新时期我国农村零售业连锁经营战略选择思考

在新时期,市场交易媒介发生的变化使得农村零售业的经营环境更趋复杂。基于物流、信息以及资金等的竞争,如何构建农村零售业与供应商、顾客及其他利益相关者之间的价值链、发展战略以及经营战略等,不断适应现代网络发展的特点,成为农村零售业不可回避的关键问题之一。本文探讨了我国农村零售业连锁经营的现状、类型等问题,深入分析了在现代电子商务环境中其经营战略与选择,并提出相应发展对策。     

沃尔玛“农村包围城市”战略对中国零售业的启示

中国零售市场的开放给国内零售业带来巨大的竞争压力和严峻的挑战。本文介绍了国际零售巨头沃尔玛"农村包围城市"的战略做法,分析了中国农村市场发展零售业具有的比较优势,汲取了对中国零售业开拓农村市场的有益启示。     

湖南本土零售业区域战略群体发展战略研究

在湖南经济进入发展关键期,零售业入世过渡期已结束,外资将逐步进入湖南的背景下,文章对湖南本土零售业的发展战略进行了区域性层次的探讨,并提出了不同区域战略群体的发展战略思路。     

我国零售业发展中长期三大战略要点

改革开放以来,我国零售业取得了巨大成就,目前正处于从外延快速扩张阶段向内涵平稳发展阶段过渡的时期,要尽快并顺利地完成这种过渡,零售业必须正视三种关键性的战略:一是走出"中等规模陷阱"的大型企业成长战略,促使零售企业按照自愿、平等、互利、双赢(多赢)的原则,尽快提高市场集中度,加快结构调整和资本重组,自下而上推出一批重量级大型企业;二是主营业务回归的发展战略,增强零售企业自有资金实力和主营业务的能力,重建买手队伍,稳步提高大额采购销售、买断经营的比重,增强开店零售商承担风险的能力和责任;三是向海外延伸的扩张战略,在继续实施服务业对外开放政策的同时,注重国内零售企业的成长,鼓励零售业的海外扩张,在海外构建强大的自主渠道,力争掌握价格主导权,国家应将此作为国家战略,采取与零售业国内整合、国外抢滩相关的政策措施。     

全面开放背景下江苏零售业发展态势与战略

考察了江苏省零售业发展的历史、现状，探计了其发展趋势，对江苏省零售业发展的内外部环境进行了SWOT分析，提出了全面开放背景下江苏内资零售业的发展战略。     

本土企业自有品牌战略的分析

自有品牌(PB)是现代零售业发展的一个重要趋势。零售业发展到一定阶段,研究自有品牌便成了发挥品牌效应,增强核心竞争力及增强获利能为的必要手段。针对中国市场的现实情况,本文提出了实施自有品牌的战略及对策。     

全面开放背景下江苏零售业发展态势与战略

考察了江苏省零售业发展的历史、现状,探讨了其发展趋势,对江苏省零售业发展的内外部环境进行了SWOT分析,提出了全面开放背景下江苏内资零售业的发展战略。     

零售业的产业融合及战略思考

产业融合是当今国际产业发展的一大浪潮,渗透融合、延伸融合、交叉融合、重组融合是产业融合的四种基本形式,零售业中出现了明显的产业融合现象。本文从产业融合四种形式具体对零售业产业融合进行了阐述,并在此基础上对零售业的发展进行了战略思考,提出了基于技术扩散的信息化战略、基于新价值链的协同战略及基于核心能力的品牌战略构建。     

全面开放背景下江苏零售业发展态势与战略

考察了江苏省零售业发展的历史、现状,探讨了其发展趋势,对江苏省零售业发展的内外部环境进行了SWOT分析,提出了全面开放背景下江苏内资零售业的发展战略.     

零售业竞争状况与西部零售业发展战略选择

随着西部大开发的推进,各行业都在面临不同的竞争状况,相应提出不同的发展战略,而西部零售业也同样面临严峻的考验.从我国目前零售业的竞争状况来看,虽然零售业态的形式丰富,但从经营、管理、资金、技术等方面,内外资零售业和东西部零售业都存在很大差距,这对我国西部零售业的发展提出了挑战,为迎接挑战和改变这种现状,本文提出相应的发展战略,旨为促进我国西部零售业的健康发展.     

我国大中型百货零售企业发展战略选择——模型与适用性分析

在零售市场竞争日益激烈、消费者需求变化趋势多样化的背景下,现有的百货企业为了谋求生存和发展就必须站在战略的高度考虑问题,不断地创新以适应迅速变化的环境。百货企业应当根据外部环境和内部条件,对各种可能的战略方向的可行性做出合理的决策。因此,必须构造一个百货企业发展的战略模型并对其适用性进行分析和评价。     

北京市零售商业空间分布研究

城市零售商业布局的合理化,对城市经济的发展、流通资源的合理配置、居民消费需求的满足发挥着重要作用。依据第二次基本单位普查资料,运用最临近指数、不均衡指数,地理联系率等方法来分析北京市零售商业空间分布特征,衡量北京市零售商业网点分布与人口的协调程度,从而得出结论:北京市零售商业分布离心化现象已经出现;北京市各类零售商业均呈集聚分布,但集聚强度不同,计算机及软件办公设备零售业集聚程度最大;北京市零售商业分布与人口分布协调程度较好,利于发挥其服务功能。     

打造环京津休闲旅游产业带的对策建议

目前,休闲旅游已逐渐成为我国旅游消费的新亮点和旅游发展的新时尚。河北省具有环京津的区位与资源优势,应把全力打造环京津休闲旅游产业带作为全省旅游重点,采取综合措施,积极推进环京津休闲旅游产业带转型升级,探索建设沿海旅游经济强省的战略定位和实现途径,实现河北旅游业跨越式发展。     

郑州市零售业态的优化策略

近几年,郑州市零售业发展迅速,但对业态演变的规律及结构认识不足,导致新兴业态的零售企业竞争优势不明显,应该把业态创新放在战略高度,根据不同地区经济发展水平、消费群体需求层次和消费习惯,适时发展新型零售业态,提高业态应变能力。     

Perspectives on Corporate Excellence in Retailing

This paper focuses on the strategic and organizational determinants of superior corporate performance in retailing. Previously published studies on excellent companies at large, and on excellent retailing companies are reviewed, and the results of a content analysis of a small sample of excellent retailing companies are reported. Cheif among the hallmarks of excellent retailing companies uncovered are: excellence in human resources, focus on planning and control, market dominance, intimate knowledge of the served markets, technology edge and equitable sharing.     

新能源战略性新兴产业发展问题与对策——以河北省为例

在国际金融危机的冲击下和世界经济环保化、低碳化、可持续化的发展趋势下,新能源已经成为我国战略性新兴产业的重要发展方向之一。本文在对河北省新能源产业发展现状进行分析的基础上,从产业分布、产业规模、融资渠道、政策体系等角度界定了河北省新能源产业存在的主要问题,认为河北省应细化产业规划,推动新能源产业结构优化升级;衔接京津规划,谋求京津冀新能源协同发展;推动技术研发,提升新能源产业自主创新能力;采取多种措施,拓宽新能源企业融资渠道;搭建服务平台,全方位推动新能源产业发展。     

Banks,grocers and the changing retailing of financial services in Britain

The entry of the three largest grocery retailers into retail financial services marks an escalation of competition in financial services retailing in Britain. This paper explores the increasingly porous boundaries between banking and retailing, focusing on changes in the economics of information gathering, shifts in the production, marketing and consumption of retail financial services, and a series of changes in the competitive and regulatory environment of grocery retailing. The paper argues that grocery retailers’ moves into financial services raise important issues concerning both the management of strategic alliances and their impact on social inclusion and exclusion. The paper elaborates on this argument by examining four potentially problematic issues arising from the alliances between banks and retailers: the shifting geographies of financial services provision, the development and maintenance of brand leadership, the production and use of management knowledge and consumers’ access to financial services.     

战略管理近视症

随着信息网络化、经济全球化,长期以来一直指导企业发展的战略假设和前提正受到严峻挑战,有的已经成为束缚企业战略视角的谬论。对战略管理近视症的分析,有助于矫正陈旧的战略假设,树立全新的战略视角。     

Omni-channel retailing: propositions,examples and solutions

Customers are not passive agents, but intrinsic to the value creation process. Because retailers are the customer’s link to the marketplace they are uniquely placed to develop value co-creation opportunities that give themselves a strategic advantage. Omni-channel retailing is a means to create an advantage by forging deeper customer relationships and potentially developing new markets. Omni-channel retailing can appeal to the heterogeneity in customers’ shopping orientations with the aim of providing a seamless cross-channel experience. However, without a clear strategic purpose, omni-channel initiatives can easily result in unbeneficial – or worse, counterproductive – investments. To address this, the purpose of this paper is to formulate guiding principles to facilitate decision-making with respect to developing an omni-channel marketing strategy. Consequently, two complementary research streams are presented. The first pertains to strategic considerations regarding omni-channel retailing; the second pertains to value co-creation as seen through a service-dominant logic lens. These research streams are then linked to derive five propositions– along with examples and solutions – to assist retailing decision-makers when developing an omni-channel marketing strategy. These propositions underline the importance of viewing channels as value-facilitating resources that should be aligned with the customer’s decision journey.     

Marketing in retailing: a research agenda

Although specific retailing subjects related to marketing have been extensively

researched and presented in academic literature, the overall topic of marketing in

retailing has received little attention. This paper identifies and discusses some

principal marketing in retailing issues that warrant empirical assessment.

Research attention to the questions raised in this paper will provide strategic

Guidelines to retailers seeking to improve the marketing performance of their

organizations.