以资源为基础的企业竞争优势理论的演进与发展趋势

文章以企业＂异质性＂的根源为主线,认为企业异质性的根源存在一个由物质资本资源到人力资本资源,再到组织资本资源的演进过程。那么相应地,由于企业竞争优势源自企业＂异质性＂,论述企业＂异质性＂根源的过程,就同时也是描述以资源为基础的企业竞争优势理论的演进过程。以此为基础,本文认为企业能力理论与企业知识理论是在探索企业竞争优势源泉的过程中形成和发展起来的,是以资源为基础的企业竞争优势理论的发展阶段,而不是一般所认为的是与以资源为基础的企业竞争优势理论并行的两个理论。     

一种全新的企业理论(上)——企业知识理论

企业知识理论是近年才出现的一种全新的企业理论。本文系统研究了知识吸收、知识共享、知识转移等活动,并初步考察了企业知识理论应用与研究的可能领域。     

知识管理:企业持续竞争优势的关键

本文在综合企业竞争优势理论的基础上,阐述了知识尤其是隐性知识是企业竞争优势的根源,竞争优势不仅源于竞争对手难以模仿的能力,尤其依赖于企业比竞争对手更快地获取新知识的能力,决定企业能力的组织知识和学习能力才是企业持续竞争优势的关键。     

浅析企业竞争优势的变迁

规模经济、范围经济、纵向一体化以及企业流程中的默会知识曾经都是构建企业竞争优势的重要因素,今天仍有许多企业在这些层面上创建竞争优势.但技术的进步、企业经营运作方式的改变使得企业竞争优势的来源也发生了变化.认识企业竞争优势的变迁有助于企业未来的生存与发展.     

企业资源与竞争优势的关系模型构建

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。有形资源是必须的,是企业生存和发展的基础,无形资源建立在有形资源基础之上,企业能力又是建立在有形资源和无形资源基础之上的。而竞争优势是建立在企业资源之上的。     

基于知识管理的高科技企业竞争优势构建研究

高科技企业的知识型特征决定其生存和发展必须基于知识、技术及组织的不断变革与创新,在战略、研发、制造、营销和服务能力上取得综合竞争优势.才能立于不败之地.知识管理对高科技企业构建这一竞争优势有十分重要的作用.本文首先简要回顾企业竞争优势理论的演进过程.再在分析知识管理对高科技企业形成核心竞争力作用机理的基础上.探讨了高科技企业通过实施知识管理创造持续竞争优势的措施.     

资源观理论框架的整理

企业的资源观已经成为战略管理方面的一个主要理论基础,但流派众多、复杂混乱.本文借助一个包括三个维度的框架将三个主要的资源观流派企业资源观、企业能力理论和企业知识理论的研究重点和轮廓进行了厘清.这三个维度是基本假设、分析层次和动态性.     

企业组织结构与竞争优势的知识动因

分散的知识最早是由哈耶克在1945年的《知识在社会中的利用》一文中提出并应用于宏观经济运行分析中的。詹森和麦克林(1992)将分散的知识用于分析企业内部的决策权分配问题,并提出了总组织成本最小化的决策模型。Minkler(1993)在研究企业的"知识型"员工问题时的前     

企业竞争优势构建:制度环境约束与企业能力演进

本文基于制度同构理论和资源基础论，对中国转型经济下嵌入于社会结构中的企业行为选择进行了深入分析，并进一步阐释了制度环境变迁与企业能力演进的互动机制，由此将制度同构理论和资源基础论有机地统一到中国转型经济下企业能力演进的动态分析中。     

企业能力理论:热点和前沿

企业能力理论作为一个新兴理论仍处在不断发展之中。资源基础理论在未来相当长一段时间内依然是研究的热点。动态能力理论的研究将会成为企业能力理论研究领域发展最快的分支。     

房地产企业竞争优势来自何方——基于资源观的房地产企业竞争优势分析

地本身并不能构成房地产企业构建竞争优势的资源,真正应该关注的是企业获得土地并且从土地中获得额外收益的能力。能力主要是企业对土地增值水平的判断和增加土地附加值的能力     

企业缄默知识企业竞争优势的重要来源

企业知识包括显明知识和缄默知识,只有企业缄默知识才是企业竞争优势的来源,其原因在于企业缄默知识所拥有的四个重要特征,即路径依赖性、不可模仿性、高转移障碍、高价值。获取企业缄默知识的途径主要包括企业内部学习、企业并购、企业联盟学习、市场购买等,其中企业联盟学习是获得企业缄默知识的一条最理想的途径。     

企业资源、竞争优势及持续竞争优势的关系研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。拥有竞争优势的企业,在市场竞争中将能继续生存、发展和壮大;而缺乏竞争优势的企业,将会陷入危机、亏损甚至破产。因此,企业必须创造和维持竞争优势,才能在市场竞争中立于不败之地。企业资源是企业的重要资产,是竞争优势的基础。除了考虑竞争对手、宏观政策等外部环境之外,企业可以通过获取和拥有有价值的、稀缺的企业资源才有可能获取竞争优势,而要使企业竞争优势得以持续则要求企业资源具有不完全可模仿、不完全可流动、不完全可替代等特性。     

培育企业核心能力与创造竞争优势

以美国战略学家普雷赫莱德和哈默为代表的学者提出的“核心能力学”提出企业是一个知识集合体,企业通过积累过程获得新知识,新知识逐渐融入企业的正式和非正式组织,成为左右企业未来知识积累的重要主导力量,这股主导力量就是“核心能力”。 核心能力的培育 培育、发展企业的核心能力,应从以下几个方面来实施。 1.企业内部资源的整合、培养与创新。企业核心能力是以企业资源为基础的能力优势,而且必须是异质性战略资源,如技术、品牌、企业文化、营销网络、     

企业本质的一个全新阐释--企业知识理论研究

首先分析了企业知识理论产生的渊源,然后在对企业知识特性分析的基础上,运用企业知识理论对企业本质进行重新阐释。     

企业战略理论的演进概述

伴随着企业环境的变化和管理实践的积累,企业战略理论的演进是一个不断反映、适应和互动发展的过程。本文按照纵向发展的脉络对企业战略管理理论的演进进行了梳理,对主要流派的代表性人物和代表性观点进行了概括和评述。     

企业竞争优势战略的理论研究综述

战略的实质是在企业的资源、能力与环境之间保持均衡。寻求竞争优势是企业在发展过程中战略定位的关键。本文通过对竞争与战略的理论演进分析，引出并综述战略管理理论的两个流派：资源学派和能力学派，最后提出持续竞争优势战略越来越依赖于企业自身构建、培育和创新的关键性资源和能力优势。     

基于价值创造的企业构成、能力与持续竞争优势

文章提出了基于价值创造的企业行为过程理论模型。在此基础上,指出了企业构成;深入研究了企业能力及其提升：剖析了持续竞争优势形成的内在机理与外在标志。最后,形成了基于价值创造的企业构成、能力、持续竞争优势与市场位势的内在逻辑关系模型。     

基于创业导向、网络化能力和知识资源视角的新创企业竞争优势问题探讨

本文对创业导向、网络化能力、知识资源和新创企业竞争优势的相关研究文献进行了系统的梳理,构建了创业导向、网络化能力、知识资源与新创企业竞争优势间关系的概念模型,根据各相关变量之间的关系提出了若干理论假设,并得出了知识资源对于新创企业构建竞争优势具有重要的意义、外部获取和内部创造是新创企业获得知识资源的两种重要方式,以及新创企业的创业导向和网络化能力是获取和创造知识资源并把它们转化为企业竞争优势的两个重要权变因素的结论。     

物流企业结构洞对竞争优势的影响机制研究

文章基于结构洞理论和动态能力理论,以动态能力为中介变量,研究物流企业结构洞对竞争优势的作用路径。通过问卷调查收集442家物流企业数据,建立“结构洞—动态能力—竞争优势”结构方程模型并进行假设检验。研究发现：结构洞对竞争优势（成本优势、差异化优势）有显著影响;结构洞对动态能力3个维度中的机会识别能力、整合重构能力有显著影响,而对机会利用能力无显著影响;动态能力在结构洞与竞争优势之间发挥着完全中介或部分中介作用。研究结果提示：物流企业应注重辨识结构洞网络中的机遇,提高信息和资源利用效率,不断整合完善企业内部运营体系,从而获得持续竞争优势。