框架招标在工程项目设备物资采购中的应用

框架协议招标模式在工程中发挥重要作用,也是工程项目的设备物资采购招标中重要环节,对招投标工作来说具有非常大的意义。分析了框架协议招标模式以及框架招标中需要注意的问题,有利于框架协议招标模式在工程项目设备物资采购中的应用。     

浅议油田设备采购管理

阐述了油田设备采购的重要性，分析了油田设备采购的特点、现状以及存在的问题，提出了加强和完善设备采购管理的措施。指出，在招标采购中，一是要制定好详细的设备技术参数，二是制定好招标文件，三是制定好评标办法及标准。     

设备招标采购中的风险管理

招标采购是一种优化选择标的市场交易的行为。在进行招标采购时,风险是必然存在的,管理人员要提高风险意识,通过风险分析、风险识别等措施对风险进行控制,从而达到降低设备招标采购风险的目的。招标采购风险管理的概念,招标采购面临的主要风险分析,探讨设备招标采购风险管理措施。     

对加强设备备件管理的几点看法

冶金企业设备备件采购管理工作的好坏 ,不仅关系设备备件的质量 ,而且直接影响着企业的成本。一方面 ,采购价格决定着企业原材料成本 ,另一方面 ,运输、仓储、装运等过程直接影响着企业的运营成本。如何搞好新形势下的设备备件管理 ,笔者认为应着力搞好以下四方面的工作。一、加强冶金设备备件招标管理 ,降低采购成本实践证明 ,对设备采购实行招标有利于提高投资效益 ,优化投资结构 ,防止不正当竞争 ,是降低企业采购成本的有效途径。加大招标力度 ,规范招标程序 ,扩大招标范围 ,是攀钢今后的工作重点和方向。在招标工作之前 ,首先应评定供方…     

攀钢设备及备件招标采购的实践与思考

介绍攀钢设备管理处为适应市场经济需要，采用招标方式采购设备及备件，保证了设备及备件采购质量，降低了采购成本，取得了明显成效。重点介绍做好招标采购工作的措施和经验，并对进一步完善招标工作提出了改进意见。     

多措并举 人人参与 扎实开展全员办信息工作

浙江省余姚市招投标中心是一家集工程建设项目招投标、政府采购、国有土地使用权出让、国有资产交易、药品和医疗设备采购于一体的集中统一的招标采购机构。自2005年开展全员办信息工作以来,通过采取一系列有效措施以及扎实工作,不仅使信     

浅议煤矿设备招标采购中的问题与对策

煤矿设备的采购,经历了早期的定点采购,到谈判采购、比价采购,再到招标采购这样一个不断发展和完善的过程。招标采购在原理上是公正公平的,因此很多人将其作为判断采购是否公平的依据。但是,仅有招标的形式是不够的,必须有严格的机制和控制措施,才能真正保证招标采购的合理性。本文就招标采购中的常见问题从几个方面加以分析,并提出改进对策。     

基于物联网技术的医疗设备管理

针对医疗设备管理中存在的问题,提出基于物联网技术的医疗设备管理系统,实现医疗设备选型、采购、调试、使用及维护全寿命周期的信息化管理。     

油田阀门质量控制要点分析

对阀门近年来的采购招标、压力试验、性能检验环节进行了分析,结合油田生产过程中出现的典型问题,阐述了阀门在使用前进行质量控制的要点。     

药品招标采购最优合同分析

在新医改方案出台后,药品招标采购又成为了热门话题,根据药品招标采购近10年来的运行情况,分析了药品招标采购存在的问题并运用博弈论的方法分析在药品招标采购中投标方与招标方的关系,运用信息博弈的视角分析如何才能达到最优的药品采购,并根据模型提出了相关的建议。     

谈谈图书资料采购招标

高校图书资料招标采购是近年新起的采购管理方式。文章分析了图书采购招标制产生的背景,图书采购招标的现实意义,指出图书采购招标应注意的问题。     

提高石油石化企业物资采购招标成功率浅析

招标采购是当前国有企业的主要采购方式,在石油石化设备材料招标采购中,流标、废标导致招标失败比例较高,对石油石化企业生产建设造成较大影响。导致石油石化企业招标失败的主观原因是对需求和市场研究不够、滥用招标范围、招标条件设置不科学、招标管理及过程控制不到位等,客观原因包括招标信息披露渠道太窄、市场供给态势变化、相关方招投标能力不匹配、招投标系统不稳定等,还有法律体系不完善、企业业绩考核引导等深层次的原因。建议推进我国的招投标立法修订,优化完善招标管理机制,建立招标联合会审机制,建立完善招标考评机制,整合共享招标资源。     

科学合理地制定投标厂商资格

近年来，随着我国经济的快速发展，机电产品的进口也逐年增加。根据国家２０００年颁布实施的《中华人民共和国招标投标法》（以下简称《招投标法》）以及外经贸部的有关规定，使用国内资金的项目要通过招标的方式进行采购。笔者近几年曾参加华北电网输配电项目设备招标的工作，深感科学合理地制定投标厂商资格对于确保招投标工作的公平性，降低设备采购成本具有十分重要的意义。本文拟就制定投标厂商资格方面存在的问题进行剖析，并就如何提高投标厂商资格制定的科学性、合理性进行探讨。一、存在的问题实际招标工作中，在制定投标厂商资格…     

引入新理念 抉择企业设备配置方式

论述企业设备配置工作中可以采用的招标采购、监理制造和设备租赁的新方式,以及相关的合同管理常识。     

合同范本存在问题与修改对策

《电力工程设备招标文件范本》是国家电力公司(原电力工业部)于1997年组织编写的有关电力工程建设中设计、施工、采购等七个招标程序及招标文件范本之一,该范本是国家电力公司成套设备部(原电力工业部成套设备局)组织电力系统有关专家,根据原能源部成套设备局、国家能源投资公司成套设备局在1992年6月出版的《300MW火电机组通用标书》基础上总结了前几年我国国内外电力设备招标采购中的经验和教训编写而成。《电力工程设备招标程序及招标文件范本》主要叙述了电力设备招标程序、评标办法和招标文件的各项要求,其中利用很大篇幅叙述合同条款…     

集中规模招标分析

国家电网公司于2005年初启动了集中规模招标采购工作,通过集中规模招标,国家电网公司集合全系统的实力,在与卖方的市场博弈中,获得了在国内输变电设备、材料供应市场的充分话语权,改变了集中规模招标采购制度实施以前各项目单位面对潜在投标人的信息不对称局面,有效地实现了电网建设的投资控制,降低了成本。集中规模招标的法律性质及优势集中规模招标与普通的招标行为有较大的区别,实施集中规模招标首先需要明确该项活动的法律性质,解决其所面临的法律障碍。确立集中规模招标的合法地位需要解决两个问题:一是明确招标人的合法地位;二是招标…     

国际先进企业采购管理典型案例分析

正采购管理是企业经营管理中的重要环节,科学合理的采购策略是大型企业打造竞争优势、提高利润的关键因素之一。针对大型企业采购设备种类繁多、标准不一、供应商数量众多、水平参差不齐,导致设备质量难以控制,运行维护困难等问题,笔者总结了国外先进企业在采购管理上的典型做法和主要经验,供企业采购管理参考。先进企业招投标管理的典型做法国外大型企业制定了先进的采购战略,在采购管理中普遍采用战略性     

大型桥梁项目中物资电子化集中招标采购管理

大型桥梁项目中物资电子化集中招标采购管理,业务包含传统模式的采购方式。电子化集中招标采购管理的优势及劣势分析。大型桥梁项目物资电子化集中招标采购的管理,提升招标采购管理工作效率与准确性,减少工作人员工作量。     

谈物资招标采购比价审计

<正> 目前,对开展物资、设备采购比价审计的论述和实践虽不多,但现阶段设备物资已经形成的买方市场,无疑给招标比价采购提供了广阔契机,可根据ISO9002标准,选择多个合格的供货商。对有一定采购批量、供应周期一般超过一个季度的大宗物资,或一次性采购批量在10万元以上的原燃材料、备品备件和各类设备,均可通过招标比价采购方式,降低采购成本,确保物资质量。这样,既可促进廉政建设,防止腐败,又能体现公平、公正、公开,避免暗箱操作。     

关于如何完善高校招标采购中管理工作的探究

目前,招标采购作为高校仪器设备采购工作中广泛采用的采购方式,由于在某些方面的管理不当或管理松懈而引发一些重大问题,例如在采购工作中腐败现象越来越严重、采购过程中一些高级主管或领导会滥用特权等等。对此,我国政府以及其他各部门大大提高了对高校招标采购中管理工作的重视程度,并提出相应的完善管理工作的措施。