基于物联网的物流配送业务流程再造研究

基于物联网技术理论的发展和物流配送业务服务需求的增长,分析了现代物流业务流程。结合物联网技术应用对物流配送业务的技术改进,在作业调度配载、在途监控、绩效管理信息化等作业环节进行改进优化,实现配送过程信息化、智能化,并与上、下游业务进行物资资源整合和无缝连接。最终形成对物联网环境下的物流配送流程再造设计。     

基于物联网的药品流通流程再造研究

在讨论我国药品流通体系现状的基础上,对医药物联网的建设方案及药品流通流程再造进行了研究,并对将来的发展前景进行了展望。     

基于供应链的业务流程再造研究

在对供应链管理和业务流程再造的关系进行分析的基础上,对供应链环境下业务流程再造应遵循的原则、采用的工具方法和实施步骤等进行研究。     

浅谈企业业务流程再造

本文对流程再造的含义和产生背景进行了简单的描述,对原有企业流程中存在的问题进行了简单的总结,进而提出了企业流程再造的实施步骤,并对实施再造过程的关键点进行了归纳,指出了衡量再造工程成功的标准,最后对流程再造工程作了补充说明。     

国有商业银行的业务流程再造

在对我国国有商业银行业务流程分析的基础上 ,指出其目前存在的问题 ,提出了进行业务流程再造的原则、策略以及方法。     

国有商业银行运营业务流程再造研究

国有商业银行上市后,组织架构整合、流程再造、集约化经营己经成为银行业提高经营效率、增强风险控制能力的普遍选择.运营业务实现集中化处理,是银行流程再造在具体业务中的运用.     

生态供应链业务流程再造

现行的企业业务流程没有考虑上下游企业间业务流程的衔接问题,因而在企业实施供应链管理时,上下游企业间的协调性较差,不适应供应链系统运作的要求。同时,先进信息技术的应用也与落后的企业管理模式和业务流程发生冲突,所以,在供应链管理模式下,企业的业务流程必须重新进行设计。而生态供应链管理模式下,业务流程再造又具有新的内涵,要求企业的业务流程再造要同时符合可持续发展的要求。本文对生态供应链管理模式下业务流程再造面临的问题、业务流程再造的原则以及业务流程再造的方法论进行了论述。     

基于价值链的全过程工程咨询业务流程再造研究

基于价值链视角对全过程工程咨询业务再造流程进行分析与构建,以期使重构后的流程体系更好的适应全过程工程咨询业务的发展需求.通过对全过程工流程再造动因及可行性进行分析,然后确定价值目标,构建价值链模型对工程咨询业务服务流程进行再造重组.旨在为工程咨询企业进行业务整合和转型升级提供了具体可行的全过程工程咨询业务流程再造实施方案.     

水利工程项目会计业务流程再造研究

环境变化是会计业务流程再造的逻辑起点。论文在分析当前会计流程对水利工程项目竣工决算影响的基础上,提出运用事项会计的观点对现有水利工程项目会计业务流程进行再造与分析。     

基于约束理论的商业银行业务流程再造研究

通过对工业工程的约束理论研究,分析商业银行业务流程再造的关键是消除＂瓶颈＂作业,探讨运用约束理论的管理原则、核心步骤、思维流程和技术工具等再造商业银行的业务流程,对把工业工程理论运用于服务行业和丰富商业银行流程再造的方法具有启示意义。     

物联网条件下物流企业配送流程的重塑

基于物联网的视角,研究了现代物流企业配送业务流程再造的问题,对目前物流企业配送业务流程的业务调度、运输监控、绩效管理和优化配载等环节,进行了基于物联网的重新设计和优化,以期打造一个信息化智能化的、与上下游物流成员实现资源其享和无缝链接的新型高效率高产出的物流配送业务体系.     

物联网条件下物流企业配送流程的重塑

基于物联网的视角,研究了现代物流企业配送业务流程再造的问题,对目前物流企业配送业务流程的业务调度、运输监控、绩效管理和优化配载等环节,进行了基于物联网的重新设计和优化,以期打造一个信息化智能化的、与上下游物流成员实现资源共享和无缝链接的新型高效率高产出的物流配送业务体系。     

钢铁企业物流流程再造模式设计及评价

分析了某钢铁企业的采购、生产、销售的现状及特点，提出了企业物流流程再造的三种管理模式：以标准规范的生产物流管理模式、以采购管理的物流管理模式、以客户为中心的管理模式，运用层次分析法对企业物流流程再造实施前后进行了综合评价。     

基于信息技术的铁路物流业务流程再造

介绍了业务流程再造的基本概念、特征和原则,指出了铁路物流企业业务流程再造的关键是信息技术的应用。然后结合实例,对铁路物流企业的流程再造进行了探讨。     

可视化的物流业务流程再造研究

流程优化是物流企业形成系统化运作的重要方法,也是供应链管理的主要趋势。在总结BPR研究的新方法基础之上,给出一种操作性强的、可视化的物流企业流程改进途径,该方式是递进式的、分层优化方法．即以业务自动化、业务融合及流程并行、供应链层面为分层特点。通过一个实例及图示的方法说明流程的改进过程．对物流企业的流程管理及设计人员起到指南作用。     

物流流程重组中流程概念的研究

通过对物流流程的系统分析，得到了流程的定义，并利用模糊数学对其进行数学描述，提出了流程设计的思路。     

云南花卉物流的流程再造研究

在明确了花卉物流相关概念和分析方法的基础上，对云南花卉物流系统现状进行了分析，找出问题所在，确定流程再造目标；应用流程再造的理论和方法提出新的花卉物流系统之流程。并通过具体的措施保障新流程的协调运行。     

基于物联网技术的汽车制造业供应链物流流程优化

针对汽车零部件供应、整车生产制造、整车销售的关键流程存在的问题,应用RFID技术进行流程优化,以减少非增值活动从而将更多的资源投入到核心增值业务中,对于提升企业的市场竞争力有重要的现实意义。