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目前,集团公司非上市炼化企业共有30家,其中整体非上市企业7家、存续企业23家。2000年末,资产总额1302亿元,资产负债率48.6%。2001年协解约5.01万人,8月末职工总数约21.2万人,2000年实际亏损26.2亿元。按照产业构成,划分为5个板块:一是炼化生产板块,包括整体非上市单位主业及非上市炼化装置;二是辅助生产板块,包括公用工程及储运单位;三是检维修及工程建设板块,包括检维修及设备安装、计量检测及建筑工程、设计监理和机械仪表制造等;四是多种经营板块,包括综合利用和延伸加工企业、… 相似文献
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正党的十九大报告提出,要建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神。弘扬工匠精神,成为促进企业新时代发展的重要因素。抚顺石化公司工程建设有限公司是以炼化装置检维修为主的技术服务企业。伴随炼化装置大型化、智能化发展进程的加快,对炼化装置维修人员的业务能力也提出了新要求。重 相似文献
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在炼化企业中应用到的生产装置以及特种设备比较复杂,由于炼化设备的使用环境恶劣,在实际的炼化企业生产过程中,要定期对生产设备进行检修作业,在进行检修作业前都要对设备的管道、阀门、有害物储罐等部件进行提前处理,以排除危险因素。探讨炼化机械设备的检修风险管理,给出减少检修风险的措施。 相似文献
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石油化工装置检维修具有作业队伍复杂、空间受限、立体交叉、工期紧任务重等特点,经常出现施工单位为了完成任务而无视现场环境,进行交叉作业甚至冒险作业的现象,给检维修安全管理带来了很大隐患。本文主要对石油化工装置检维修施工中如何做好安全生产管理进行了探讨,以期可以降低各类事故发生的几率,确保检维修工作安全、顺利的完成。 相似文献
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在传统的石油炼化企业中设备的管理模式主要是通过人工操作分析资料和台账等。设备管理作业都是经人工完成,不仅浪费了时间和精力,同时也严重影响了作业效率。运用现代较为先进的计算机技术对设备进行管理作业,能够有效的提高作业效率,并能够有效的促进企业安全稳定生产的进度。在现代科技飞快发展的大环境中,企业的管理人员应具有先进的管理思想,通过一些信息化的管理方式,能够让企业处于一种设备安全运行的状态中,从而也在一定的程度上减轻在设备维修及检修上的费用。同时也要加强对关键设备的监测,进一步优化管理模式,对设备的整个运行过程进行全程的监控。大大促进作业的总效率,进而增强石油炼化企业中设备管理工作的能力。将设备管理作业信息化能够在改善设备管理水平的基础上增强技术设备的稳定状态,促进企业的和谐发展,增强企业的综合竞争力。 相似文献
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目前,国内多数炼化装置设备故障的处理模式大多为设备故障后维修、抢修或计划性维修,预知性维修管理模式还无法在实际工作中起到主导作用。简要分析故障性维修、计划性维修及预知性维修的优缺点,积极开展设备预知性维修。结合装置设备运行现状,为设备预知性维修管理工作提出一些创建思路及应用策略。 相似文献
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近年来,化工检维修引发了多起灼烫、中毒和窒息、火灾、爆炸等类型的安全事故,给企业、职工和社会带来了巨大损失。化工检维修应对作业环境及作业过程充分地进行风险识别和评估,稍有疏忽就可能造成事故。如何做好检维修安全管理,保障职工的安全和健康,杜绝检维修事故,是各级领导、职工关注和思考的重要命题。 相似文献
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通过对检泵维修的日常工序管理及影响检泵维修质量的客观因素及关键部件工况环境的分折,寻找出提高检泵作业质量的有效途径。制定出切实可行的对策措施,全方位的提高检泵维修质量水准。 相似文献
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在化工生产中,动火作业涉及设备安装、检维修及工艺技改等工作内容。企业复杂高危介质与设备单元中,生产过程中进行动火作业是非常危险的,一旦发生事故将带来无法预料的后果,为企业带来严重经济损失。基于此,文章阐述了化工企业生产中安全管理的意义以及化工企业动火作业面临的风险,提出了动火作业风险安全管控措施。 相似文献