物流企业信息化整合与物流企业绩效关系的实证研究

通过实证研究,使用结构方程模型,找到了物流企业内部各种信息系统的整合、物流企业与外部供应链上的其他节点企业之间的信息系统整合对于该企业的运作绩效、市场绩效、财务绩效的影响。     

打造物流企业自己的数字物流综合信息平台

根据物流企业当前所面临的问题,提出了通过打造物流企业自己的数字物流综合信息平台的方法来对物流企业内部信息系统进行整合,从而提高企业运作效率,增强企业的市场竞争力。     

基于资源集成的综合性物流企业信息系统构建研究

从综合物流企业资源的优化配置、高效利用的角度出发，考虑系统实施的支撑要素，将物流企业的各种资源与企业信息系统进行整合优化，构建了物流信息系统的整体框架和物流企业开放式集成再造模型，并对模型的功能进行了理论分析和阐述。     

物流企业实施信息系统保障措施的策略研究

虽然物流企业拥有一整套有效的物流信息系统,对于加强物流企业内部的各类人员之间的互动沟通以及内、外部资源之间的有效整合提高物流企业管理流程的效率、具有不可替代的作用,但对于物流企业来说,这种信息化的管理手段要想具有优势,仍需要物流企业提供一系列保障措施。     

物流企业的绩效评价管理

首先介绍了物流企业绩效评价管理系统基本内涵和框架结构,接着分析了基于平衡计分卡的物流企业绩效综合评价指标体系构建,运用平衡计分方法,分别从财务资本运作绩效、客户价值和满意度绩效、内部业务经营绩效和创新学习能力绩效等四个方面对物流企业绩效进行了具体评价指标的分解,最后提出了物流企业绩效评价管理体系的实施策略.     

发展电子物流系统及案例研究

全球竞争使公司在提高交付的产品和服务的绩效方面面临更大的压力。在努力提高送货服务质量,公司外包其物流服务,包括包装、仓储（库存管理）和货物发运到客户,沿物流价值链整合活动中,沟通起着重要的作用。信息技术,如电子数据交换（EDI）、互联网和电子商务极大地有助于改善物流链中的合作伙伴的沟通。特别是实时信息系统,如基于网络的物流信息系统,有助于提高第三方物流（3PL）服务。文中通过对一个电子物流的案例研究来说明信息技术的影响,尤其是互联网和EDI在物流价值链绩效方面。根据文献调查和案例研究,提出一个框架,帮助企业开发一个电子物流系统,以提高自己的竞争力。     

物流企业的绩效评价管理

首先介绍了物流企业绩效评价管理系统基本内涵和框架结构,接着分析了基于平衡计分卡的物流企业绩效综合评价指标体系构建,运用平衡计分方法,分别从财务资本运作绩效、客户价值和满意度绩效、内部业务经营绩效和创新学习能力绩效等四个方面对物流企业绩效进行了具体评价指标的分解,最后提出了物流企业绩效评价管理体系的实施策略。     

基于KPI的虚拟物流企业运行绩效评估研究

文中通过确定虚拟物流企业整体绩效和每个成员企业绩效的考核维度,然后进行各个维度下的 KPI解析,构建 KPI 绩效考核体系,为虚拟物流企业的整合者对此动态联盟进行调整以确定最优联盟结构方案及合作伙伴选定和参与方式提供依据.     

物流企业如何实施物流信息化

目前,中国物流企业的物流信息化总体还处于起步阶段,发展水平还很低。其中既有中国经济发展水平的影响,也有经济体制方面的束缚,更有现代信息技术应用较低的约束,使得中国物流企业面临市场规模、组织形式、竞争方式、物流效率和经济效益等诸多问题的障碍和制约。根据中国仓储协会调查,2000年我国的物流企业中,只有39%拥有物流信息系统,绝大多数物流企业尚不具备运用现代信息技术处理物流信息的能力。在拥有信息系统的物流企业中,其业务功能也     

物流整合与信息共享对企业绩效的影响——关系满意的中介效应

通过问卷调查对中国130家物流外包企业进行数据收集,本研究利用结构方程模型,实证分析了物流整合与信息共享通过关系满意对运营绩效的影响,以及关系长度对关系满意与运营绩效间关系的调节效应.研究表明物流整合促进企业绩效,同时与信息共享通过关系满意促进运营绩效,而关系满意对运营绩效有显著影响,且这种作用会受到合作关系的历史长度的影响.