雷达器材供应链协同绩效评价研究

为定量研究雷达器材供应链协同绩效,在明确指标体系构建原则的基础上,从战略层、策略层、技术层三个方面建立了包含30个指标的评价指标体系。根据评价指标体系的特点,选择层次分析法和模糊综合评判法集成方法进行综合评价,并用具体例子予以论证。     

基于AHP和模糊综合评判法的旅游供应链绩效评价研究

本文综合运用AHP和模糊综合评判法,阅读相关文献,参考前人的做法建立本文旅游供应链绩效评价体系,对建立的评价指标体系进行计算,评价得出供应链绩效最好的企业.     

制造业供应链协同绩效评价应用研究

在对供应链协同绩效评价研究分析的基础上,遵循供应链协同绩效评价建模的层次性原则及指标体系的构建原则,并结合制造业供应链协同所涉及的4个相应环节(资源、计划、生产、配送)来构建制造业供应链协同绩效评价的指标体系,利用模糊综合评价法进行综合评价.然后,选取了一条有代表性的电子产品制造业供应链进行实证分析,得出有意义的结论和相关的指导建议,力求为我国制造业企业实施供应链协同提供理论依据和有价值的参考.     

基于模糊层次分析法的供应链综合绩效评价典型案例分析

运用课题中以汽车整车制造业为核心建立的供应链综合绩效评价指标体系,采用模糊层次分析法及雷达图分析工具,对浙江台州某汽车整车制造企业供应链综合绩效水平进行实证分析,演示了供应链综合绩效评价的过程.     

基于模糊层次分析的供应链绩效评价

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的.本文在对供应链上单个企业的绩效评价指标的局限性的分析基础上,阐述了供应链指标体系作用及设计原则,并构建了供应链绩效评价指标体系,同时利用层次分析法确定各指标的权重,最后运用模糊综合评价方法从定量的角度对企业绩效评价方法进行研究,并给出评价过程.     

基于BSC的器材供应链合作绩效评价指标体系研究

器材供应链合作是一个比较新的理论,对其绩效进行评价显得攸关重要。文章基于平衡计分卡方法,从器材供应链合作的部队用户满意度、供应链业务流程、供应链中器材供应商和军方满意度、供应链经济效益、供应链创新与发展能力五个方面建立绩效评价指标体系。     

器材保障供应链绩效评价

本文主要是对器材保障供应链管理设计的理论和策略研究，从绩效评价的方法选择入手，对评价的方向、主要指标、实施步骤等做初步的探讨。     

基于层次分析与模糊决策的旅游供应链绩效评价研究

基于旅游供应链绩效评价指标的建立原则,在参考增强型平衡计分卡并综合考虑供应链绩效评价研究的基础上,建立了旅游供应链评价体系。采用层次分析法与多级模糊评价相结合的评价方法,对建立的综合绩效评价指标体系进行了实例演算。     

旅游服务供应链运作风险分析及其量化

信息网络技术的普及使用,旅游服务供应链网络结构的错综复杂性、外部环境的不稳定性使旅游服务供应链在运作过程中面临多重风险,风险危害的大小直接影响到服务链运作的稳定性及整体绩效,故做好运作风险的事前预测及风险管理是服务供应链管理的重要组成部分。本文首先构建了旅游服务供应链风险评价指标体系,应用模糊综合评判模型对旅游服务供应链运作总体风险进行模糊量化分析,得出各种风险危害程度的概率分布,为服务链上核心企业提供事前参考,减少损失,提高运作效率。     

供应链管理绩效评价研究

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的。本文首先介绍了供应链绩效评价的特点和内容;然后针对供应链现行绩效评价指标体系的不足,详细讨论了供应链绩效评价应遵循的原则,并基于评价原则建立了一整套评价指标体系;最后探讨了在供应链绩效评价中所用到的评价方法。     

航材供应链绩效的模糊综合评价

将供应链思想引入航材保障,提出了航材供应链的概念、结构,研究了航材供应链绩效评价问题,分析了相关影响因素,建立了航材供应链绩效评价指标体系,运用AHP和Fuzzy方法建立了模糊综合评价模型,并通过实例分析了模型的应用过程。     

复杂产品制造企业供应链协同绩效评价研究

参考SCOR供应链运作模型构建了复杂产品制造企业供应链协同绩效评价指标体系,并以灰色系统理论为基础,提出了基于灰色-模糊理论的供应链协同绩效综合评价方法,并通过实证分析验证方法的可操作性.     

复杂产品制造企业供应链协同绩效评价研究

参考CSOR供应链运作模型构建了复杂产品制造企业供应链协同绩效评价指标体系,并以灰色系统理论为基础,提出了基于灰色-模糊理论的供应链协同绩效综合评价方法,并通过实证分析验证方法的可操作性。     

供应链绩效评价体系和评价模型研究

有效的供应链管理绩效评价是实现供应链优化的基础。结合SCOR模型从供应链运营成本、响应能力、柔性、可靠性、企业的运营绩效五个方面构建了供应链绩效评价体系．并运用模糊层次综合评价模型,采用供应链绩效指标．对供应链绩效进行评价．为实现供应链价值的增值提供依据。     

供电企业物资供应链绩效体系及流程改进研究

通过对供电企业物资绩效管理的现状分析,基于SCOR模型绩效评价指标,建立供电企业物资供应链绩效评价体系,从可靠性、柔性、协同性、成本和资产、客户满意度5个方面建立绩效指标体系,同时将绩效指标分为考核指标、关注指标和储备指标,并将绩效指标体系考核结合到流程改进之中,更好的指导、监督流程改进过程,并对改进结果进行检验。     

基于自组织的供应链系统动态协同

自组织供应链系统通过动态协同促进有序结构的形成。不同顾客需求、不同类型产品的企业对应不同类型的供应链,其动态协同还会受到供应链战略目标、顾客类型、流的类型、生产方式、供应商类型及供应商管理等各种因素的影响;供应链通过信息、文化与组织等载体协同和需求预测、采购、生产、库存等功能协同实现各类型供应链的有序结构,从而提升其核心竞争力。     

基于自组织的供应链系统动态协同

自组织供应链系统通过动态协同促进有序结构的形成.不同顾客需求、不同类型产品的企业对应不同类型的供应链,其动态协同还会受到供应链战略目标、顾客类型、流的类型、生产方式、供应商类型及供应商管理等各种因素的影响;供应链通过信息、文化与组织等载体协同和需求预测、采购、生产、库存等功能协同实现各类型供应链的有序结构,从而提升其核心竞争力.