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集团管控已经成为非常重要的前沿研究领域,学界针对母子公司管控问题的研究取得了丰硕的成果。在分析企业集团概念的基础上,本研究分别从外部机制观、内部机制观、内外部机制互动观、母子公司管控观等角度对现有的研究进行系统的总结和梳理,并对现有研究中存在的不足进行了评述。 相似文献
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长期以来,如何有效对下属成员企业进行管理和控制的问题,经常困扰着企业集团总部的管理层。这个问题实际上是企业集团总部选择什么样的集权、分权模式的问题,是一个组织对另一个组织的管理和控制的问题。近年来,随着我国企业集团数量的大幅度增长,企业集团的管理与控制问题逐步成为一个研究热点。 相似文献
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战略管控模式具有集权分权适度、集团总部高效精干等特点,已成为国内外大多数企业集团正在采用或即将采用的管控模式,因此加强对企业集团战略管控模式的研究具有重要意义。本文就战略管控模式下企业集团总部定位、组织保障以及战略协同、业绩评价、监督控制等一系列机制进行了探讨,并结合相关案例进行了研究。 相似文献
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财务管控模式的选择是关系到企业集团发展的重要战略抉择,本文以企业集团财务管控模式的选择为基础,比较分析不同管控模式的优势及劣势,探求促进企业集团发展的财务管控模式。企业集团财务管控体系是企业帝国高效运转的心脏,只有通过对财务管理权力的合理分配,才能保障企业资产的有效使用,才能确保企业经营计划的顺利完成,进而实现企业的战略目标。 相似文献
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本文先根据企业集团管控程度、绩效管理特征及集分权的思想提出了三种基本企业集团绩效管控模式并进行分析,而后根据影响企业集团管控模式的因素以及绩效管理的特殊性,确定了影响绩效管控决策的相关因素并进行分析。 相似文献
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结合国内学者对企业集团管控模式的研究状况,文章首先对当前文献的研究状况进行述评,接着分析了企业集团管控模式选择的影响因素以及当前管控中存在的问题,最后提出有效企业集团管控模式重构的思路。 相似文献
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为了强化企业集团内部风险管控,结合巨化集团风险管控体系建设的实践,本文从集团治理结构、全面预算管理、业务流程管控、信息化系统建设、内部审计及财务管控等方面,提出了集团管控“1+3+3”的模式,有效解决企业集团对下属成员企业进行管理和控制的问题. 相似文献
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企业集团实行财务共享管控模式是一项影响企业集团管控体系全局的工作。集团管控模式的选择和设计是否得当,直接关乎管控的效果和结果。有效的母子公司管控模式和管控体系是确保集团核心竞争力的重要内容。集团管控模式指的是集团对下属企业基于集分权程度不同而形成的管理策略,通常表现为母公司为实现不同阶段的战略发展目标而对集团内部人、财、物等资源进行整合的不同理念和机制。高效的管控模式能确保母公司在有效控制的基础上进行分权.使得下属子公司在遵循集团公司整体战略的基础上高效运作,最终实现企业集团整体价值的最大化。 相似文献
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在检索2008-2010年中文核心期刊上刊登的关于企业物流研究的175篇文献基础上,对企业物流研究成果进行了评述,并给出了我国企业物流研究方面的结论. 相似文献
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在检索2008-2010年中文核心期刊上刊登的关于企业物流研究的175篇文献基础上,对企业物流研究成果进行了评述,并给出了我国企业物流研究方面的结论。 相似文献
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大型房地产企业集团管控模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
房地产企业在大规模扩张的同时,必须建立和完善集团管控模式,调整公司治理结构和组织结构,完成企业深层次的竞争力构建,充分整合和有效运用各种资源,以获得长期稳定的竞争优势。因而,在对管控模式概念进行界定和房地产企业集团管控模式现状研究的基础上,本文详细论述了大型房地产企业集团管控模式的内容和构建方式,以万科为例进行集团管控模式分析并提出了相关建议。 相似文献
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对国内外物流园区运作管理和仓储运作管理的研究现状进行了详细的阐述,并对现状进行了分析、探索、研究,最后得出了结论。 相似文献
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陈连杰 《中小企业管理与科技》2021,(6)
对于企业内部控制工作中的预算管理工作来讲,是现如今企业在开展管理工作时的一种非常现代化的管理模式,能够实现全方位以及全过程和全成员的全面管理,也是企业在开展相应活动过程中最终的价值体现,是企业在进行控制与管理工作中的内部重要工作机制。在企业内部开展预算管理工作时,主要采用叙述以及比较的研究方法,实现对企业内部所拥有的各项资源进行优化配置的目的,将企业内部控制工作基于预算管理工作进行控制水平的提升,将企业的价值实现最大化程度的发挥。 相似文献
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改革开放以来,我们企业得到了高速发展,特别是大型集团企业,目前已有将近30家栖身世界500强。但除了人数和规模以外,企业的综合管理水平还与国际跨国企业有一定差距。文章对企业通过全面预算的相关理论和模式管理进行了详细梳理,并就其中存在的问题给出了整改建议。 相似文献