模式及创新理论基础上,以小米公司为研究对象,探析知识型企业商业模式创新之处,为企业进行商业模式创新提供一定具有可操作性的借鉴和参考价值。     

数字化时代下企业商业模式的创新路径研究

在数字经济背景下,传统的企业商业模式实现了进一步的创新和变革,优化了企业商业模式中与时代发展不相适应的经验和结论,使之满足企业创新发展和数字化转型需要,企业商业模式逐渐向数字经济发展,在原有商业模式的基础上加入新元素,构建出新的商业发展业态,从而促进了商业模式的创新,进一步加速数字经济体系的完善。在此背景下,基于数字化时代视角,进行企业商业模式创新和升级,是助力企业实现企业产品价值和企业增值的关键举措,通过阐述企业商业模式创新研究的时序脉络,明确当前企业商业模式的内涵、构成要素以及数字化发展趋势,以动态能力理论、协同共生理论为指引,总结数字化商业模式构建的驱动要素和创新实践路径,探索数字经济时代下企业商业模式创新的新方向。     

互联网时代下的零售企业商业模式创新——以苏宁云商为例

互联网时代的到来,带来了电子商务的崛起,冲击了传统零售企业,促使其进行商业模式创新,以适应时代潮流,改善企业绩效。本文聚焦于苏宁云商这一典型的零售企业,详细分析了其商业模式创新的策略,从而为其他传统零售企业的转型升级、发展新模式提供经验。     

浙商电子商务企业商业模式创新研究——以阿里巴巴公司为例

信息技术的创新使基于互联网的新商业模式不断涌现。企业商业模式的实质是一种创新,企业要重视技术创新的变化对商业模式的影响,利用新技术发展更合适的商业模式。阿里巴巴公司一直坚持用互联网技术打造B2B电子商务平台,让B2B成为一种新的商业模式,使企业间的贸易实现在网上交易的变革。     

快递企业商业模式创新研究

目前,商业模式创新已成为企业创新的主流,面对环境的变化,快递企业必须进行商业模式创新。首先,本文分析了商业模式的演进和内涵,并奠定了理论基础。其次,分析了环境变化对物流企业经营模式的影响。最后,提出了四种快递企业的商业模式创新,可以为其他快递企业开展商业模式创新提供了参考。     

文化创意企业商业模式如何影响企业价值研究 ——以景德镇陶溪川为例

随着信息技术和数字经济的发展,商业模式的创新已经成为文化创意企业在市场展开竞争的重要手段。聚焦“如何实现企业的价值”,以典型的文化创意企业景德镇陶溪川创意园为研究对象,采用单案例研究的方法,从价值定位、资源配置、动力机制三个角度展开分析。研究发现:商业模式决定投资战略,价值定位是实现企业价值的方向,资源配置是实现企业价值的基础,动力机制是实现企业价值的途径。     

环境企业商业模式的创新策略

文章提出商业模式结构的分析框架,定义商业模式的价值空间,分析商业模式的生命周期,并由此探索了环境企业商业模式创新的三大策略。     

新创企业营销特征研究

结合新创企业自身特征分析其在开展营销活动过程中面临的困境与优势,对比国外经典营销模型,为新创企业在新形势下开展营销活动提供新的借鉴与指导。     

互联网金融下嘉兴市中小电商企业商业模式创新研究——以麦包包为例

随着互联网金融时代的到来,我国金融行业的成长空间得到了很快的提升,P2P,众筹和第三方支付等多种融资模式逐步进入市场,为中小融资者带来了新的机遇。本文以嘉兴市中小电子商务企业为研究对象,分析互联网金融背景下,新兴融资模式对该类企业融资能力和筹资成本等方面的影响,进而提出相应的商业模式创新建议。     

社会企业商业模式比较研究——以中和农信和第一反应公司为例

社会企业是社会工作发挥重大作用的组织形式,它兼具社会性和经济性,通过采用市场化的商业运作方式,实现组织终极的社会价值与使命。目前,我国社会企业的商业模式整体比较滞后,影响了社会企业的可持续发展,因此有必要对社会企业的商业模式进行深入研究。文章选取国内不同类型社会企业典型案例——中和农信和第一反应公司,对比分析两类社会企业的商业模式,并提出完善社会企业商业模式的对策与建议,以期为我国社会企业提供参考与借鉴。     

新创中小企业财务风险问题探讨——以A企业为例

在全民创业的今天,各种中小企业遍地开花,然而很遗憾的是,据统计,我国新创中小型企业的平均寿命却很短。对新创中小型企业管理者来说,如何防范财务风险,延长企业寿命,不仅具有理论意义,更加具有现实意义。本文以A企业为例,对其财务风险的成因和控制对策进行具体的探讨,分析了A企业目前财务风险管理方面存在的漏洞。希望本文的研究能为新创中小型企业财务风险的控制提供一些帮助,使其他类似企业能够充分意识到企业财务风险控制的重要性,从而做好财务风险的控制工作,延长企业寿命。     

商业模式创新的典型案例研究——以拉卡拉为例

商业模式创新作为经管领域一个新的研究热点,引起了实业界和学术界的广泛关注.本文通过对拉卡拉案例进行分析,评价其商业模式,总结其成功经验.将理论与实践相结合,加深对商业模式创新的认识,从而得出一般企业商业模式创新的步骤和关键环节.     

零售企业的商业模式创新——以盒马鲜生为例

商业模式创新是企业生存和发展的基石,对企业可持续竞争优势的形成发挥着重要作用。随着互联网技术的发展,传统商业模式已不适应新的竞争环境,零售企业纷纷进行转型升级,依靠商业模式创新形成新的发展模式。本文首先梳理了商业模式和商业模式创新的相关文献,然后选取盒马鲜生这家标志性零售企业为案例,分析盒马鲜生独特的商业模式创新路径,以期为同行企业其他零售企业的商业模式创新提供借鉴和参考。     

服装企业商业模式创新路径研究

互联网的兴起带动了基于互联网平台的企业迅速发展。在服装业,具有新型商业模式的服装企业正在不断蚕食传统商业模式服装企业的市场。服装企业的竞争越来越激烈,寻找一种优秀的商业模式成为企业发展的关键。本文以服装企业商业模式成功案例为切入点,分析商业模式的内涵、商业模式创新的重要性和迫切性。然后通过服装企业的实践经历,分析与研究服装企业商业模式创新路径和类型,同时也对商业模式的价值进行实例研究。     

中小娱乐服务业商业模式创新研究——以LN为例

随着经济的飞速发展,有关商业模式的研究开始成为人们关注的焦点,特别是商业模式的创新开始成为各界的热门话题.文章将以烟台密室逃脱店LN为例,研究娱乐服务行业的商业模式创新.文章主要通过商业模式画布法先对公司的现有商业模式进行细致分析,确定其商业模式创新的方向,再结合该公司的实际情况为其设计出适合其自身发展的创新商业模式.     

物业服务企业商业模式转型探析

物业服务企业是一个朝阳产业,而商业模式亦是一个新兴名词,两种新事物碰撞、摩擦、融合在一起,肯定会伴随各种问题的出现,同时也会产生更多新的事物,而在转型过程中,由于当前可借鉴的经验相对较少,很多物业服务企业都在自行摸索,一些问题也在所难免.本文主要介绍了目前存在的几种物业服务企业商业模式,试图通过对这些商业模式的分析及其转型过程的探究,提出一些本人认为合理的意见和建议,来实现物业行业更好的转型升级.