现代物流企业营销战略管理探讨

现代物流企业要分析物流营销环境,制定相应的营销战略措施,提高物流客户服务管理的水平,才能有效地与竞争者竞争,争取更多的客户,扩大物流市场的占有率。现代物流企业才能取得更大的效益,才能不断的发展。     

现代企业营销管理中的物流决策研究

企业物流在企业营销管理中起着重要的作用,高效的物流管理能够在客户满意度、市场反应速度、分销渠道畅通、营销创新等方面提升企业的营销能力。现代企业营销管理中,应加强物流活动的营销化管理,注重资源整合,使物流决策与营销策略相适应。     

现代物流企业服务营销中的策略研究

物流对于经济流通起着非常重要的作用,随着经济的发展,物流在企业发展中的地位也越来越重要。本文在对现代物流企业理解的基础上,对当前我国物流企业的发展状况进行分析,指出我国现代物流企业在服务营销中存在的不足及问题,通过对现实状况分析,提出我国物流企业在服务营销中的应对策略和措施。     

物流企业营销策略探究

随着电子商务的迅猛发展,物流业水涨船高,物流营销的概念在这样的环境下应运而生。文章以简述物流营销的概念为基础,引出物流营销的几种理念,最后,文章对采用何种策略帮助提升物流企业营销取得成功提出了相关建议。     

物流企业营销环境分析

任何物流企业从事营销活动,都会受到诸多环境因素的影响。营销环境因素虽然不决定物流企业的营销,但却影响物流企业的营销。文章主要分析了现代物流企业的营销环境。     

论三维营销管理理论与物流企业销售渠道的拓展

三维营销管理是指系统地整合网络维度、战略维度和管理维度等要素,其营销基础是优质的服务,其营销重心是消费者。物流企业通过运用三维营销策略,能够更有效地识别客户需求,积极地适应客户需求的变化,从而形成市场竞争优势。其具体的营销策略包括:以顾客为导向的产品策略、以沟通为导向的促销策略、以便利为导向的渠道策略。     

论物流企业的营销战略

现阶段,我国物流企业仍属典型的粗放式经营,对市场营销重视不够,研究不够,致使大部分外包物流服务的企业对物流企业的服务不满,因此,研究物流企业的营销问题意义重大。结合中国当前物流市场现状,研究适合各类物流企业的营销战略类型及其特征差异,并进一步提出营销战略的实施条件。     

构建物流企业核心竞争力的营销策略

物流营销是一个全新的概念,是一种专业化的营销。面对需求多样而发展迅速的物流市场,寻求维持市场核心竞争力的营销策略,是每一个物流企业生存发展的必由之路。4C+4R理论能较好地运用优化和系统的思想去整合营销,文章探讨了如何将二者有效结合起来提升物流企业核心竞争力的问题。     

企业营销物流成本核算研究

随着企业营销实践活动对物流依赖性的日益增强,营销物流及其成本更多地被人们关注,在传统物流成本核算体系的背景下,针对企业营销物流的运作体系,对营销物流成本的基本核算要素与核算流程进行了初步分析。     

中小型物流企业营销问题探析

考察我国物流企业的组成结构,不难发现:占总数相当比例的物流企业,都是由中小民营企业构成。诸如此类,都为中小型物流企业在市场中的发展,提供了强有力的机制保障。然而,企业作为一个生命体,在具有良好体制优势的同时,还需要获得持续的资金支持。如何打破资金瓶颈,在组织资源范畴下须从中小型物流企业营销问题方面展开探析,就增加它们的市场份额,从而改善它们的内生资金生成提供思路。     

从反向营销视角谈物流企业的营销理念创新

加入WTO后,物流企业竞争环境日益严峻,客户已成为市场上真正的强势群体。对此,笔者通过对武汉H物流企业的实践调研访谈,得出唯有立足于客户,从反向营销视角来创新物流企业的营销理念,实现客户满意并最终实现社会满意,才是物流企业永葆竞争优势的关键所在。     

物流企业营销策略之初探

物流企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,就要综合运用各种营销手段,制定营销策略。网络营销,“一对一”营销、游击营销以及绿色营销乃是物流企业在激烈的市场竞争中立于不败之地之良策。     

中小物流企业面向对象的营销策略

物流业在我国虽然已经得到了飞速的发展,尤其是中小型物流企业,但在与物流消费者的接触过程中并未得到预期的融洽。其主要原因是双方之间缺乏良好的沟通与了解。因此,物流企业要想获得市场的认可,实现预期的目标,就得充分了解消费者的需要,制定面向对象的物流营销策略。     

物流企业的现代营销手段分析——网络营销

改革开放几十年来,中国经济的飞速发展,对物资转移日益增长的需求,使中国的物流业得到快速的发展。而处于信息时代的今天,互联网的发展又改变了传统的营销模式也彻底改变着我们的生活和工作方式。借助现代营销手段开拓市场,如果忽略互联网这一重要营销渠道,就很有可能在新一轮经济整合中失去抢先一步的绝佳机会。     

资源整合发展下的物流企业营销创新

随着我国物流产业的多年发展,物流行业出现了一定程度的产业过剩,行业内部的资源配置存在一定的不合理性,物流市场竞争变得更加激烈,买方市场逐渐成为主导,物流企业要想实现健康、可持续发展,就必须在准确把握市场需求的基础上,注重行业资源的整合,坚持客户为中心、以市场为导向,实现多元共赢的营销目标。     

论逆向物流与企业营销的协同发展

随着社会的发展,逆向物流的经济价值也逐步得到显现,企业把逆向物流战略作为其强化竞争优势,增加顾客价值,提高供应链整体绩效的重要手段。拥有完善的逆向物流系统将是企业生存的重要条件。     

浅析我国物流企业的服务营销策略

物流产业作为一种新兴产业,在社会经济发展中逐渐成为一股重要力量,在我国的对外贸易、国内的商品流通、商品贸易中发挥着举足轻重的作用。而服务营销对物流企业的产品推广、扩展市场也有重要的作用,是物流企业的重要任务。本文就我国物流企业的服务营销现状问题进行系统的分析,并通过借鉴国外的先进经验得出发展我国物流企业服务营销的策略。     

第三方物流企业营销策略研究

第三方物流在我国是一个新兴的行业,它担负着为各行各业提供现代物流服务的使命,第三方物流服务企业现阶段只有做好营销策略转换、营销策略选择、营销策略组合和营销策略实施等方面工作,才能提高企业的核心竞争力。     

物流企业的电子商务营销模式探究

对现在的物流企业中普遍存在的问题进行分析之后,继而又对现代电子商务与物流企业间关系进行详细分析与探究,从而在技术、跨行业、客户这三个方面展开了日常电子商务营销当中的新策略,即通过最终电子商务的切入和供应链模式的建立来提高企业核心竞争力。     

企业营销风险的成因与防范——以物流企业为例

随着物流业的发展,企业物流管理水平得到了很大提高,而在物理企业的营销管理方面的研究也有了显著进步。互联网+时代下,催生出越来越多的物业企业,企业生存竞争越发激烈,相应地需面对的风险也就越大。而在企业的风险管理中很重要的一个问题就是对于市场情况的分析,特别是营销风险,它是整个体系中关键部分。本文以物流企业为例,来剖析当前该企业面临的风险和困难,通过整体的风险管理分析从而解决该企业的实际问题。