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5S现场管理是日本丰田式的管理,它在我国企业运用广泛。本文在对5S现场管理方法内容的探讨基础上,清晰地阐述了办公室人员开展5S现场管理的原则,分析了办公室推行5S现场管理的作用和目标,并阐述了推行5S现场管理的效用。 相似文献
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试论企业如何有效推行5S管理 总被引:2,自引:0,他引:2
5S管理是企业管理的基础。本文从策划、培训、宣传、方法、样板、细节、检查等方面,就企业如何有效推行5S管理进行了论述,并提出了在推行5S管理过程中应注意的问题。这对从事企业管理工作的人员有一定启发和参考作用。 相似文献
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本文针对目前建筑企业推行5S管理中存在的一些问题,总结了对提升建筑企业现场文明施工具有显著作用的"5S管理的三要素",并归纳了具体的实施方法和实施条件。 相似文献
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在中国经济高速发展的今天,传统服装企业亟待转型。源自日本的5S管理理论在现场改善中已被证实具有巨大的作用。通过5S在服装企业推行中存在的误区入手,通过具体案例分析5S在企业中的应用,阐述5S管理理论在服装企业转型过程中的作用。 相似文献
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论5S管理在现代企业管理中的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
5S管理是各类工业和商业企业提高生产率和改进质量的基础和根本方法。尤其是生产型企业,对于企业整体面貌的改变和企业内部管理机制的进一步完善,对于企业管理体系的建立和细化管理奠定基础。当前我国企业在市场经济中有了较大发展,但还存在着不少问题,为此着重讨论5S管理的目内涵和实施分析,旨在对我国现代企业的发展有所借鉴。 相似文献
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文章试图通过分析我国企业在应用5S管理方法中存在的问题及原因,探讨5S管理思想意识的树立、5S管理制度的建立和包含5S在内的企业文化建设等提升5S管理活动的对策。 相似文献
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全面预算管理作为现代企业管理的重要组成部分,在企业生产经营管理过程中发挥着重要的管控作用。文章以S建筑集团公司推行全面预算为案例研究,从实施规划、制度建设、实施方案全面阐述了施工企业全面预算的应用实践,希望对施工企业在推行全面预算管理中提供一些借鉴和指导。 相似文献
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任中华 《中国对外贸易(英文版)》2010,(19)
"5S"是指"整理"、"整顿"、"清扫"、"清洁"、"素养".本文作者试从现场管理的角度来解析企业"5S"管理模式的概念、执行步骤、推行要领及配合"5S"活动之管理技巧,期望对提高我国企业特别是我国的工业企业的现场管理水平有所裨益. 相似文献
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<正> 目标管理作为现代重要的管理方法之一,在世界各国引起了广泛地重视。我国企业目标管理方法的推行发展很快,对形成和强化企业经营管理的运行机制,提高企业管理水平和提高企业经济效益都发挥了积极的作用。然而,也有些企业在推行过程中只强调其方法的应用,忽略了对其思想体系及其相应观念等的研究,仍然沿 相似文献
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吴向荣 《中国商界:上半月》2011,(11):196-197
5S起源于20世纪50年代的日本,当时只是为了确保作业空间和生产安全而提出了整理和整顿两个概念;并宣传:安全始于整理整顿,终于整理整顿;后来因为生产控制和品质控制的需要,而逐步提出了后面的清扫、清洁、素养三个概念。日本企业将5S运动作为其工厂管理的基础,并在这个基础上推行了一系列品质管理手法,使日本产品的品质得到了迅猛提升,从而奠定了日本经济大国的地位。在日本丰田公司的倡导推行下,5S对于现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识,并随着世界经济的发展,已成为工厂管理的一股新潮流。 相似文献
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目前随着经济形势的变化、市场竞争的加剧以及企业内部管理转型升级的需要,推行全面预算管理,成为提升企业管理水平,增强企业竞争实力,建立和完善现代企业管理制度的重要手段之一,本文论述了企业推行全面预算管理的重要作用和意义,以及我国企业在推行全面预算管理过程中普遍存在的一些问题,出现的一些误区和盲点,意在进一步推动全面预算管理制度在现代企业管理中的广泛应用。 相似文献
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中小物流企业是我国物流业发展的主力军,但目前我国中小物流企业的基础管理能力薄弱,制约了其发展,文章首先分析了中小物流企业强化基础管理能力的必要性,接着阐明了用5S管理进行强化的可行性,最后总结出5S推进的基本步骤。 相似文献
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目前随着经济形势的变化、市场竞争的加剧以及企业内部管理转型升级的需要,推行全面预算管理,成为提升企业管理水平,增强企业竞争实力,建立和完善现代企业管理制度的重要手段之一,本文论述了企业推行全面预算管理的重要作用和意义,以及我国企业在推行全面预算管理过程中普遍存在的一些问题,出现的一些误区和盲点,意在进一步推动全面预算管理制度在现代企业管理中的广泛应用 相似文献
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随着我国企业改革的深入发展,企业内部控制体系的逐步建立,在企业内部推行全面预算管理,已成为我国企业加强管理,建立现代企业制度进程中的一项重要课题.本文通过对全面预算在企业管理中的作用的论述,希望对我国企业管理有所帮助. 相似文献
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我国部分单位在对仓库进行管理的过程中,一般都没有进行规范化和标准化的管理,在5S管理方式产生以后,已经在各行各业中有所应用。这种管理方式改变了传统管理中的荞足,为仓库管理提供了正确的发展方向。本文通过对5S管理的介绍,了解到这项管理在仓库管理中的具体问题,并通过管理中的时间活动来进行深入探析。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(14)
随着我国宏观经济的深度调整和市场竞争的不断加剧,煤炭企业必须更加注重细节管理,本文通过借鉴和运用6S管理、四项管理技术、走动式管理、科学考评激励等先进的管理理念和管理方法,大力推行精细化管理,以提升企业管理水平、增强企业核心竞争力。 相似文献