医疗设备管理现状与管理模式建立研究

很多医院对于医疗设备的管理工作都处于空白状态,医务工作者都是各司其职,没有对医疗设备的管理设计专门的管理制度和相关人员。以我国目前医疗设备的管理现状进行分析,通过医疗设备管理内容的不足,进而提出医院对医疗设备管理的有效措施,促进我国医院对医疗设备的有效管理的发展。     

医院设备有效管理之我见

随着医疗卫生事业的发展,医院现代化程度的提高,医院拥有的医疗设备日益增多.医疗设备已成为医院现代化建设的重要标志,是决定医疗、教学、科研水平的物质基础.因此,如何对医院仪器设备进行全面、科学、有效的管理是一个极其重要的问题. 一、医疗设备管理的机构及职能医疗设备管理的目的,是要充分发挥有限经费和仪器设备的作用,以取得最大的社会和经济效益.医院     

设备档案信息管理初探

对于三级甲等综合性医院来说,高精尖的医疗设备是支撑医院正常运行的重要保证,从3个方面分析设备档案信息管理、设备后期管理和设备寿命周期经济化问题,提高运用设备技术经济方法、综合设备管理、工程技术和财务经营管理的质量,使医院的设备管理综合效益达到最优化。     

医疗设备管理实践中的创新与思考

新一代信息技术促进了智能互联环境的逐渐形成,使医疗设备管理工作变得更便捷高效。结合某院医疗设备管理现状以及创新实践,从管理制度与流程改革、维修模式创新、设备档案精细化管理等方面进行分析,旨在为医疗设备管理部门提供参考。     

电子巡更系统在设备巡检中的管理与应用

电子巡更系统是对设备检测、考核工作进行科学化、规范化管理的全新模式。在设备管理工作中采用智能化电子巡更系统后，提高了现场设备巡检工作的质量和管理水平。     

精细化理念在医疗设备维修管理中的应用

医疗设备是医院现代化程度的重要标志,同时是医院开展正常诊疗活动的基本条件,医疗设备的维修管理已成为医院管理中的重要领域。精细化理念作为一种现代科学管理理念,在医院医疗设备维修管理中有着十分重要的意义。就精细化理念在医院医疗设备维修管理中的应用策略进行探讨。     

信息技术与设备管理现代化

信息技术对设备管理技术和方式都产生长远而深刻的影响，是现代企业实现设备管理现代化的技术基础和重要内容之一。信息技术在设备管理领域的发展趋势是：建立EAM管理体系，将设备资产作为企业的重要资源进行管理，并利用计算机系统来控制设备管理的各个工作流程，通过与企业其他信息系统的集成，实现设备资源与技术资源、人力资源、资金资源、物资资源的优化配置，在一个整体优化的管理之中，确保设备生产能力的最大化。     

信息化环境下的钢铁公司设备管理体系

我国钢铁企业的设备管理水平不高,大部分钢铁企业的设备智能化、自动化水平也不高,短时间要求这些企业购买智能化、自动化水平更高的高端设备不现实。如何利用现代化信息技术,提高钢铁企业设备的使用率,建立一种精准化的设备管理体系非常重要。从新时期钢铁企业设备管理存在的主要问题出发,从管理思想、管理方针、管理手段和管理措施等方面谈创新信息化背景下钢铁企业的设备管理。     

浅谈医院医疗设备管理过程的质量控制

近年来随着我国医疗科技稳步发展,为了提高患者治疗效率的同时减轻医院医生工作难度,越来越多的医疗设备正式投入到临床应用中。医疗设备虽提高了总体质量水平,但在管理过程中出现不少质量把控问题,以某院实际管理为例,浅谈医疗设备管理过程中的质量控制问题。     

边远地区医疗设备故障维修保养策略探讨

医疗事业的持续快速增长,为艰苦边远地区提供了更有效的医疗保障。结合边远地区医疗机构在医疗器械引进、使用、维修保养中存在的问题,提出加强人员技术培训、建立维修保养制度、提高设备管理质量等措施,以降低医疗设备的故障率,提高医院的诊疗水平和经济效益。     

精细化管理理念在医疗设备维护保养中的应用

探究精细化管理理念指导下的干预措施在医院医疗设备维护保养中的应用效果。选择昭通市第一人民医院的84台医疗设备作为研究对象，比较医疗设备维护保养完好率、故障发生率、消毒清洗合格率以及使用满意率。在医院医疗设备维护保养中应用精细化管理理念指导下的干预措施，可获得理想的医疗设备维护保养效果，保证医疗设备正常、稳定运行。     

新时期背景下医疗设备管理及维护方法分析

当前医疗事业对于医疗设备的要求越来越高,但是由于设备零件过于精密,维修费用昂贵且维修过程繁琐。这就要求医院必须建立完善的医疗设备管理和维护制度,以降低医疗成本。     

医院医疗器械设备维修及管理研究

随着医疗体制的逐渐发展,我国医院中的医疗设备数量也逐渐增大,为了使得自身的医疗水平得到提高,需要在医院中大范围的引进医疗器械。为了确保医院的医疗设备可以保持正常的运行状态,要对当前的医疗设备的维修管理工作进行分析。随着医疗设备数量的逐渐增大,医疗设备的复杂程度也逐渐提升,自身的科技含量更高,传统的维修管理方法已经不能保障设备的正常维修和管理。为此需要对目前的医疗设备的现状进行分析,并根据实际情况采取一定的维修和管理办法,从而使得医院的医疗设备的使用周期延长,达到保障医疗服务,提高医院整体的医疗水平的重要目的。     

应用PDCA循环原理提高医疗设备管理和维护能力

设备正确使用和规范化管理是患者抢救成功率的重要保证。通过实例,阐述PDCA循环原理在医院设备管理中的应用。     

肿瘤专科医院医疗设备精细化管理与实践

探索科学合理的医疗设备全生命周期精细化管理方案。采用合理化的前期预算,规范化的采购流程,信息化的报修维护方式以及健全的质量控制体系对医疗设备进行全生命周期精细化管理。精细化管理的实施,可以有效降低医疗设备支出成本,提高医疗设备整体管理能力。加强医疗设备全生命周期精细化管理,是控制医院运营成本的重要举措,在医院管理中具有重要意义。     

状态监测与故障诊断在冷轧设备管理中的应用

随着现代信息技术和传感器技术的发展,设备维护管理也发生了巨大转变,设备状态监测与故障诊断技术已成为当代设备维护的先进技术手段。介绍设备状态监测与故障诊断相关技术特点,并结合实际应用,说明冷轧设备管理中应用设备状态监测和故障诊断的必要性。     

油田ERP设备管理模块建设与实施研究

企业资源管理（ERP）系统在设备管理的应用,给设备管理工作带来极大地方便,科学高效,节约了大量人力、物力成本,使设备管理工作迈上了崭新的台阶,提高了设备管理水平。介绍了长庆油田ERP设备管理模块的建设与实施分析和研究的情况。     

新形势下鄂北工区设备管理工作开展

在国内石油装备行业快速发展的大形势下,通过不断拓宽设备管理思路,强化设备管理理念,从转变设备管理观念,实现设备技术先进性与经济性的统一入手,坚持科技创新注重实效,实施设备信息技术工程、润滑工程、诊断技术工程、人才培养工程和专家管理工程等,有效降低了设备管理成本,为顺利开展石油装备管理工作奠定了基础。     

医疗设备管理存在的问题及对策

随着我国医疗事业不断发展,为了进一步提高医疗质量,必须要加强医疗设备管理工作。对医疗设备管理常见问题进行分析,进而提出相应的管理对策,旨在最大程度上强化医疗设备效能。     

浅析TPM在制管行业的应用与实践

设备管理是企业生产运行管理的重要工作,TPM设备管理在制管业的应用还处于初步推广阶段,对于提高生产效率降低生产成本至关重要。结合制管业设备管理的实际情况,介绍TPM管理概念和推广应用。