谈设计阶段建设单位对工程造价的控制

设计阶段的建设项目工程造价的控制是建设项目在做出投资决策后的控制重点,设计阶段是建设单位工程造价控制的关键和重点。阐述了建设单位加强设计阶段工程造价控制的意义以及采取的主要措施。     

建设单位对工程项目进行造价控制时应注意的问题

建设单位是建设项目的管理者,严格控制建设项目的工程造价是建设单位的一项重要任务。工程造价的控制工作做得好与坏直接关系到基建投资是否合理利用,投资效益能否最大化。本文从建设项目的不同阶段和环节阐述了建设单位对工程造价的有效控制时应注意的问题和解决问题的方法。     

造价管理背景下建设单位内部控制对策分析

工程造价是建设单位进行工程建设的投资控制的核心内容,因此,如何将工程造价有效地控制在审定的投资计划限额内就显得非常重要.工程造价贯穿于整个建设项目之中,而在工程造价的基础上进行内部控制的重点是什么呢?本文则将对建设单位在造价管理背景下对建设项目进行内部控制的特性以及重点进行分析.     

浅析工程项目管理与工程造价控制

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,搞好工程设计阶段的造价控制,是有效控制项目工程造价的关键,文章对此进行了分析,并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议。     

关于全过程工程造价控制的探讨

工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。本文就建设单位在工程造价管理跟控制进行简单分析,且提出了一些建议。     

浅析建设单位设计阶段工程造价控制管理

设计阶段是工程造价有效控制工程造价的关键,因此要有效地控制工程造价,必须坚决把造价控制的重点转移到建设前期的设计阶段来,因为没有设计阶段的造价控制,就不会有真正意义上的造价控制,没有设计方面的节约资金,就难有真正意义上的节约资金。本文分析了建设单位在设计阶段工程造价控制管理中存在问题,提出了解决问题的措施。     

浅谈施工阶段的工程造价管理及控制措施

建设单位在进行工程建设的时候,为了尽可能的降低工程的建设成本,提高建设单位的经济效益,对建筑工程的造价管理是非常重视的。本文对工程施工阶段的影响工程造价的因素进行了分析,并且提出了建设单位在施工阶段应该如何让加强对工程造价的管理和控制。     

工程造价存在的问题与有效改善措施浅析

随着建筑事业的快速发展,建设单位的竞争越来越激烈。在此环境下,如何在保证建设单位的施工质量的前提下,控制工程的建设成本的建设单位提高自身竞争力的关键。在建设工程的建筑管理中,工程造价管理是控制工程总成本的关键。在一项建筑工程中,如果不能很好的控制工程造价,就会增加工程建筑成本和投资资金,给企业带来巨大的经济损失。本文就通过介绍工程造价控制管理中存在的相关问题,探讨解决问题的有效方法措施。     

谈谈建设工程造价的有效控制措施

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

建设项目工程造价控制的措施

建设项目合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是建设单位比较关注的问题。合理有效地控制工程造价，才能达到合理使用投资．取得最佳投资效益的目的。具体实施工程造价控制体现在以下几个方面。     

如何控制和审核建设工程造价

工程造价有两种含义，广义地讲，是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程建设单位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及工程发包阶段其投标价格或在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用。工程造价的控制是一项系统工程，贯穿于项目建设的全过程。合理、有效控制工程造价，是提高建设效益的重要环节。掌握控制造价的基本理论和审核造价的基本方法，对审计人员提高审计质量与效益十分重要。     

浅析如何实现工程造价全过程控制

本文从工程造价咨询机构的角度出发,以招标投标阶段工程造价控制管理措施的分析为主要内容,就建设单位如何实施全过程造价控制进行初略探讨。     

工程造价控制的公正性合理性

工程造价的控制体现在设计阶段、施工阶段和竣工结算等各个阶段。作为咨询单位应该对建设项目的工程造价作出客观、公正、合理的确定,出具实事求是的工程造价文件,依法维护建设各方的合法经济权益,确保国家利益和社会公共利益不受侵害。一、设计阶段工程造价管理设计阶段是工程造价控制的关键与重点。设计方案的选取、设计质量的好坏直接决定人力、物力和财力投入的多少,直接影响建设费用和     

论工程建筑单位对工程造价的管理

对于工程建筑单位来说,每个环节都与工程造价关系密切,本文从其投资决策环节、设计环节以及实际施工环节来管理、控制建设单位存在的有关工程造价问题。     

浅谈建设单位工程造价控制

工程造价的有效控制,就是在工程建设的各阶段,采用一定的方法和措施,把工程造价的发生限额控制在合理的范围或核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,因此,建设单位对工程造价管理应始终贯穿于工程建设的全过程,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益。     

由限额设计引发的思考

据国际上普遍分析认为,工程建设项目的设计虽只占工程总投资的1%,但对工程造价的影响程度占整个工程造价的75%以上.因此,建设单位对设计单位实施限额设计,是合理使用和控制建设资金的有力措施.     

浅谈建设单位对工程造价的控制

建设工程的决策、设计、招标、施工、结算五个阶段是建设单位对工程造价控制与管理的五个关键步骤,切实控制好以上重点环节是达到降低工程造价,提高投资项目的经济效益和社会效益的重要手段.     

浅谈施工企业在施工阶段的合同管理

建筑施工合同管理是一项对建设项目成本控制、工程造价管理十分重要的工作。随着我国工程建设项目合同管理制的建立与推行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本论题主要论述建设单位在施工阶段进行合同管理的内容、依据、方法以及应用。     

试论工程造价精细管理

工程造价精细管理是整个建设项目管理的核心组成部分,是一种用来确定和控制建设项目造价的方法,本文主要从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,就建设单位如何加强建设项目的工程造价精细管理进行初步探讨。