林家货铺的“歪门邪道”

林家货铺有点生不逢时。它刚开张一个月,就在距离它不到500米的地方,男一家同类型超市——世纪百货连锁超市也跟着开门营业了。林家货铺的老板林大伟不怕竞争,但他明白鸡蛋碰不过石头。这个世纪百货连锁超市就是摆在他面前的大石头。     

小超市的“歪”门生意经

“林家货铺”有点生不逢时。刚开张一个月，距离不到500米处，同类型的超市“世纪百货连锁超市”也跟着开门营业了。     

华冠升级进行时

北京华冠商业经营股份有限公司是北京华冠商贸有限公司旗下的一家以经营零售业为主的商业企业。创立于1995年以商业购物中心、连锁百货、连锁大卖场、连锁综合超市、物流配送为五大业态支柱。华冠公司为推动北京经济社会快速健康发展做出了重要贡献。华冠公司将继续以商业为核心业务,在做大做强超市业态的基础上,重点打造连锁百货和购物中心业态——"华冠天地",同时通过物流的保障做好商业的     

大型百货商场走出经营困境的对策分析

大型百货商场欲走出目前的经营困境。首先是政府部门要加强宏观调控、统筹规划．核优汰劣；其次，百货大商场要明确市场定位．突出自己的经营特色，改变“千店一面”现象；同时，突破现有的经营方式．涉足连锁、超市、组建企业集团；最后进行人员培训，创造服务优势。     

浅析"超百"模式

商业竞争的日益激烈要求商家加快经营模式的调整与创新，本提出将百货市场与超市结合起来发展，即发展“超百”模式，并分析了实施“超百”模式的可行性。     

北京华冠商业经营股份有限公司

正北京华冠帝业经营股份有限公司是一家以经营零售业为主的商业企业。华冠公司是房山区的商业龙头企业,创立于1995年,以商业购物中心,连锁百货,连锁超市、物流配送为四大业态支柱。通过多年来的不断进取,已经发展成为业态多元化、经营专业化的商业集团。目前,企业资产5亿元,年销售额近30亿元,解决社会就业近万人。截止2013年6月,已在北京开业的商业门店达到270家(含加盟),占地300多亩的物流配送中心,是北京地区功能较全、专业化程度高的超大型物流基地。华冠公司的发展为推动北京经济社会快速健康发展做出了重要贡献。华冠公司将继续以商业为核心业务,在做大做强超市业态的基础上,重点打造连锁百货和购物中心业态——"华冠天地",同时通过物流的保障做好商业的纽带。密植房山的同时,向北京的东南、西北辐射,拓展冀北。力争在3-5年内,把华冠公司打造成为具有1000家以上服务网点的大型连锁经营企业,成为全国零售行业中的优秀民族企业。     

零售业基层实操型人才的缺口最大

正近日,中国连锁经营协会、沃尔玛中国暨"零售明日之星培养计划"项目组在京联合发布了《2014中国连锁零售业基础岗位人才需求及中职院校毕业生就业状况调研报告》。此次调研面向连锁零售行业、企业及中职院校3个维度分别展开,本次调研中职毕业生样本主要是毕业两年以上的人员,其就业的连锁零售企业经营业态主要是专业专卖店、超市及大卖场、百货、便利店等。     

天和商贸

正企业简介1997年,天和商贸注册成立,作为一个在时代浪潮中成长起来的广东代表性民营企业,经过十多年精心运作,现已拥有"天和百货"、"天和超市"、"顶之选"三大子品牌,商场总营业面积超过20万平方米,员工数量超过8000人,在珠三角地区相继开设10余家门店,其中第一家门店——天和百货樟木头店于2001年1月开业,是21世纪初东莞及周边地区单店规模较大的商场,开创了"超市+百货+配套"综合业态店经营模式;2002年天和商贸率先将百货业态引入东莞市区,天和百货文化广场店的进驻拉开了东莞及周边地区百货市场的发展序幕;随后天和百货黄江店、清溪店、大岭山店先后进入各地核心     

发展我国百货零售业的新路径

自20世纪90年代中期以来,随着各种新兴经营模式和新兴业态零售企业的相继兴起,保持传统零售格调的百货零售业开始处境困难.如何重振当年雄风,延长百货业的"成熟期",是我国百货零售业近年来探索的主题.本文从发展购物中心、现代百货和城镇中小型百货连锁等方面提出新的思路.     

天和商贸

正企业简介1997年,天和商贸注册成立,作为一个在时代浪潮中成长起来的广东代表性民营企业,经过十多年精心运作,现已拥有"天和百货"、"天和超市"、"顶之选"三大子品牌,商场总营业面积超过20万平方米,员工数量超过8000人,在珠三角地区相继开设10余家门店,其中第一家门店——天和百货樟木头店于2001年1月开业,是21世纪初东莞及周边地区单店规模较大的商场,开创了"超市+百货+配套"综合业态店经营模式;2002年天和商贸率先将百货业态引入东莞市区,天和百货文化广场店的进驻拉开了东莞及周边地区百货市场的发展序幕;随后天和百货黄江店、清溪店、大岭山店先后进入各地核心商圈,引领了当地零售行业发展,为后期微商业中心业态的开发积累了经验;2009年天和商贸开设了番禺大石店,开启了当     

市场动态

“农产品进超市”高峰论坛举行近日,为加快发展农产品及其加工制品超市化经营、引导支持农业企业与连锁超市合作共赢,全国工商联农业产业商会主办了首次“全国农产     

农村连锁超市商务人才培养研究

近年来,对于现代企业之间的日益激烈竞争来说,已经开始表现为人才的竞争。特别是对于农村连锁经营超市来说,作为农村广大市场零售业的一种全新的运营模式和运作方式,超市商务人才在农村连锁超市发展战略实施过程中,一直以来均占据着十分重要的作用,发挥着重要的功能。本文试图进一步讨论和研究人才在农村地区连锁超市的日常经营和管理过程中,所能充分发挥的重要作用等一系列的重要问题。并且基于农村连锁超市以及农村连锁超市的商务类型的人力资源的深度开发与科学管理、科学组织、系统科学设计等诸多领域的管理创新等方面,采取现代的农村连锁超市的日常管理和经营的思维方式和思维模式等诸多方面来进一步的集中阐释和阐述现代农村连锁超市的商务人才培养项目和人才培养管理原则。     

我国农村超市经营的“4P”分析

随着我国经济的发展和农村市场独特优势的显现,越来越多的连锁超市进军农村市场。本文通过运用“4Ps”营销分析法对农村超市经营中的产品选择、产品定价、购销渠道和促销方式等问题提出对策。     

大学生卖菜连锁制胜

再过10多天,郑州“咱地里”蔬菜连锁超市的第5家连锁店就要营业了,这可把“老板”郭高林忙坏了,一边要操心生意红火的另外4家分店,一边还要忙着新店的装修、上货等事情。     

中国零售业态的演进、变革与发展

近十年来,西方国家已出现的各种零售业态几乎都可以在中国找到模型。但未来十年,各种零售业态在中国的发展趋势各不相同,连锁超市将取代传统百货成为零售业的新力量;百货商店将重新定位,形成经营特色;便利店将成为新的竞争焦点;网络商店的发展有限;出现多功能经营的购物中心。     

基于GLM模型的农产品连锁超市购买行为及其对策思考

连锁经营作为一种现代流通业态,以其经营管理模式的优越性受到社会各界的高度重视。在近年的推广和发展中,农产品连锁超市经营是农产品连锁经营众多形式中发展最快、最普遍采用的一种模式,但如何提高农产品连锁超市的经营与管效率是当前业界与学术界关注的重要课题。本文试图借助有关连锁经营理论以及利用GLM模型分析超市购买行为,针对当前农产品超市经营管理中的问题,提出其解决措施,以期促进农产品连锁超市经营的快速和有序发展。     

电子商务环境下的社区便利店创新经营

随着电子商务的迅猛发展和零售O2O概念的广泛普及,传统百货和大型连锁超市日渐式微,面临着严峻的生存压力。而社区便利店作为零售业态中的一种重要表现形式,近几年发展势头迅猛。本文在分析国内社区便利店发展现状的基础上,探究了社区便利店能够逆势发展的原因,进而探讨依托电子商务的社区便利店创新经营模式。     

连锁超市发展战略

为应对国外超市的潜在竞争,我省中小城市的连锁超市由于难以在经营成本上取得领先的优势,所以应通过差异化竞争战略寻求竞争突破。近代连锁经营自20世纪90年代初引进中国以来,就与超级市场的业态形式紧密联系在一起,并获得了长足的发展。目前,随着中国流通领域的改革开放,连锁超市已呈强劲的扩张之趋势,在短短的十几年间,为推动流通改节和经济的发展作出了重要贡献。湖南省连锁超市的发展始于1995年,湘潭市步步高连锁超市有限公司的成立拉开了湖南省零售业改革的序幕。据统计,2001年湖南有限额以上零售业、餐饮     

惠友攻略

正2014年,自建涿州惠友钻石广场,投资7亿多元,打造20万平米全新娱乐购物生活城。2013年,由惠友自建的徐水店开门迎客,营业面积3.2万平米,开辟涵盖超市、百货、餐饮、家电城、娱乐等满足城乡居民一站式购物的大型县域shopping mall新业态。2006年,收购了保定市万家福超级市场有限公司及下属的13家连锁企业,成立"保定市惠友万家福超级市场有限公司",开辟大卖场业态。同年,正式加入国际自愿连锁巨头——国际独立零售商联盟组织IGA。     

探析我国农村连锁超市的新思路

文章分析了目前农村连锁超市的发展情况、碰到的问题和困难,并从城乡消费结构的差异,供货渠道和品牌信誉的建立等三个方面对我国农村连锁超市经营进行研究并提出对策。