上海家化触“电”

未来一个月,某大型网络销售平台上将密集播放一段台湾艺人林熙蕾的视频,亭亭玉立的她会娇媚地告诉你,怎样做一个美丽的新娘,比如婚前该如何进行肌肤的密集护理,蜜月期和婚后又该如何保养肌肤。     

“激进”的上海家化

国际金融危机给了上海家化一个逆势扩张并正面反击跨国日化巨头的机会，看一看上海家化如何抓住它。     

“首善”高调“裸捐”

2010年9月5日,有“首善”之称的江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标,高调宣布将在死后捐出自己的所有财产。这事儿发生在美国首富比尔·盖茨和沃伦·巴菲特即将来华设“慈善晚宴”、和内地富豪恳谈“慈善的艺术”之前，     

发电改革应把握好“三制一功能”

深化国资国企改革,建议研究对我国发电资源实施重组整合,改组成立国有资本投资公司,以服务国家战略、带动行业发展为目标,强化产业聚集和转型升级,加快培育具有国际竞争力的世界一流跨国公司。学习十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(简称《决定》)精神和中央深改组、国资委一系列部署,个人研究认为,发电行业国资国企改革应把握的核心问题是"三制一功能",即所有制、体制、机制和功能界定。四者相互联系、有机统一。功能类别不同,决定了企业适用的所有制形式不同;不同的功能类别和所有制形式,又决定了国资监管平台和体制的不同;前三者又共同决定了用人、分配、考核等运作机制的不同。这就像一     

门立春班的“安全经”

截至2010年7月28日,山西同煤集团轩岗煤电公司梨园河矿综采一队门立春班没有发生一起安全事故,并且月月超额完成生产任务,这与他们常念“安全经”是分不开的。     

劲嘉股份“二当家”出局

深圳劲嘉彩印集团股份有限公司（002191）4月29日公告,公司副董事长庄德智,辞去副董事长等相关职务,此前他已辞去副总经理一职,自此从公司离职。此前庄德智对公司于3月28日发送的董事会会议召集和通知方式、公司2010年年度报告、2010年度利润分配方案（每10股派发1元现金红利）等事项提出质疑。公司董事会由此将年度报告延期至4月26日。     

“混改”要实现国民共进——专访国务院国资委经济研究中心彭建国

自十八届三中全会提出"积极发展混合所有制经济"以来,关于国企混合所有制改革的话题持续升温。2015年,国企"混改"即将出台哪些政策?在"混改"的过程中,要注意规避哪些误区?在"电改"与"混改"的双重改革背景下,应如何处理二者的关系?近日,国务院国资委经济研究中心彭建国研究员接受了本刊记者的专访,为我们进行了深入的解读。     

为什么要“负债经营”?

为什么要“负债经营”？中国社科院工业经济研究所张承耀博士在现代市场经济中，企业法人成为了企业全部资产的所有者，同时，它也就成为了债务人。企业负债主要包括金融负债和经营负债两大部分。前者是企业对银行等金融机构的负债；后者是企业在经营过程中，对有关经济主...     

“家电公敌”美的

美的似乎从不畏惧增长。美的电器（000527）今年第三季度财报显示,今年1～9月实现销售收入572亿元,同比增长60%;美的日电集团预计2010年的总收入将从2009年的250亿元增长到300亿元,同比增长率也在20%。家电业几乎已达成共识：越是充分竞争的行业，便越能显出美的的优势。甚至有夸张的说法称“美的所到之处，便如泥石流滑过。”     

混合所有制:改革的切入口?

正改革的顺序代表着改革的逻辑,如果顺序颠倒,就意味着逻辑不清楚,即使政策得当,也会由于可行性差而无法取改革的最后成功。三中全会指出了国资改革和国企改革的方向,但对于改革的顺序并没有明确,需要各个地方的国资委根据实际情况,制定相应的改革实施方案。目前已经公布的上海国企改革方案引起诸多争议,有评论甚至认为上海发出的改革信号是强化了与民争利。面对错综复杂、矛盾重重的国资和国企问题,理清改革的顺序并不容易,这也是国务院国资委和很多地方国资委迟迟未出台改革方案的原因。     

高振强治班“三板斧”

2010年12月26日,在北京人民大会堂召开的全国煤矿班组安全建设推进会上,山东淄矿集团许厂煤矿高振强掘进班被授予“全国煤矿优秀班组”称号。了解高振强班组的人对他们获此殊荣并不感到惊讶。     

浙江民企“造车热”潮退：周辞美执意前行

“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。”身为华翔集团董事长,此时的周辞美对这句话有着超出一般人的体会。曾经一场轰轰烈烈的民企造车运动,造就英雄无数。而这其中,又尤以财富浙商为甚。时值今日,无论是依然在前进的道路上高歌猛进的吉利,还是已经铰羽折戟的波导、奥克斯,乃至仍在     

祛魅“国资流失”正当时

正积极发展混合所有制正成为国企最大制度红利之时,在国资流失这一问题上解放思想,同样应该胆大一些,不做小脚女人,破除相关方特别是国资监管者、国企高管身上不合理的枷锁,轻装上阵,成为落实积极发展混合所有制的定海神针。事实上,不积极深化改革才是最大的国资流失。祛魅国资流失正当时作为深化国资国企改革的关键举措,"积极发展混合所有制经济"提出后被各界寄予厚望。央企中国诚通集团董事长马正武对《董事会》表示,自己对发展混合所有制很乐观。在第     

深刻领会“三中全会”精神 对接煤炭企业发展改革实践

指出,应牢牢把握十八届三中全会的精神实质,坚持从宏观到微观、从直接到间接对接煤炭企业,创新发展思路。认为,要理解市场在资源配置中起＂决定性＂作用,创新市场战略;要理解取消国有企业行政级别,创建新型用人机制;要理解大力发展混合所有制经济,构建规范的现代企业制度;要理解逐步增加国有企业利润上缴比例,抓好企业经营;要理解实行资源有偿使用制度和生态补偿制度,认真履行企业社会责任。     

“混改”第一人:宋志平

正社会各界对混合所有制莫衷一是,多数企业家持观望态度,还有一些企业家甚至是怀疑。作为央企混合所有制的倡导者,宋志平对混合所有制的本质有着怎样的理解?作为改革者的他又将如何应对混合可能带来的命运大转折?     

动态

廉署克星零薪执掌无缝绿色无缝绿色中国（集团）有限公司（08150．HK）2010年12月1日公告,委任有“廉署克星”之称、现年59岁的律师林炳昌为公司新任主席兼执行董事,     

2010年“武钢杯”第五届全国钢铁行业职业技能竞赛

全国钢铁行业职业技能竞赛经人力资源和社会保障部批准,自2000年中国钢铁工业协会成立以来,已成功举办了四届职业技能竞赛,今年10月将在武汉钢铁（集团）公司举办＂第五届全国钢铁行业职业技能竞赛＂。本届大赛共设＂炼钢＂、＂汽车驾驶员＂和＂工业自动化仪器仪表与装置装配工（维修电工）＂三个工种。对成绩优异的选手,将分别授予＂全国技术能手＂、＂全国五一劳动奖章＂和＂全国钢铁行业技术能手＂称号。     

发展混合所有制要坚持四个注重

我国混合所有制发展现状我国混合所有制发展取得重要成绩自上世纪90年代以来,我国国有企业开始了各种形式的混合所有制实践。主要有三大类。第一大类是国有企业改制上市,细分为整体改制、分拆改制、分立改制、海外红筹等模式。整体改制模式是将国有企业整体进行股份制改造后上市,或国有企业集团公司吸收下属已经上市公司最终实现整体上市。前者如中国银行整体改制为中国银行股份有限公司,后者如TCL集团股份公司吸收合并其子     

“三查”编织安全“防护网”

山东海化煤业公司炼焦车间坚持“安全第一,预防为主”的原则,创新安全管理思路,开展安全“三查”活动,层层深入,环环相扣,严密织好“防护网”,确保实现2010年安全生产“零事故”目标。     

广州博创:我们为什么要“取悦”员工?

在朱康建的眼里,企业最重要的财富,莫过于幸福、健康、高效的员工。阳光渐渐柔和了许多,文红梅将视线往窗外移了一下,回头看看电脑,居然已经到下班时间了,赶忙收拾了一下,走出广州博创计划部的办公室。办公楼外,湖光粼粼,绿草如茵,花木丛生,她伸了伸胳膊,一天的疲劳在这美景中消散了许多。