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关于企业不计成本与效率的粗疏、不细致的管理方式等原因,通过比较的方式详细了解了贸易企业实施控制成本精细化管理的重要性,采纳通过从长期的教育和培训全体成员成本精细化管理思想理念、日常标准化工作流程及细化考核和落实目标三个方面推进成本精细化管理的落成。实施效果对挖掘贸易企业在原有基础上的生产潜力具有更近一步的引导意义。 相似文献
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随着我国医改进程的不断深化,医院面临着医疗收入减少、医疗运营成本增加的双重问题,对公立医院的生存发展造成了一定影响,也对医院成本管控能力提出了更严格的要求。如何充分利用成本管控、挖掘内部管理潜力,是医院在竞争激烈的市场环境中生存和发展的关键。本文深入剖析了公立医院成本管理存在的问题,并提出了医院成本精细化管理的路径,以期能为公立医院成本管控提供一定思路。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的不断发展,传统模式的成本管理不断得到革新,当前的精细化成本控制管理已经悄然进入到成本管理模式之中。而且随着经济的不断发展,成本精细化管理已经在经营发展战略中占据了非常重要的地位。文章主要对企业成本精细化管理的相关问题进行讨论和研究,切实有效的从管理的基本特征、内涵、作用上分析了企业成本在精细化管理过程中的存在问题,并提出了相应的解决措施。 相似文献
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精细化管理是企业在现代化的发展进程当中根据当前时代的需求而形成的一种全新的企业管理运作模式,商业银行在其现代化的发展当中,逐渐将精细化管理纳入了未来的银行发展方向之中。在过去至今的很长一段时间当中,我国的金融发展都在进行提速发展,正是由于这种提速发展的状态,让我国的商业银行不得不去进行变革,由于商业银行的效益主要来源于银行经营的规范化以及精细化程度,所以为了能够在未来的发展当中为银行的客户带去更加高质量的服务,商业银行必须在银行经营当中的各个方面进行精细化管理。本文将会针对我国农村商业银行的成本精细化管理方面进行叙述,对精细化管理进行全面的叙述,然后再对精细化在农村商业银行发展的各个方面的探索进行叙述,为我国商业银行在未来的精细化管理提供经验,最终让我国的商业银行能够进一步提升其竞争力。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,企业面临的市场竞争愈发激烈,想要在激烈的市场竞争中,确立领先地位,就要做好成本的管控工作,实施精细化管理,将企业的生产经营成本控制在合理范围内,为企业获取更多的经济效益和社会效益,从而实现长效健康发展。本文对精细化成本管理的内涵和特征,进行了简要分析后,重点阐述了具体的实践路径,其中涵盖了建立良好的内部沟通关系、强化内部审计监督以及建立健全精细化成本管理机制等,旨在提升企业成本管理的质量和效益,以期为相关人员提供参考和借鉴。 相似文献
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医院传统经济管理模式已逐渐不能顺应社会发展趋势,亦不能满足现代医院发展的需求,而积极引入全成本精细化管理理念,加强实施全成本精细化管理手段,提高全成本精细化管理在医院经济管理中应用的效率和质量,发挥经济管理作用,就显得尤为迫切。通过全成本精细化管理制度的实施,也必将促进医院内部控制体系更加完善,达到向管理要效益的目的,促使医院科学化运营和快速发展。对此,本文针对全成本精细化管理在医院经济管理中的具体运用进行分析,并探讨了全成本精细化管理在医院经济管理中运用的有效策略。 相似文献
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为控制港口企业成本,实现企业经济效益,必须加强精细化管理港口企业成本。文章主要对港口企业成本精细化管理的六个方面进行思考:一是树立港口企业成本精细化管理观念,二是设立成本控制工作体系,三是加强港口企业成本精细化管理,四是改革创新,五是强化绩效分析的管理模式,六是加大对精细化管理的建设。 相似文献
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中国银行业经营模式研究 总被引:2,自引:0,他引:2
银行业的经营模式,基本上有两种模式。一是全能银行体制,是指商业银行的业务领域除了居民、企业存贷款和结算等传统商业银行业务外,还可延伸至证券、保险业乃至信托业等领域。广义上的银行混业经营还可包括银行对非金融类企业的投资、参股等业务行为;二是双重银行体制,全称为安格鲁一萨克森双重银行体制,是指现代金融的3大领域,即银行业、证券业和保险业分开经营,它们的核心业务各不相同,互不交差。它们的机构分开设立、互不隶属,相互独立。 相似文献
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传统华族文化对新加坡华资银行业至今仍有巨大影响的是家文化以及由之衍生的家族管理模式。出于权力情结及对职业经理人诚信、职业道德的担心,这种管理模式仍盛行于现存两大华资银行。本文简要分析了该模式在华资银行存在、发展、变化的原因。 相似文献
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EVA与商业银行财务管理 总被引:1,自引:0,他引:1
商业银行经营的特殊性决定了财务管理是商业银行管理中的重要内容,而作为一种先进的财务管理理念和科学的衡量方法,EVA无疑对商业银行提升财务管理水平可以起到一定的作用。本文首先对EVA进行简单的介绍,并且在此基础上提出了运用EVA模式改善国有商业银行财务管理和员工激励的理论框架和具体应用思路。 相似文献
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优化信贷资产结构,防范和化解贷款风险是商业银行经营管理的核心问题,但是不良信贷资产比重过大,成为农业银行走向现代金融企业的绊脚石。优化信贷结构,既关系国民经济的安危,又关系到国有商业银行的生存与发展,特别是随着加入WTO后金融业全面开放的期限日益临近,各商业银行优化信贷资产结构的任务更显紧迫。近年来中国农业银行通过总结经验教训,在优化信贷结构、改善信贷管理、规范信贷决策行为、防范信贷风险等方面做了大量卓有成效的工作,取得不小的成绩,但仍存在一些不容忽视的问题,本文将从基层支行的角度出发作出分析和探讨。 相似文献
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网络银行系统漏洞、信息不对称以及风险的高破坏性,需要加强外部监管;目前我国网络银行风险监管所存在着诸多不足,文章提出了改善的对策建议。 相似文献
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现在风险管理体系问题对很多人来说是比较热的话题,在中国的国有商业银行处理历史遗留不良贷款以后,目前面临的一个新的挑战就变成了如何防止新增的不良贷款,人们很担心,也许过几年后不良货款又会重新累积起来。由此可见,这个问题是非常重要的,我们需要改善我们的风险管理体系,我们希望能够综合国际银行界的最佳经验和实践,来加强和改善银行风险管理体系。 相似文献
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商业银行为客户提供个性化服务是赢得市场份额的关键,而我国商业银行的服务产品存在雷同现象,因此,必须加强服务产品创新,以提升竞争力。 相似文献
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一、何谓风险与风险管理所谓风险是指未来的不确定性。它是一种事前概念,是收益偏离期望值或平均值的可能性。风险也是某些事情发生的可能性及其影响,这些事情将影响企业实现经营目标的能力。风险管理是指商业银行识别、计量、监测和控制所承担的各类风险的全过程,一个有效的风 相似文献
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平衡计分卡在商业银行绩效管理中的运用 总被引:2,自引:0,他引:2
一、现阶段商业银行绩效管理面临的挑战成功的绩效管理能使员工的个人努力和组织目标保持一致,是商业银行持续成长、持久经营的重要条件。随着国际化进程的加快和我国经济和金融体制改革的深化,现阶段我国商业银行人力资源绩效管理面临着一系列新的挑战。首先,激烈的市场竞争环境对商业银行的绩效管理提出了挑战。面对国际银行对市场的猛烈冲击,我国商业银行需要制定长期发展战略,整合战略资源,保持长期竞争优势。为此,需要改变以前绩效管理中的短期化倾向,注重长期化指标的构建。其次,商业银行组织结构的变化对绩效管理提出挑战。目前许多… 相似文献