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集中采购实现了"统一标准、统一招标、统一采购、统一结算、统一配送",降低了采购过程风险,提升了物资服务水平并减少了采购成本。建筑物资品种多,小到一颗螺丝、垫片,大到钢筋、混凝土;要求变化频繁,再精细的预测也不能够排除设计变更或突发事件的影响;同时其对质量、价格和进度都有着严格的要求。所以建筑物资采购相对比较复杂。 相似文献
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<正>在应用甲供乙控模式的过程中,中国能源建设集团浙江火电建设有限公司总结了四条经验,一是注重采购策划及优化,二是注重采购范围及库存量控制,三是注重对乙方的过程管控,四是注重废料的合理利用,提升了采购管理效益水平。基于电力建筑安装领域市场形势的变化,传统电力施工企业纷纷向电力工程总承包企业转型。每个工程项目的成功建设,电力工程总承包企业(甲方)都离不开分包单位(乙方)的协作。中国能源建设集团浙江火电建设有限公司在项目采购管理中,合理运用甲供乙控模式,在保证项目进度和控制采购成本方面取得了成效,积累了经验。 相似文献
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近年来,大型跨国公司和国际采购组织的采购网络在加速向中国市场延伸,它们在中国市场的采购活动日趋频繁和活跃."跨国采购"正成为跨国公司雄心勃勃的"中国战略"中重要环节. 相似文献
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与发达国家相比,我国开展EPC工程总承包和项目管理水平差距很大,存在很多问题,如企业的组织机构不能适应工程总承包和项目管理的要求;项目管理体系有待完善,项目管理水平较低;工程总承包和项目管理的市场发育不健全;企业内部管理机制不完善;缺乏国际竞争力,国际承包市场占有份额较小。石油炼化行业是国内运用EPC模式开展工程总承包相对比较成熟的行业之一,本文立足于石油炼化行业的实际情况,对EPC项目管理的设备采购进度管理从管理机制的角度进行探索研究。管理机制是指导EPC项目进度计划制定和计划实施控制的主要依据,本论文结合项目管理基础知识,对EPC项目设备采购进度管理三个层次的管理机制进行了探讨。 相似文献
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航天型号配套物资采购供应工作是航天系统工程管理的重要组成部分。航天型号物资采购供应商管理是航天型号物资质量管理的重要环节,直接影响着航天型号研制生产的进度、质量和航天企业的经济效益。要提升航天系统工程的管理能力,提高航天企业的经济效益,就必须提高物资质量管理水平,加强对航天型号配套物资采购供应商的管理。 相似文献
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<正> 物资是人类赖以生存和发展的基础,是企业生产建设的保证。企业的物资流也是资金流,物资的运动既是价值量的实现过程,也是使用价值的耗费过程。以冶金矿山为例,其物资消耗约占全部生产成本的40%,且绝大多数都需从市场采购。在当前资金紧张、采购市场不尽规范的情况下,强化物资采购中的财务管理,不仅对降低采购成本、提升企业经济效益 相似文献
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本报讯2011年12月29日下午,山东龙口采购的50辆宇通专用校车的车队驶入龙口市,成为继德清采购79辆、西藏采购53辆专用校车后,中国专用校车市场的又一大手笔。据了解,这50辆专用校车包括"大鼻子"和"小鼻子"两个车型,"大鼻子"长 相似文献
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核电工程规模大、建设周期长、设备多、接口复杂,国内许多核电项目都曾因主设备的交货延误,给整个工程进度造成重大影响。设备采购是核电工程建设中一个非常重要的环节,设备采购进度控制是工程项目能否按期完工的重要保障。核电工程以设计、采购为龙头,建安为主线,二者相辅相承。在核电的建设项目中,设备采购费用占总承包费用的一半左右。因此设备采购进度的控制能否成功对整个工程的造价影响很大。 相似文献
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北京航天长征飞行器研究所 《航天工业管理》2016,(9):77-81
以科学的评价模型对供应商进行综合评价,用量化的方法对供应商进行进度激励,拓展对供应商的管控模式,提升"多定点"管理模式的效率。引入关键路径法提高航天军贸项目进度管理的有效性,从目标和过程2个维度建立起风险评价模型,定期按频次进行风险短线预警,降低交付风险,提升履约能力。 相似文献
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EPC工程项目总承包模式在近年来的石油化工项目中得到了广泛采用,采购是EPC项目中的重要组成部分,在设计和采购中起着承上启下的作用,为此,加强对采购工作计划进度的精细化管理和控制是保证整个项目顺利实施,三大目标顺利实现的重要保障。 相似文献
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如何在房地产行业的"微利时代"破浪前行?居民使用雅生活O2O平台完成物业缴费和,申请物业服务;员工在云采购平台上享受便捷的材料采购进程;企业领导部门在手机端快速审批项目;施工单位通过云平台完成与企业的项目进度共享……应用场景背后,是雅居乐地产控股有限公司信息中心的总经理杨广诚孜孜不倦的追求。地价和运营成本的上升,国家调控房价的增长,房企纷纷迈入"微利时代",他带领团队开启了"IT系统行业应用亮点专项研究"。结合行业最 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(19)
正随着我国核电建设进入高速发展期,核电业主纷纷摒弃我国核电建设初期的大业主模式,积极采用EPC总承包模式,这种模式的优势不仅体现在成本上,更体现在技术、管理上。总承包商承接总承包业务的同时,就承担了原来业主需要面对的众多接口。其中采购—设计接口管理直接决定了工程项目设备采购的造价、质量和进度,进而对整个工程的造价、质量和进度产生较大的影响。因此设计和采购之间的接口,是进行工程项目建设、项 相似文献
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设备是生产的基础,备件供应是冶金企业生产正常进行的重要保证。备件采购的主要任务是组织采购备件,作为生产储备,以保证生产经营的需要。在当前资金紧张、资源供不应求、采购市场不尽规范的情况下,强化备件采购全过程的质量控制,不仅能降低采购成本、节省财务费用、提升企业经济效益,而且可以防范低价低质的备件流入, 相似文献