群体冲突对财险公司团队创造力的影响及提升策略研究

在当下财险公司的经营管理工作中,合理处理团队内的冲突与矛盾,提高公司团队的创造力,是保证财险公司持续健康发展的重要因素。本文通过对财险公司群体冲突与团队创造力的关系进行研究,探讨了不同类型的群体冲突对团队创造力产生的不同影响,结合财险公司团队创造力现状,阐述了企业通过加强群体冲突的管理,以期使财险公司的团队创造力得到有效提升。     

基于DEA的我国境内财险公司效率评价

从构建财险公司的效率评价指标体系入手,并依据此指标体系,应用DEA方法对2004-2007年我国境内16家财险公司的技术效率、纯技术效率、规模效率分别进行了评价,并对评价结果进行了较为深入的分析,为提升财险公司效率指出了方向。     

再保险安排对财险公司成本效率的影响研究 ——基于中国偿付能力监管制度改革的视角

偿二代更加全面地度量了再保险的风险管理功能.本文首次基于中国偿付能力监管制度改革的视角,从风险管理的角度实证分析了不同形式的再保险安排对财险公司成本效率的影响.研究发现:再保险能够显著提升财险公司成本效率,且非比例分保提升效率的效果优于比例分保;偿二代下再保险的风险管理功能得以增强,再保险安排尤其是非比例分保安排提升效率的能力显著增强、空间显著增大.因此通过再保险尤其是非比例分保,中国财险市场仍具有较大的提升成本效率的空间.     

财险公司财务管理体系探讨

财险公司经营的最终目标是实现公司价值最大化,财务管理体系作为财险公司经营管理的重要组成部分,同样把资本收益的最大化作为最终目标.财务管理体系通过对资金运动和价值形态的管理,渗透贯通到公司经营的一切管理领域.因此围绕财务管理目标,做好预算管理,建立绩效考评,有效降低成本,提升盈利能力是公司财务管理体系需要不断强化的工作.     

财险公司营销策略优化简析

我国保险业近年来发展迅速,而在快速增长的市场份额中,寿险业务占了很大比重,财险业务尚不成熟,单纯依靠保险公司"自销"已无法适应激烈的市场竞争。财险公司应理性分析当前财险业务中面临的问题和困境,及时调整和优化营销策略,增加公司保费收入,促进公司发展。     

中小财险公司流动性风险分析及管控

流动性是财险公司生存的关键,若流动性出现问题,资金链条断裂,公司将难以生存。基于原保监会"偿二代"监管规则的要求,对保险公司流动性风险管理流程、管理架构、现金流管理提出了进一步要求,对于抵御风险较弱的中小财险公司更应当提升自身全面的风险管理水平,有效防范流动性风险。     

我国财险公司的利源分析

保险行业在我国的发展速度越来越快,与此同时,保险经营过程中的各种问题也接踵而至,财险公司的利源就是其中一项需要考察的内容。本文借鉴寿险公司的利源计算方法,对财险公司的利源进行了分析,并进行了较深层次的探究。     

新疆财险公司竞争力分析

新疆的财险市场呈现出快速发展的势头,市场竞争激烈,如何提高其综合竞争力并在市场中保持优势地位对新疆财险公司至关重要。本文选取保费收入、综合增速、市场占比增减和市场排名升降这四个指标构建了综合竞争力模型,得出新疆财险公司的综合竞争力排名,经过分析评价,提出提升新疆财险公司综合竞争力的对策建议。     

寿险公司银行账户管理体系存在的问题及解决策略

设置一套有效的银行账户管理体系对提高寿险公司的经营管理能力具有重要作用。目前,我国寿险公司的经营管理资金仍处于传统化管理形式,在账户管理中还存在公司银行账户数量众多、基层子公司账户比例大、对开户实施分散等问题。寿险公司在经济管理过程中应加快完善账户管理体系,整理规范相应的基层账户,强化与银行之间的合作关系,并积极采用银行的创新产品,减少账户数量,建立科学有效的评价机制,以减轻潜在经营风险,提升营运效率,实现公司长远的经营管理目标。     

财险公司营销策略优化简析

我国保险业近年来发展迅速,而在快速增长的市场份额中,寿险业务占了很大比重,财险业务尚不成熟,单纯依靠保险公司＂自销＂已无法适应激烈的市场竞争。财险公司应理性分析当前财险业务中面临的问题和困境,及时调整和优化营销策略,增加公司保费收入,促进公司发展。     

大数据时代背景下企业业财融合一体化建设研究

随着我国大数据技术的发展,企业的内部经营管理效率得到提升,但目前仍存在一些管理问题。因此在新的时代背景下,加强财务管理体系建设对企业提升整体竞争力,完善内部管理流程等具有重要作用。而针对目前业财融合问题的分析是企业财务管理体系建设的必要前提。大数据技术的应用促进了现代企业管理体制的变革,既给现代企业的发展带来了新的机遇,也提出了新的挑战。如何在新的大数据时代背景下完善自身经营管理模式,进而提高企业财务管理效率和业务管理效率是当前亟需解决的关键问题。本文为了帮助企业更好地强化在"大数据"时代背景下业财融合一体化管理体系,首先进行了"大数据技术"对企业经营管理的影响分析,然后深入探讨当前业财融合一体化建设的重要意义,进而提出企业业财融合一体化建设的完善路径,以期为现代企业在"大数据"时代背景下建立健全管理体系提供理论指导和实践指导。     

关于企业财务报表分析的几点思考

在国家经济实力不断提升的时代背景下,我国公司一方面需要正视自身的发展需求,从现实情况出发,寻找适合自身的经营管理方案与发展策略,另一方面需要积极应对国际市场竞争,提升公司的市场竞争力和综合实力,应对外部环境中的发展机遇及生存挑战。在此过程中,科学管理理念与现代化管理策略的应用,为公司的稳定、可持续发展指明了方向和实现路径,而财务管理中的报表分析作为公司经营管理活动中不可缺少的重要环节,为公司领导决策人制定经营方针、发展策略,提供了信息数据和经验参考。下文中,笔者将结合个人参与公司财务报表分析的工作经验,针对财务报表分析工作中的局限性、问题与解决方法、优化策略,提出个人看法与建议,以期提升公司财务管理工作效率。     

市场经济环境下企业经营管理措施探讨

市场经济体制下,我国许多企业的经营管理方面逐渐暴露出一些问题,如经营管理理念较为落后、缺乏有效的人力资源管理机制、现有的组织结构过于复杂以及整体经营制度不够完善,这些问题严重制约了我国企业的市场竞争力。我们提出企业应当通过引入现代化人才,完善人力管理制度,对现有业务流程重组等方式提升经营管理效率,进而全面提高企业的市场竞争力。     

动态财务分析方法在我国财产保险公司偿付能力评估中的应用

目前,我国已正式启动寿险公司动态偿付能力测试,对财险公司的动态偿付能力测试仍处于探索阶段。动态财务分析代表了保险偿付能力评估和保险公司资产负债管理的最新发展趋势。本文对对我国财险公司偿付能力监管引入动态财务分析进行了探讨,提出了相应的建议。     

上市公司债券融资内部风险控制存在的问题及对策

内部风险控制体系的建立目的就是为了确保上市公司资产的安全性和公司相关数据的可靠性,进而进一步提升企业经营管理过程中的效率。内部风险控制体系能够有效地规避和降低风险,帮助企业进行债券融资。为此,本文依据上市公司的案例进一步探索公司债券融资存在的内部风险,并从内部控制的角度探寻问题所在,推动债券市场中经济实体的发展,促进经济实体资金规模的扩张,助于企业更好的快速发展。     

出口导向型企业的信用困境及其消解机制——基于信用保险视角

2008年金融危机以来,我国出口导向型企业普遍遭受了严重冲击,市场萎缩是外部主因,但内部经营管理尤其是应对内外部"信用"问题不力,进而导致陷入"信用困境",则是企业自身主要问题所在。本文尝试对出口导向型企业面临的"信用困境"作出全面剖析,并在此基础上提出信用保险消解"信用困境"的相关机制,希望能够为提升企业利用信用保险做好经营管理提供一些新的思路。     

财务共享助推财险公司财务管理转型

<正>在这个信息技术飞速发展的时代，保险公司所面对的内部及外部环境发生了巨大的变化，传统的财务管理模式已跟不上当下财险公司业务规模飞速发展的步伐。在实行财务共享模式后，财险公司分支机构财务的部分工作集中到财务共享中心进行处理，迫使财务人员转变工作职能，参与公司的经济管理和战略发展。通过数据共享使资源进行重新优化配置，将财务管理逐渐渗透到公司的各个业务环节和流程中，全面实现了财务的管理与监督职能。但目前，财险公司在财务管理转型过程中还存在着一些问题，财险公司应当结合当下市场环境的变化和公司整体发展的战略目标调整转型措施，才能实现财务管理真正意义上的转型。     

有关股份制商业银行资金运营效率的研究

作为一种金融服务组织，股份制商业银行需要开设营业网点并雇佣大量的营业业人员，必然存在大量的资金流动和消耗。因此，本文基于相关资料扼要分析了我国股份制商业资金运营效率的相关问题，以期帮助有关银行提升资金运营效率，进而提高经营管理水平。     

马克思资本周转理论的创新驱动研究

我国现今已进入经济发展新常态,"新常态"是一个动态的系统,它意味着经济发展速度在降低的同时必须推动市场化改革,以提高经济运行效率,而企业经营管理效率的提高对经济的拉动有很大的作用。马克思资本周转理论是马克思《资本论》的重要部分,对提高中国企业经营管理效率有很重要的现实指导意义,加快资本周转速度是当代企业提高经营效率必须遵循的准则。如今我国逐渐从投资驱动转向创新驱动,创新对资本周转速度的提高有不可小觑的作用。本文先叙述了马克思资本周转理论的理论内涵,进而分析创新力在推动资本周转速度中的作用,然后结合实际论述如何提高当代对中国企业经营管理效率一以加快经济运行效率。     

趋势分析法在财产保险公司财务管理中的运用探讨

由于财险公司经营具有隐蔽性、滞后性、突发性、不可预测性和被动性等特点,如何做好经营趋势分析,对于每一个财险公司财务管理人员来说都是个挑战,本文从趋势分析法的基本概述、主要方法、一般步骤,财险公司趋势分析指标体系、趋势分析指标剖析思路、应注意的问题六大方面入手对趋势分析法在财险公司财务管理中的运用进行了阐述,并以××财险公司福建分公司2013年趋势分析法的成功运用为例对趋势分析法的实际操作进行了演示.